【正文】 ............................................................. 116 （ 2）發(fā)展趨勢及評論 ................................................................................................ 117 75. 電子支付安全需增強 用戶信心亟待提升 .................................................... 117 76. 受益網(wǎng)購快速擴張 電子支付逆市成長 ........................................................ 118 77. 電子支付行業(yè)現(xiàn)新商機 .................................................................................. 120 78. 阿里系新平臺隱現(xiàn)：支付寶從棋子已成棋局 .............................................. 121 79. 離我們越來越近的生活助手：電子支付 ...................................................... 130 80. 第三方支付：繁榮背后有隱憂 ...................................................................... 131 81. 支付寶穩(wěn)步推進全球化 .................................................................................. 135 82. 便民金融服務提升電子支付發(fā)展空間 .......................................................... 137 83. 網(wǎng)絡第三方支付業(yè)務監(jiān)管面臨收緊 .............................................................. 139 二、分析報告 .............................................................................................................. 140 84. 電子商務環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革分析 ...................................................... 140 85. 我國電子商務發(fā)展信用問題分析 .................................................................. 142 86. 中小企業(yè)電子商務應用發(fā)展趨勢的研究 ...................................................... 146 87. 電子商務環(huán)境下供應鏈管理的模式及策略 .................................................. 149 88. 首份調(diào)研報告：重慶電子商務應用率僅 1% ................................................ 153 89. 利用電子商務平臺進行國際交易分析 .......................................................... 153 90. 外媒分析 ：淘寶網(wǎng)將成就未來電子商務巨頭夢想 ...................................... 155 91. 首份電子商務調(diào)研報告 :千家渝企僅一家曾網(wǎng)上交易 ................................. 156 92. 電子商務企業(yè)信息資源管理機制研究 .......................................................... 157 93. 電子商務稅收征管問題的對策研究 .............................................................. 161 三、統(tǒng)計數(shù)據(jù) usb 電視棒 .............................................................. 162 94. Q3 中國 B2B營收破 17 億元 行業(yè)電子商務網(wǎng)營收激增 ......................... 162 一、 行業(yè)動態(tài)信息 （一） 電子商務 （ 1）最新動態(tài) 1. 第九屆中國電展會刮起電子商務新模式“旋風” 中關(guān)村在線 20xx1207 昨日，記者從中山火炬開發(fā)區(qū)獲悉，第九屆中國（中山）國際電子信息產(chǎn)品與技術(shù)展覽會（簡稱電展會）于 20xx 年 12 月 18 日在中山火炬國際會展中心舉行。數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)以第三代電子商務新模式，首次參加展會，屆時，將刮起一股電子商務新模式的“數(shù)貿(mào)旋風”。有關(guān)專家稱， PT37網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的電子商務運用理念，將在未來的電子商務領域里擔當了重要角色，為急需實現(xiàn)電子商務信息化應用升級的各中小企業(yè)提供了全程一站式的服務。”開發(fā)區(qū)管委會副主任歐陽錦全在接受記者采訪時表示。 今年電展會的最大亮點之一 ,是與阿里巴巴、慧聰?shù)葘I(yè)媒體達成的海外推廣合作 ,也成為眾多業(yè)內(nèi)人士熱議的焦點。此次與專業(yè)媒體達成的海外推廣合作 ,則是正式吹響了電展會接軌國際市場的號角。 基于國際化辦展的理念 ,本屆電展會在展館設置上 首次進行了清晰的功能劃分 ,力求提升整個展會的檔次。此外 ,本屆電展會還特意邀請 20 多個國家的駐穗辦事處 ,由他們組織本國企業(yè)前來參觀采購 ,提升國際買家質(zhì)量。電子商務和信息化的發(fā)展為中小企業(yè)參與競爭提供了有利的武器，使其在利用信息資源方面與大企業(yè)處于同一 起跑線上。并且由于網(wǎng)絡信息的共享性，中小企業(yè)能與大企業(yè)一樣具有平等權(quán)利，接觸他所需要擁有的各類市場信息，可以非常方便地通過交流和協(xié)商與用戶達成各種商業(yè)交易，從而使市場資源配置不再受到傳統(tǒng)的門戶限制，真正能為全社會所共享，打破一切壟斷行為，達到優(yōu)化資源配置的目的。 PT37智能型電子商務信息化平臺首創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)鏈垂直循環(huán)營銷 B2B2C2C2B模式，打通了個人 /企業(yè)內(nèi)部管理信息化與對外交易門戶網(wǎng)站的無縫隙對接，通過智能導購型機器人的應用，整合互聯(lián)網(wǎng)資源，解放人工操作傳統(tǒng)落后方式，體現(xiàn)人機對話和縱深服務，以智能搜索、發(fā)布方式進行信息收集發(fā)布整理、撮合交易和綜合服務等，實現(xiàn)不跨平臺就一站式智能化地解決個性化的電子商務信息化的需求和服務，讓行行業(yè)業(yè)的個人 /企業(yè)都能普及應用電子商務和管理信息化。讓區(qū)域城市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實體商城、實體大廈、各行業(yè)、各企業(yè)、家庭及個人等能夠快速高效建設屬于自己的智能型電子商務信息化交易門戶網(wǎng)站 /平臺。 底氣源于強大的產(chǎn)業(yè)集群 從一個普通的展會成長為一個接軌國際市場的高規(guī)格展會 ,所需的不僅是豐富的辦展經(jīng)驗 ,更要有強大的產(chǎn)業(yè)集群做支撐。記者從市信息產(chǎn)業(yè)局了解到 ,電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù) 7 年位居中山第一大支柱產(chǎn)業(yè) ,且創(chuàng)下多年產(chǎn)值增速超 20%的強勁勢頭。目前全市有 200 多家軟件企業(yè) ,其中 50 多家成為省里的“雙軟認定企業(yè)”。而電展會在依托火炬區(qū)扎實產(chǎn)業(yè)基礎時 ,也加速了整個產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展。今年 1— 9 月緯創(chuàng)實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，比增 %，預計 20xx 年的產(chǎn)值將達 135 億元人民幣，增長 68%。 2. 淘寶召集合作伙伴共建電子商務生態(tài)圈 長江商報 20xx1207 亞洲最大的網(wǎng)絡零售商圈淘寶網(wǎng)正式推出“淘寶合作伙伴計劃” (簡稱“淘寶 TP 計劃” )，第一批聚集在淘拍檔平臺上的 20 多家淘拍檔也隨之產(chǎn)生。 據(jù)了解，淘寶通過“淘寶合作伙伴計劃”，將召集為數(shù)眾多的電子商務外包供應商，在IT、渠道、服務、營銷、倉儲物流等電子商務生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)，為淘寶賣家、企業(yè)提供個性化產(chǎn)品、個性化服務，從而保證整個電子商務領域的良性運行及更快發(fā)展。這些加入淘寶合作伙伴計劃的各類外包服務提供商被正式命名為淘拍檔。 淘寶網(wǎng) CFO 兼淘寶商城負責人張勇表示：“未來這些合 作伙伴中間如果產(chǎn)生幾家上市公司，我們也不會感到驚訝。 意見公布了多項具體措施，首先是推動傳統(tǒng)流通企業(yè)開拓網(wǎng)上市場，鼓勵重點培育的大型流通企業(yè)建設一體化的電子商務平臺。 其次，促進商品批發(fā)環(huán)節(jié)應用推廣網(wǎng)上交易 ，鼓勵流通企業(yè)應用電子商務進行商品批發(fā)交易，提高流通效率，擴大中間需求，帶動最終需求。 商務部商貿(mào)服務司司長邸建凱上周表示，今年前三季度我國網(wǎng)絡購物達到 1689 億元，同比增長 90%以上，預計全年可以達到 2600 億以上。他的十年目標是，構(gòu)建一個電子商務生態(tài)鏈和商業(yè)新模式 11 月 24 日，阿里巴巴集團與東方航空集團宣布進行戰(zhàn)略合作。這意味著，航空公司正試圖改變以往過于依賴機票代理的局面，馬云也借此分食 3000 億航空客票網(wǎng)上支付的大蛋糕。未來十年，馬云要建立的是一個由電子商務構(gòu)建的新商業(yè)模式，“服務中小企業(yè)，為它們打造電子商務基礎建設以及電子商務生態(tài)鏈。 業(yè)內(nèi)分析，這次合作意味著航空業(yè)營銷進入全新的網(wǎng)貨時代。這一銷售模式的改變將深刻影響航空 業(yè)整體的服務和商業(yè)模式，引發(fā)一次航空業(yè)的革命?！笔煜ゑR云的人都知道，他喜歡標新立異，但 這次絕對不是他為賺眼球而拋出的大話。 從 20xx 年底淘寶推出機票平臺以來，開店的機票代理商已超過 100 家，覆蓋了全國所有機場城市。據(jù)易觀國際 20xx年發(fā)布《 20xx 年第一季度第三方支付季度監(jiān) 測》報告顯示， 20xx 年航空客票范疇的網(wǎng)上支付增幅達到 440%，其規(guī)模同時也占到網(wǎng)上支付總額 18%，成為電子支付細分行業(yè)之首。馬云稱，下一步將向淘寶網(wǎng)的幾千萬個國內(nèi)外商家開放東航機票銷售業(yè)務。航空旅游已經(jīng)成為支付寶未來發(fā)展的重點領域。 十年量變，中國電子商務終成氣候。 根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，僅 20xx 年第三季度， B2B電子商務營收就突破 17 億元，網(wǎng)購交易 (B2C 和 C2C)規(guī)模達 億元，網(wǎng)上支付市場交易規(guī)模達 1560 億元。更多的傳統(tǒng)企業(yè)開始加入電子商務，將電子商務運營得更加得心應手。 目前看來，阿里巴巴的 B2B平臺還只是馬云架構(gòu)整個電子商務平臺之夢的起步，借助B2B平臺的盈利、資本、經(jīng)驗和團隊，馬云需要打一場不是面對競爭對手，而是應對整個中國電子商務模式的“硬仗”。未來三到五年仍然會是電子商務的高速成長期，一家阿里巴巴遠遠不能填滿整個行業(yè)，各種模式的電子商務企業(yè)仍然繁榮。后工業(yè)化時代，互聯(lián)網(wǎng)平臺化，特別是“云計算”的出現(xiàn)， 使得業(yè)界正在經(jīng)歷一次根本性的技術(shù)革命。 在今年廣州“首屆網(wǎng)商交易會”上，馬云推出一個新概念：“網(wǎng)貨” —— 離開了傳統(tǒng)渠道的商品?！熬W(wǎng)貨將和中國制造一樣，未來 10 年都將是世界的主流。 阿里巴巴現(xiàn)在要做的就是建設電子商務基礎設施，從底層推動這次革命。 新商業(yè)文明，不只是商業(yè)，更重要的是文明。馬云正推動著阿里巴巴走向他們堅信的新商業(yè)文明：它的基礎是開放、分享、全球化和社會責任；商業(yè)原則是客戶第一、員工第二、股東第三。 馬云用他的商業(yè)實踐告訴人們，未來企業(yè)要想成功，也必須擁有這些特征，那是未來商業(yè)的基本規(guī)則。” 5. 淘寶開設垂直 B2C 平臺 加快同實體渠道商競爭 IT 經(jīng)理世界 20xx1208 導讀：電器城的準入標準和服務標準正在制定中，目前唯一確定下來的標準是無論 B2C還是 C2C，必須銷售行貨正品。繼 11 月 24 日與東航簽約后，淘寶在 B2C 上又將展開一系列的新動作，淘寶總裁陸兆禧也在公開場合表示，淘寶將陸續(xù)對 3C 數(shù)碼家電、化妝品、圖書、機票等類目進行垂直類整合，開設垂直的 B2C 平臺。 作為國內(nèi)最大的零售企業(yè)，仍然在高速成長的淘寶似乎已經(jīng)是東方不敗，而在全球市場來看，當年支撐淘寶蓬勃發(fā)展的 C2C 目前正在遭遇瓶頸，以亞馬遜為代表的 B2C 才是未來電子商務的方向。只不過當年亞馬遜要翻盤的是 eBay，而淘寶目前要做的卻是左右手互博 —— 自身完成從 C2C 到 B2C 的轉(zhuǎn)型。據(jù)北京正望有限公司統(tǒng)計， 20xx 年淘寶以電腦、手機和數(shù)碼相機為代表的數(shù)碼產(chǎn)品占了約 27%，也就是 380 億元，是消費者網(wǎng)購份額最大的一個商品類別在網(wǎng)上購物發(fā)揮最多的商品類別， 20xx 年 1 月 ~9 月，淘寶網(wǎng)的數(shù)碼產(chǎn)品 交易額為 430 億元，全 年有望可以達到 600 億元，而國內(nèi)最大家電連鎖零售商國美在 20xx年銷售額約為 億元。 折衷模式 “淘寶討論商品品類的整合已經(jīng)兩年多了，只是一直沒有想好該如何切入?！币晃惶詫毠芾韺尤耸客嘎?。淘寶的理想是要將 C2C 培育起來的旺盛人群和流量匯集到淘寶商城來，逐漸將之前 5 年在 C2C 的資源積累進行價值轉(zhuǎn)移。即使今年淘寶的交易額逾 20xx 億元，但是淘寶商城貢獻的交易額占淘寶整體不到 5%?！北本┡d長信達科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理鄧罡指 出了淘寶商城人氣不旺的主要原因。 鄧罡的話代表了大多數(shù)品牌企業(yè)對于淘寶的顧慮， C2C 因為渠道混亂而導致的價格體系混亂的狀況，嚴重影響了品牌企業(yè)對于淘寶的信心。 一方面是匯集了大量人氣和