【正文】 ..................................................... 88 56. 移動商務(wù)與傳統(tǒng)電子商務(wù)相比七個優(yōu)勢 ........................................................ 91 57. 紀(jì)源資本符績勛：電子商務(wù)可以分為三大塊 ................................................ 92 58. 今日資本徐新：做電子商務(wù)品牌最重要 ........................................................ 93 59. VANCL獲 選德勤亞太區(qū) 500 強(qiáng) 中國 B2C 受國際投資界追捧 ................... 93 60. 電子商務(wù)現(xiàn)新曙光 用戶體驗(yàn)成為突破口 ...................................................... 94 61. 做電子商務(wù)最重要的是品牌 ............................................................................ 97 62. “手付通”探索 B2C 雙贏模式 ....................................................................... 97 63. 電子商務(wù)到底是誰的機(jī)會？ ............................................................................ 99 64. “智能導(dǎo)購機(jī)器人”引領(lǐng)電子商務(wù)快速發(fā)展 .............................................. 100 65. 開展電子商務(wù)的前提：了解網(wǎng)絡(luò)江湖規(guī)則 .................................................. 102 66. 行業(yè)電子商務(wù)崛起 專業(yè)和垂直將更重要 .................................................... 103 67. 西部智谷：打造中國西部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 .................................................. 105 68. 淺談數(shù)據(jù)挖掘在電子商務(wù)中的應(yīng)用 .............................................................. 108 69. 電子商務(wù)也有“潛規(guī)則” .............................................................................. 110 70. 論電子商務(wù)關(guān)稅征收的必然性 ...................................................................... 111 （二）電子支付 .......................................................................................................... 114 （ 1）最新動態(tài) ............................................................................................................ 114 71. 支付寶推無線誠信聯(lián)盟 欲在移動互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制誠信 .................................... 114 72. 支付寶首次回應(yīng)與蘋果洽談 AppStore 合作 ................................................. 114 73. 第二屆電子支付業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展研討會召開 .............................................. 115 74. 支付寶交易額首度突破 12 億 ........................................................................ 116 （ 2）發(fā)展趨勢及評論 ................................................................................................ 117 75. 電子支付安全需增強(qiáng) 用戶信心亟待提升 .................................................... 117 76. 受益網(wǎng)購快速擴(kuò)張 電子支付逆市成長 ........................................................ 118 77. 電子支付行業(yè)現(xiàn)新商機(jī) .................................................................................. 120 78. 阿里系新平臺隱現(xiàn)：支付寶從棋子已成棋局 .............................................. 121 79. 離我們越來越近的生活助手：電子支付 ...................................................... 130 80. 第三方支付：繁榮背后有隱憂 ...................................................................... 131 81. 支付寶穩(wěn)步推進(jìn)全球化 .................................................................................. 135 82. 便民金融服務(wù)提升電子支付發(fā)展空間 .......................................................... 137 83. 網(wǎng)絡(luò)第三方支付業(yè)務(wù)監(jiān)管面臨收緊 .............................................................. 139 二、分析報告 .............................................................................................................. 140 84. 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革分析 ...................................................... 140 85. 我國電子商務(wù)發(fā)展信用問題分析 .................................................................. 142 86. 中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展趨勢的研究 ...................................................... 146 87. 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的模式及策略 .................................................. 149 88. 首份調(diào)研報告：重慶電子商務(wù)應(yīng)用率僅 1% ................................................ 153 89. 利用電子商務(wù)平臺進(jìn)行國際交易分析 .......................................................... 153 90. 外媒分析 ：淘寶網(wǎng)將成就未來電子商務(wù)巨頭夢想 ...................................... 155 91. 首份電子商務(wù)調(diào)研報告 :千家渝企僅一家曾網(wǎng)上交易 ................................. 156 92. 電子商務(wù)企業(yè)信息資源管理機(jī)制研究 .......................................................... 157 93. 電子商務(wù)稅收征管問題的對策研究 .............................................................. 161 三、統(tǒng)計數(shù)據(jù) usb 電視棒 .............................................................. 162 94. Q3 中國 B2B營收破 17 億元 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)營收激增 ......................... 162 一、 行業(yè)動態(tài)信息 （一） 電子商務(wù) （ 1）最新動態(tài) 1. 第九屆中國電展會刮起電子商務(wù)新模式“旋風(fēng)” 中關(guān)村在線 20xx1207 昨日，記者從中山火炬開發(fā)區(qū)獲悉，第九屆中國（中山）國際電子信息產(chǎn)品與技術(shù)展覽會（簡稱電展會）于 20xx 年 12 月 18 日在中山火炬國際會展中心舉行。據(jù)電展會籌委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹 ,事實(shí)上自舉辦首屆電展會之時 ,主辦方已有意向?qū)㈦娬箷k成一個國際性的展會。互聯(lián)網(wǎng)上的信息種類繁多、數(shù)量極大，而且增長速度驚人，使這個新興的虛擬市場擁有著十分豐富的市場資源。中山是否已經(jīng)具備有足夠的底氣 ? 事實(shí)上 ,近年來中山電子信息產(chǎn)業(yè)極快的發(fā)展速度 ,已經(jīng)為電展會的升級打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 電展會與產(chǎn)業(yè)集群的相輔相成 ,不僅吸引了眾多國內(nèi)外龍頭企業(yè)落戶中山 ,也使得電展會的規(guī)模一年比一年大 ,并為其國際化道路打下基礎(chǔ) ,也 難怪本屆電展會能吸引到中國電信、移動、聯(lián)通、卡西歐、佳能、明陽等近 100 家知名企業(yè)爭先參展?！? 3. 商務(wù)部鼓勵網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展 重點(diǎn)培育電子商務(wù)平臺 京華時報 20xx1207 昨天，商務(wù)部發(fā)布《 關(guān)于加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見》，從多個方面鼓勵支持流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展，到“十二五”期末，力爭網(wǎng)絡(luò)購物交易額占我國社會消費(fèi)品零售總額的比重提高到 5%以上。支付寶為東航官網(wǎng)在線機(jī)票業(yè)務(wù)提供直銷支付服務(wù)，同時東航將在淘寶上開設(shè)網(wǎng)上旗艦店。 在發(fā)布會上，馬云野心勃勃地說，他希望“通過幫助航空公司在線銷售，縮短中間鏈條，改變傳統(tǒng)的訂票方式，最終改變航空業(yè)。阿里巴巴還在與國航、南航商談，將開展類似與東航的合作。電子商務(wù)的交易平臺、電子商務(wù)的體系，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施等開始為企業(yè)各種各樣的業(yè)務(wù)提供了一種新的低交易成本環(huán)境 。他表示，如果說電子商務(wù)發(fā)展的前十年崛起了網(wǎng)商群體，那么接下來的十年將是“網(wǎng)貨時代”，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)越性，將渠道暴利返還給消費(fèi)者和制造商，核心就是反對暴利，是消費(fèi)生產(chǎn)模式的革命。他們堅信消費(fèi)者導(dǎo)向的商業(yè)體系將成為未來；他們堅信 中小企業(yè)將成為商業(yè)社會的主體；他們堅信“網(wǎng)商、網(wǎng)貨和網(wǎng)規(guī)”將成為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的三大支柱。 亞馬遜總部一位高管前不久說，對于一個在線零售平臺而言，什 么時候?qū)ζ奉惡?SKU的管控的能力足夠強(qiáng)，就可以進(jìn)行市場格局的顛覆。 從 20xx 年 4 月淘寶商城推出的第一天起，淘寶就對其寄予厚望 —— 淘 寶看到了 B2C賣家的含金量，試圖建立一個具有品牌背書的平臺，將主流的品牌和企業(yè)集聚到這個平臺上，這將是淘寶未來的出路。即便是李寧這樣在淘寶上運(yùn)營得較為成功的品牌，在淘寶開設(shè)旗艦店之前，也在淘寶清理過 700 多家網(wǎng)店，并且制訂了嚴(yán)格的渠道管理政策，將線上線下渠道納入到統(tǒng)一的渠道管理體系。 對于最先上線而具有模板效應(yīng)的電器城，業(yè)界對于其具體運(yùn)營模式猜測紛紜，目前關(guān)注的焦點(diǎn)在于三個方面：一是淘寶究竟找廠商直接開設(shè)旗艦店，還是從渠道商切入？二是淘寶將對電器城賣家制定什么樣的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？三是淘寶如何和數(shù)碼家電的制造商進(jìn)行談判，以規(guī)模優(yōu)勢獲得更低的采購價格？ “ 3C 數(shù)碼和家電行業(yè)，產(chǎn)業(yè)分工已經(jīng)非常成熟，如果沒有大規(guī)模集采量的優(yōu)勢，很難從一開始就打動大的品牌企業(yè)。 然而問題接踵而至，當(dāng)一個平臺同時承載制造商和渠道商時，如何平衡兩者的利益關(guān)系？如果制造商有直供的渠道面向消費(fèi)者的話，那么更 低層級的渠道商便不再具有價格優(yōu)勢。 據(jù)悉，電器城的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)正在制定中，目前唯一確定下來的標(biāo)準(zhǔn)是無論 B2C還是 C2C，必須銷售行貨正品。目前在淘寶上有上百家機(jī)票代理商，每天通過支付寶的機(jī)票交易額就超過 1 億元。更為重要的是，保險產(chǎn)品和機(jī)票一樣，都是數(shù)字化的產(chǎn)品，無需物理倉儲空間，這對于不具備倉儲物流后臺的淘寶來說，資源整合的成本相對更小。 隨著 B2B服務(wù)的普及，越來越多的中小企業(yè)開始把目光投向展會。專業(yè)電子 商務(wù)網(wǎng)站既有供應(yīng)商資源，也有諸多優(yōu)質(zhì)采購商資源，無疑具有天生的優(yōu)勢。這意味著，“網(wǎng)盛會展”這家新型“線上 +線下”模式的會展公司，已經(jīng)完成“專業(yè)公司 +線上平臺 +線下展會”的戰(zhàn)略布局。 美的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，佛山移動信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，讓美的全國銷售點(diǎn)的日銷售數(shù)據(jù)收集時間由 7 天縮短為 1 天，大大提高了工作的效率。雙方還就電子商務(wù)培訓(xùn)、研討、市場管理等問題達(dá)成共識。 PT37 不僅易于使用，上手和使用起來對于用戶要求相