【正文】 ........100 第七節(jié) 項目限額領(lǐng)料管理 ...............................................................................101 第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需用量 ............................................................................102 第九節(jié) 現(xiàn)場勞動力的配備 ...............................................................................103 第七章 質(zhì)量、安全的人員保證體系 ..................................................................103 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 .......................................................................................103 第二節(jié) 土建質(zhì)量管理組織體系 ........................................................................106 第三節(jié)、公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制 ....................................................................107 第四節(jié) 公司各級人員的質(zhì)量責(zé)任制 ................................................................109 第五節(jié) QC 小組運作程序圖 ............................................................................. 111 第六節(jié) 質(zhì)量保證體系流程表 ............................................................................ 112 第七節(jié) 安全生產(chǎn)組織保證體系網(wǎng)絡(luò) ................................................................ 113 第八節(jié) 質(zhì)量管理組織保證體系 ........................................................................ 114 第九節(jié) 項目部管理人員崗位職責(zé)： ................................................................ 115 第一章 工 程 概 況 第一節(jié) 編 制 說 明 在編制施工組織設(shè)計前，我們綜合分析了本工程的特點、難點和各種可能影響本工程施工的因素，并結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗、技術(shù)力量和施工裝備，對本工程的施工制定了周 密的計劃和切實可行的技術(shù)措施，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、按期、全面完成規(guī)定的承包范圍內(nèi)的任務(wù)。 根據(jù)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及本公司的質(zhì)量目標(biāo)，本施工組織設(shè)計在遵循國家質(zhì)量標(biāo)準及地方標(biāo)準的基礎(chǔ)上，對本工程各分部分項設(shè)計了合理的施工方案，并對各方案的工藝流程和質(zhì)量保證措施作了詳細的策劃。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場進行了科學(xué)合理的總平面圖布置設(shè)計，設(shè)立了現(xiàn)場文明施工小組對文明施工進行動態(tài)管理。明確了項目管理機構(gòu)的職能和各崗位職責(zé)及機構(gòu)運作程序；對資源的需求作出估計，裝備了各類施工機械；對各施工過程的安全生產(chǎn)制訂出安全保證措施；對季節(jié)性施工制定了完善的技術(shù)保證措施。并在每周、月末向建 設(shè)單位代表和總監(jiān)各提供一份每周、月工程進度報表、質(zhì)量報告以及工程實施情況報告 、付款和下周、月工程計劃申請，使整個施工過程中質(zhì)量、進度、安全、文明、成本等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，始終處于受控狀態(tài)，從而確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期竣工。 二、 現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及驗評標(biāo)準； 三、 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究院有限公司 “ 無錫 錫山區(qū)厚橋花苑安置房小 區(qū) B 區(qū) 12房 ”施工圖； 四、 《中華人民共和國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》； 第三節(jié) 承 諾 條 件 公司上下對本工程給予高度重視，將發(fā)揮雄厚的技術(shù)優(yōu)勢，管理力量的 優(yōu)勢，加大技術(shù)、設(shè)備、人員投入，加大施工力度，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理一起共同建設(shè)好本工程，再創(chuàng)建筑精品。為使工程保質(zhì)保量如期完成，并更好地為業(yè)主服務(wù)，我公司將為本工程配備優(yōu)秀的技術(shù)力量和施工隊伍及充足的機械設(shè)備。 我們將積極配合業(yè)主在施 工期間提出的各項意見，與業(yè)主一道使本工程優(yōu)質(zhì)、快速全面完成。加強工地安全保衛(wèi)和防火工作，進出施工現(xiàn)場須出示證件，做到無證不得入內(nèi)，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)、高速、整潔、文明”的達標(biāo)工地。 在本工程竣工后的保修期內(nèi)將隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即使保修期滿后，凡屬我公司的有關(guān)問題，我將負責(zé)到底，解決業(yè)主的后顧之憂； 第四節(jié) 編 制 范 圍： 按招標(biāo)文件執(zhí)行。 （ 2）建筑面積：本工程 12房 總建筑面積約為 23447m2。 ②本工程為新建 住宅，為高層建筑 。 根據(jù)上述 二 大特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件， 以飽滿的精神，拼搏、求實的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程速度，以優(yōu)良工程為目標(biāo)，順利完成保安押運公司業(yè)務(wù)用房工程建設(shè)任務(wù)。 2． 主干道：施工臨時主干道從主入口位置 沿圍墻 開始布置， 作為 臨時通道。主干道施工時，要求 埋設(shè)好水電管線的過路套管，減少對成型路面的破壞。 4． 辦公用房： 本工程在施工、生活、辦公區(qū)布置時對業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理提供辦公用房，統(tǒng)一布置彩板活動房。 （ 2）廁所：現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所一座，排出污水與施工現(xiàn)場排污口管道按通，并指派專人負責(zé)保潔，以便施工人員使用。 （ 4）淋浴室：要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)，悉心照顧好施工人員的衣、食、住、行是項目經(jīng)理部義不容辭的責(zé)職，我們將在廁所隔壁搭設(shè)淋浴室，并安裝太陽能熱水器五臺，使進入現(xiàn)場的操作人員能夠天天心情舒暢、干干凈凈。 標(biāo)準養(yǎng)護室：根據(jù)現(xiàn)場國家標(biāo)準《普通砼力學(xué)性能試驗方法》的規(guī)定要求 ,在建筑物一側(cè)、醫(yī)務(wù)室背側(cè)設(shè) 標(biāo)準養(yǎng)護室一間，用以存放，養(yǎng)護現(xiàn)場制作的試塊，以保證施工現(xiàn)場在標(biāo)準溫度、濕度下的養(yǎng)護。 第二節(jié) 施工平面布置圖 具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖，現(xiàn)編制設(shè)計的施工平面布置是按砼主體階段特點布置，堆場可按工程需求和施工階段特點根據(jù)實際情況，作相應(yīng)調(diào)整。 一、 生產(chǎn)區(qū)用電布置 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備分配情況，為達到均衡用電目的，本工程將分四路鋪設(shè)電纜。 二、 纜沿現(xiàn)場道路埋設(shè)布置 電纜全部埋入自然地坪以下 40 厘米，黃砂滿填上蓋土磚一層?？偱潆娤鋺?yīng)有支座固定。 四、 生活區(qū)用電布置 生活區(qū)用電將采用 25mm2 的電纜，沿工程用電纜溝一同埋設(shè)，直至生活區(qū)配電房。 第四節(jié) 施工臨時用水及排水系統(tǒng)布置 一、工臨時用水布置 進水總管由業(yè)主提供至施工現(xiàn)場，在主入口設(shè)置下沉式水池一只，采用一臺增壓泵供水，現(xiàn)場內(nèi)部總管采用￠ 50 水管 ,各分支管道采用 6分管 . 除各施工、生活用水點布設(shè)水龍頭外，其余各處擬沿場四周每 20 米左右設(shè)置一 個水龍頭，且擬建建筑內(nèi)部總管采用￠ 50 水管 ,各分支管道采用 6 分管 . 為防止水管在冬季受凍 \爆裂 ,所有水管均埋設(shè)于地表以下 40 厘米處 ,并沿道路布排 .外露立管全部采用草繩外抹紙筋的方法做好凍保護。 二、排水系統(tǒng)的布置 根據(jù)施工現(xiàn)場道路，場地和用水點的布置情況，鋪設(shè)好排水管網(wǎng)，以解決場內(nèi)施工排水。 現(xiàn)場內(nèi)部所有主干道，次干道與場地間 均設(shè)置排水溝，整個施工現(xiàn)場的排水溝坡度為 %，各轉(zhuǎn)角處設(shè)置沉淀池，并設(shè)專人定時定點清理沉淀物。 整個現(xiàn)場的排水系統(tǒng)均通過主干排水溝，經(jīng)多次沉淀后排入城市排 水管道。在廁所旁設(shè)置化糞池和在砼攪拌機前設(shè)置三級沉淀池，使施工用水和廢水經(jīng)過沉淀后排入城市排污管網(wǎng)中，同時，利用季節(jié)和環(huán)保要求，防止雜物投入場外和生產(chǎn) 蚊蠅干擾，應(yīng)在辦公區(qū)、主入口和食堂前及其他適宜的地方安置環(huán)保垃圾箱，分類歸放。 第七節(jié) 綠化 本工程處于城市街道連接處，為了展現(xiàn)公司的形象，且創(chuàng)建文明施工示范工地，在平面規(guī)劃上多營造一些綠意，給煩忙的施工生產(chǎn)調(diào)節(jié)良好的氛圍，因此在平面布置圖上多處采用綠化，且在辦公區(qū)前點綴四季花卉，在場區(qū)空閑處再補種草坪，派專人養(yǎng)護，形成一個花園式工地 。（以甲方開工令為準） 施工進度計劃詳見施工進度計劃表。 工程總體施工安排原則： 根據(jù)招標(biāo)文件約定的工期和質(zhì)量、安全、文明施工所確定的工作目 標(biāo)結(jié)合工程特點，對工程總體施工進行分解，確定各施工階段 的劃分，針對各施工階段的主要工序和重要環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的施工總進度計劃。 因本施工總進度計劃編制時，無施工圖參考，許多技術(shù)參數(shù)無法統(tǒng)計，故施工時將出現(xiàn)局部調(diào)整。 （ 2） 各單位施工階段的劃分： 根據(jù)本工程特點，將每個單位工程劃分為多個施工階段。 2） 主體結(jié)構(gòu)施工階段： 111 層主體施工 。 三、保證工期的組織措施和技術(shù)措施 成立精干的項目 部，對工程質(zhì)量組成專門項目質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)，并抽調(diào)技術(shù)好的施工隊伍進場施工。待工程竣工后統(tǒng)一組織休整。 主體施工中以木模工為主導(dǎo)工種，其它工種密切配合，保證連續(xù)均衡施工。 為提高砼的早期強度，在主體結(jié)構(gòu)的砼內(nèi)摻 ∽ 1%的 JM1 型砼高效增強劑，它能使砼早期強度大幅度提高，從而加快施工進度。 成立預(yù)測預(yù)控小組，對施工技術(shù)、施工組織進行預(yù)測預(yù)控，做到超前決策，合理安排施工順序，道道把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，確保工期。 配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度、提高工效，加快施工進度。 材料配套供應(yīng)，是施工期間計劃檢查的重點，在定期召開的計劃會議和調(diào)度會議上，材料管理人員應(yīng)詳細匯報配套供應(yīng)情況。項目部根據(jù)總進度計劃編制月旬作業(yè)計劃，作為二級進度計劃。三級計劃是由項目部下達給作業(yè)隊的旬日作業(yè)計劃。 項目經(jīng)理每天檢查作業(yè)隊組的進度情況，發(fā)現(xiàn)計劃脫節(jié)應(yīng)及時調(diào)整。 五、施工網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路的進度保證措施 1. 人員配備：本工程配備多個獨立的施工班組（包括鋼筋、模板、砼、質(zhì)量控制等），同時開工并進行施工，項目部須統(tǒng)一管理。 3. 材料供應(yīng)：提前 7 天上報計劃，由項目部按計劃統(tǒng)一調(diào)度安排，確保施工順利進行。 5. 工序按排：主體施工以木模板、鋼筋砼為主導(dǎo)工種，裝飾階段以內(nèi)外粉、樓地面、油漆涂料為主導(dǎo)工種，其它工種密切配合，保證工序流水的連續(xù)性，縮短作業(yè)時間。 7. 工種工序安排：各工種間合理組織流水交叉作業(yè)，安裝、裝修、屋面、室外工程按現(xiàn)場情況靈活安排，及時插入配合土建施工，加快施工速度。 9. 在內(nèi)外粉、樓地面、內(nèi)外裝飾施工時，可以集中公司的優(yōu)秀技術(shù)力量，組織以質(zhì)量進度為中心的勞動競賽，在保證質(zhì)量的同時加快施工速度。 、旬、周施工計劃下達施工任務(wù)，強化內(nèi)部勞動定額的實施管理，在保證質(zhì)量的前提下，分點分片包干施工，將質(zhì)量、工效和職工的經(jīng)濟效益掛鉤，發(fā)揮工人的潛能，提高工效和施工速度。 ： ○ 1挖土工程同時開挖，鋪開施工面，增加力量投入。 ○3 砼基礎(chǔ)澆好后，及時彈線進行地下室墻板施工。 ： ○ 1柱鋼筋、模板和柱 砼澆搗分二段交叉施工（在沉降縫處分段）。 ，填充墻、門窗安裝、內(nèi)抹灰要分塊交叉進行。 ，進行涂料、油漆作業(yè)。 勞動力計劃安排表 單位 :人 基礎(chǔ) 主體 砌筑 裝修 室外 收尾 備注 木工 80 80 35 25 15 5 鋼筋工 60 90 10 5 5 5 砼工 20 30 10 5 5 5 架子工 5 30 30 30 0 5 雜工 35 80 80 60 30 20 泥工 15 15 160 200 80 20 油漆 工 5 5 5 60 15 5 機電工 6 6 10 10 10 10 合計 326 416 340 395 160 75 第四章 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 嚴格按照質(zhì)量體系的要求，做好質(zhì)量控制中的各項工作。 b、根據(jù)國家考核的質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際，編制質(zhì)量指標(biāo)計劃。 加強職工的質(zhì)量意識教育，提高全員對施工質(zhì)量的自覺掌握的能力。通過圖紙會審以發(fā)現(xiàn)并減少圖紙中的差錯，了解工程設(shè)計要求和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。 對工