【摘要】業(yè)務(wù)員月報(bào)月報(bào)1:客戶維護(hù)工作表時間:2004年月日-2004年月日業(yè)務(wù)員名稱客戶單位客戶名稱會見日期會見目的會見結(jié)果記錄備注
2024-08-11 01:01
【摘要】ⅩⅩⅩⅩ投資管理有限公司基金銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度目錄第一章總則3第二章內(nèi)部環(huán)境控制5第三章業(yè)務(wù)流程控制9第一節(jié)銷售決策流程控制9第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行流程控制10第四章會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制14第五章技術(shù)內(nèi)部控制15第六章監(jiān)察稽核控制16第七章附則17第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,有
2025-06-26 11:58
【摘要】制定銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度客戶信用管理制度如果企業(yè)客戶信用管理工作不到位,會直接造成信用風(fēng)險(xiǎn),這在一定程度上會影響企業(yè)銷售款項(xiàng)的及時回收,甚至出現(xiàn)商業(yè)欺詐性行為,給企業(yè)資金流轉(zhuǎn)帶來危害,造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在制定客戶信用管理制度時,需要從客戶信用的調(diào)查、評級、應(yīng)用等環(huán)節(jié)建立客戶信用科學(xué)管理體系,創(chuàng)造良好銷售環(huán)境,為銷售業(yè)務(wù)有序開展提供保證。下列是某公司制定的客戶信用管理制
2025-06-05 06:47
【摘要】LOGO銷售業(yè)務(wù)——解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號》指導(dǎo)老師:杜建菊小組成員:姚清陳丹銷售業(yè)務(wù)常見的問題內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)案例分析一二三銷售業(yè)務(wù)常見的問題銷售業(yè)務(wù)及其主要風(fēng)險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)流程銷售業(yè)務(wù)常見問題一、銷售業(yè)務(wù)及其主要風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-16 21:02
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理第一章目錄第一章 銷售計(jì)劃管理 7第一節(jié) 銷售計(jì)劃 7一、 影響銷售計(jì)劃制訂的因素 7二、 銷售計(jì)劃的內(nèi)容 8三、 銷售計(jì)劃編制程序 8四、 銷售目標(biāo)管理 9第二節(jié) 銷售預(yù)測 11一、 影響銷售預(yù)測的因素 11二、 銷售預(yù)測的程序 11三、 銷售預(yù)測的方法 11第三節(jié) 銷售配額 13一、 銷售配額的類
2025-06-06 01:02
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理綜合試題A一、選擇題(1~10題。本題共給出二段案例,每段案例后有5道與之相關(guān)的選擇題,每題的備選答案中有一個或一個以上符合題意的答案,請將正確選項(xiàng)代號填入括號內(nèi)。)(一)由恒泰公司研發(fā)的療效型系列健康用品,一上市就以其獨(dú)創(chuàng)的全新休閑健康療法——利用睡眠時間祛病養(yǎng)身,迎合了現(xiàn)代快節(jié)奏生活中的各式人群的需求。其廣闊的市場空間,以及相當(dāng)時期內(nèi)旺盛的產(chǎn)品生
2025-05-13 05:00
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理綜合試題A一、選擇題(1~10題。本題共給出二段案例,每段案例后有5道與之相關(guān)的選擇題,每題的備選答案中有一個或一個以上符合題意的答案,請將正確選項(xiàng)代號填入括號內(nèi)。)(一)由恒泰公司研發(fā)的療效型系列健康用品,一上市就以其獨(dú)創(chuàng)的全新休閑健康療法——利用睡眠時間祛病養(yǎng)身,迎合了現(xiàn)代快節(jié)奏生活中的各式人群的需求。其廣闊的市場空間,以及相當(dāng)時期內(nèi)旺盛的產(chǎn)品生命力,正是許許多
2025-05-26 06:03
【摘要】13/14銷售業(yè)務(wù)部分銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說明:銷售業(yè)務(wù)的主體過程是一筆交易的確定過程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會細(xì)分為銷售合同的確定過程、銷售開票過程、銷售結(jié)算過程、銷售收款過程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期
2024-08-05 04:14
【摘要】超市存貨管理控制管理規(guī)定1.0目的為明確財(cái)務(wù)部門職責(zé),加強(qiáng)存貨的規(guī)劃與控制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的功能和作用,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部、物流、收貨部適用。3.0工作程序3.1暢銷品與滯銷品管理暢銷品的管理暢銷品比例的設(shè)定可采用兩種方式:以銷售金額的多少判定。
2024-10-23 15:56
【摘要】第一篇:采購銷售業(yè)務(wù)總結(jié) 采購業(yè)務(wù): 借:原材料(在途物資) 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:銀行存款(銀行存款、轉(zhuǎn)賬支票)其他貨幣資金(銀行本票、銀行匯票)應(yīng)付賬款 應(yīng)付票據(jù)(商業(yè)匯票)...
2024-10-28 14:50
【摘要】水中貴族景田百歲山銷售業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)講師:李曦水中貴族景田百歲山業(yè)務(wù)管理工具使用規(guī)劃職責(zé)分明指導(dǎo)制定目標(biāo)衡量業(yè)績水中貴族景田百歲山銷售管理工具一覽水中貴族景田百歲山基本工作是通過有效指導(dǎo)負(fù)責(zé)小組成員來滿足客戶需求工作職責(zé):制定目標(biāo)?為團(tuán)隊(duì)成員制
2025-03-16 20:52
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計(jì)報(bào)表認(rèn)定會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性123456經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定編報(bào)銷售建議計(jì)劃,影響生產(chǎn)經(jīng)營。
2024-08-17 11:35
【摘要】25/25附件5銷售業(yè)務(wù)管理客戶管理一、客戶首理的內(nèi)容1·基礎(chǔ)資料:即客戶最基本的原始資料。主要包括客戶的名稱、地址、電話、所有者、經(jīng)營管理者、法人代表及他們的個人性格、興趣、愛好、家庭、學(xué)歷、年齡、能力、創(chuàng)業(yè)時間、與本公司交易的時間、企業(yè)組織形式、業(yè)種、資產(chǎn)等。2·客戶特征。主要包括服務(wù)區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)營理念、經(jīng)營方向、經(jīng)營政策
2024-08-05 04:18
【摘要】轉(zhuǎn)載某擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)及管理規(guī)定,大家可以做下了解整理收集:河南投資擔(dān)保網(wǎng)?發(fā)表時間:2011-10-2112:42:01?瀏覽次數(shù):427為使公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,根據(jù)公司相關(guān)文件及管理程序,現(xiàn)將擔(dān)保業(yè)務(wù)流程主要管理環(huán)節(jié)中的幾個風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)及管理責(zé)任予以明確規(guī)定,本要點(diǎn)既是操作程序的規(guī)范,又是各部門業(yè)務(wù)溝通的依據(jù),還是一旦出現(xiàn)法律糾紛的訴訟依據(jù)
2025-06-04 22:01
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2022年01月目錄第一章總則.........................................................................................................................................