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飼料公司生產(chǎn)管理制度及作業(yè)規(guī)程匯編-在線瀏覽

2024-10-23 15:04本頁面
  

【正文】 組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。 下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。 做好本班組人員的思想教育工作,互助團結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。 第 7 頁 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到及時處理。 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。 努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論,不斷提高自 己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧,當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭做多面手。 完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責(zé)如下: 堅持以維護、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修,并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。 安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真做好各工種安全工作。 努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn) 部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。 堅持:無《動火許可證》,不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位,防護措施不落實不動火。 搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時送到指定地點。 1有權(quán)安排本 組員工的工作,有權(quán)對本組員工處以 20 元以下的處罰,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 1完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責(zé)如下: 嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,保守公司秘密,維護公司利益和聲譽,不收受賄賂。 第 9 頁 合理安排本組人員的工作, 勇挑重擔(dān),帶領(lǐng)組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急,及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù),提高工作效率。 對進庫原料,根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范,并掛牌標識,標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示),搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。 做好庫房的管理工作,注意通風(fēng),經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料,防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。 經(jīng)常組織班組員工認真學(xué)習(xí)原料收貨標準和原料質(zhì)量標準,不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì),拒腐蝕,永不沾。 監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車,防止發(fā)生安全事故。 1向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 七、發(fā)貨組長崗位職責(zé) (指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 堅持“顧客滿意” 的原則,熱情接待客戶,詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想,急客戶之所急,幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象,不與顧客發(fā)生爭吵。 第 10 頁 督促成品保管員每天堅持成品交接盤點,核對數(shù)量,隨時做到賬實相符。 嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為,禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證成品庫房先進先出,推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進行仔細盤點,做到賬清、物清、手續(xù)清。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 八、裝卸組長崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等 )的卸車、堆碼和成品的裝車工作,具體職責(zé)如下: 對裝卸工合理分工,勞逸結(jié)合,積極配合收、發(fā)貨人員,共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。 監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度,堅持“班前不飲酒,飲酒不上班”的規(guī)定。 裝卸車時,聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意 見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。 班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作,有權(quán)對本班組員工處以 20元以內(nèi)的罰款,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 第 11 頁 完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責(zé)如下: 必須在規(guī)定上班時間前 30 分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量,以及各品種生產(chǎn)安排的先后順 序。 隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當班生產(chǎn)的進度,以確定何時開始供汽或停止供汽。確需離開時,應(yīng)作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。 隨時注意風(fēng)機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。 每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計 12 次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致; 每班檢查一次壓力表,每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次,確保管路內(nèi)部暢通。 做好水處理及水質(zhì)檢驗工作,并做好相關(guān)記錄。 1下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場,保持鍋爐房清潔、整齊。 1正確對待獎罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。 1完成上級交給的其它任務(wù)。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。 ⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。如遇生產(chǎn)較緊,應(yīng)酌情順延。 ⑸日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。 ⑵凡需在重點防火部位動火,必須自覺提交《臨時動火申請》,并要取得由辦公室開具的《動火許可證》,在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。 ⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護,必要的防護用品必須 配戴齊全。 第 13 頁 ⑸各類工作器具不得亂扔亂放,嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。 ⑺檢修后的設(shè)備必須先試機,確認無異常后方可交付操作者使用。 正確對待獎罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好 。 完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責(zé)如下: 日常工作: ⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進行巡檢和日常維護,根據(jù)有關(guān)要求,定期給電機軸承加油。 ⑶至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理; ③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。 現(xiàn)場操作: ⑴巡視高壓設(shè)備時,人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離,高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時禁止越過遮欄,尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。 ⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護用品,且有專人監(jiān)護。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 十二、收貨員崗位職責(zé) 原料收貨保管員的主要職責(zé)是負責(zé)進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。 編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單 (或業(yè)務(wù)洽談卡 ),并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單 (或業(yè)務(wù)洽談卡 )”內(nèi)容相符后,方可對新到貨物進行抽樣檢驗。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行,且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測,檢驗內(nèi)容包括: ⑴ 原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。 ⑶ (會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物,應(yīng)填寫《抽樣單》,隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。 化驗合格過磅卸車。過磅時至少應(yīng)兩人在場,分別負責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打印。 卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。 卸車結(jié)束清理現(xiàn)場。 核算數(shù)量辦理入庫。 上賬掛卡,賬實相符。每隔1至 3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點,隨時做到帳實相符。 禁用貨物必須 掛牌。 1堅持先進先出原則。 1加強檢查,防止異常。 1正確填報有關(guān)表單。 1辦理退庫,完善領(lǐng)料手續(xù)。 第 16 頁 1舊編織袋及麻袋的保管。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、 大小、質(zhì)量等級分別打捆,每捆 50 條,送舊包裝庫,由編織袋保管員統(tǒng)一保管,并要建賬管理。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物,且公司必須同時有兩人在場,舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。隨時保持庫房的整潔、安全,注意防火、防盜、防潮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并協(xié)助消除隱患。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不 良影響者,公司將酌情處罰。 1向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 十三、發(fā)貨員崗位職責(zé) 發(fā)貨員的主要職責(zé)是負責(zé)成品的收發(fā)及保管。每天與生產(chǎn)班組進行一次成品交接,收進生產(chǎn)車間當日(或昨日)的全部產(chǎn)出,并用(昨日早上庫存 昨日發(fā)出 +昨日生產(chǎn) =今日早上庫存)對當日收進數(shù)進行核對。成品交接結(jié)束后,所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序,寫上編號排隊,先到先發(fā)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后,首先應(yīng)認真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合,如有錯誤,應(yīng)立即交還客戶,并耐心說明原因,請其找財務(wù)部更正后,方可發(fā)貨。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應(yīng)發(fā)件數(shù),并在結(jié)束處做好明顯 標記。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量,如有不吻合,應(yīng)立即停止發(fā)貨,核查數(shù)目。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨,嚴禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。發(fā)貨結(jié)束后,發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布,且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后,方可拉閘熄燈, 鎖好庫門。服務(wù)熱情、周到,文明用語,急客戶之所急,是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。保管員有 責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品,對堆碼不合要求者,應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。每天至少盤點一次,認真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準確。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮,一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患,應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。 ⑷ 保持庫房整潔、安全。確保成品庫安全。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。 十四、五金保管員崗位職責(zé) 五金保管員的主要職責(zé)是負責(zé)五金、備品、配件的驗收、保管及請購。 對新購回的器材、物資,在查驗請購單、發(fā)票齊全的 情況下,根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較,對價格差異較大的材料,有權(quán)要求采購人員做出合理解釋,否則不得辦理入庫,對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收,驗質(zhì)不合格的不得入庫。 保管 ⑴ 入庫物資,“五五擺放”。 ⑵ 入庫上賬,“四號定位”。 ⑶ 掌握耗用,及時請購。 ⑷ 審查把關(guān),合理請購。 ⑸ 保持庫房整潔、安全。 3 五金庫發(fā)料程序 ⑴ 由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》,務(wù)必寫明用途。 ⑶ 發(fā)料后及時下賬。定期盤點,核對賬目,做到賬實相符;月終根據(jù)當月入庫及領(lǐng)料情況,填報《五金材料進用存月報表》,報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理 正確對待獎罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。 第 19 頁 完成上級交給的其它任務(wù)。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下: 提前到崗準備。認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運工具;查清需轉(zhuǎn) 運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。從原料堆垛取料時必須自上而下,自外向里搬取原料,嚴禁從堆垛中層抽取原料。 規(guī)范裝車計數(shù)。單件重在 60kg 以下的原料每車一般裝載 200~ 350kg;單件重 60kg 及其以上的原料每車一般裝載 240~ 400kg。 安全快速轉(zhuǎn)運。 熟練安全卸車。 轉(zhuǎn)運效率要求。 妥善 處理意外。 第 20 頁 認真做好記錄。 下班例行工作。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。按規(guī)定完 善交接班手續(xù)。在本崗位工作 2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。 1正確對待獎罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下:
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