20xx年度鐵路工班班組年底工作總結辦公文檔合同總結計劃報告研究心得匯報-在線瀏覽
2025-04-05 00:55本頁面
【正文】 故和 **等多起安全 事故，又組織召開了“勞動安全專項整治反思會”，并開展了與此相關的主體安全日活動。為此，班組再次為了鞏固基礎安全，組織召開了“ 學案例教育反思會 ” 暨“安全分析會”。 在 活動中 能按照要求做到廣泛宣傳、細化落實、全面整改。 問題 、 迎難而上， 確保運輸生產秩序穩(wěn)定 今年，班組的人員調動情況十分頻繁。 新鮮的血液注入 固然使 班組有了新 生的朝氣 ，但是 經驗豐富的老職工 大量 地 流失同樣也 給班組的日常檢修工作帶來很大的挑戰(zhàn)。杜絕無故請假和隨意遲到、早退的現(xiàn)象。 班組在 人員 少、車流大 的情況下， 提高運輸暢通的敏感意識， 合理安排出勤人員， 組織生產， 故從 未出現(xiàn)過列檢責任晚 點或堵車等不良現(xiàn)象， 保證了 **調圖 提速 的行車暢通， 并多次獲得路局的嘉獎和表揚 ， 有力確保了列車的質量安全和暢通、正點 。 今年，班組新來的大專院校畢業(yè)生和 轉業(yè)退伍 人員經過 班組技術尖子的帶領，通過 系統(tǒng)的學習和練兵，在段 績效考核考試中基本 通過。 這些工作的開展 不僅使 這些新 職工在平時的生產中發(fā)現(xiàn)許多的隱患故障，而且 提升了班組職工隊伍的 整體 業(yè)務 和綜合 素質 。把勞動人身 安全 和勞動紀律 放到各項工作的首位，特別是針對暑期職工工作難度大、現(xiàn)場溫度高、而車流量較大的實際情況，對現(xiàn)場作業(yè)人員作為車間重點控制對象。如遇到車流集中密集到達、始發(fā)時，班組還組織人員為現(xiàn)場作業(yè)的職工送水 送飲料 ，有效地夯實了勞動人身安全基礎 。 努力 創(chuàng)建自控型班組，強化自 我管理 意識 在 2021 年工作中班組積極開展爭創(chuàng)自控型班組活動 。 完善管理制度，要從整章建制入手。 一是 對臺賬和班組日常的管理 獎懲 制度統(tǒng)一進行了 民主地 修改和核對，另外，集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。 12月份，出現(xiàn) 突然大幅度降溫 天氣，較之前期降溫達到 10℃ 。隨著段配備了脫軌器監(jiān)控設施后，使得固定脫軌器的上下軌又增加了一道“安全屏障”，作業(yè)組長、插撤人員和值班員三方面加以監(jiān)控，使得脫軌器的使用安全變得萬無一失。 全年班 組民管會如期召開，管理體制民主健康 每月，班 組都如期召開“民管會”， 公布 班組各種生產獎金、 收支 費用、考核 金額 等 。 并在會上總結本月班組在各項工作中的成績和不足之處，要求每位職工都積極發(fā)言參與，為班組的建設能夠健康向上而出謀劃策。一年以來，班組職工隊伍健康穩(wěn)定，確保了班組的向心力和凝聚力。同時對換下來的配件 收舊利廢做好 收集 ， 養(yǎng)成了“誰更換，誰帶回”的良好習慣
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