xx體育用品有限公司國外采購作業(yè)辦法-在線瀏覽
2024-10-22 16:45本頁面
【正文】 44．考慮貨物裝運，保險等各種成本，選擇合適的價格條款。 52．對于廠商送來的銷貨確認書應詳細核對規(guī)格，數(shù)量 ,價格與交期，有記載不明或錯誤時 即應通知供應商更正，并在收到更正的銷貨確認書后 ,才可通知關務辦理申請輸入許可。 六、管理內容 : 1. 一般零件訂單開立 ： 15日前將三個月后的預測訂單通知生產計劃人員 ,排定配合公司生產系統(tǒng)的生產計劃。 ，要求較長前置時間，采購人員應事先說明，請求各個單位協(xié)力配合。 起 稿 者 管 理 單 位 資 材 關 系 修 訂 日 期 . . GC 30102 (第 1 頁 共 4 頁 ) XX 體育用品有限公司 國外采購作業(yè)辦法 標準書 2．訂單確認 ： 21．訂單發(fā)放供應商后， 要求供應商在 3 天之內回復訂單確認書 PROFORMA INVOICE 或稱ORDER CONFIRMATION）。 23．最終確認無誤后，根據(jù)訂單確認書之交貨日期，進行采購單明細維護，以便列印待收報表進行物料交期管理。 3．交期管理： 31. 每月 15 日及 30 日前后，采購人員應針對下月所有交期不能滿足的訂單進行異常匯總， 并提列給生產計劃人員，以做必要的安排與調整；如計劃調整后的交期客戶無法接受， 應與供應商作必要的再協(xié)調，將最終同 意的交期回復生產計劃人員；必要情況下，可 征詢客戶意見，申請用其他零件代用。 PACKING LIST 非正本），一一核對并進行 MRP 裝船資料輸入，記載訂單 號碼、發(fā)票號碼、裝船日期（自動產生裝船編號）、數(shù)量等。 34. 臨時性之交期變動 ,采購人員應掌握各項資料 ,必要 時獲上級核準后要求空運交貨得以 爭取時效 ,空運費負擔如屬供應商責任 ,則歸屬供應商支付 ,否則即由本公司負擔。 36．每次 NET CHANGE 結束后 ,得列印待收報表 ,結合生管提供的缺料，充分掌握缺料狀況 , 配
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1