【正文】 教育職工做到不污染、不破壞成品。 教育 員 工不要在作業(yè) 場地內(nèi) 隨地大小便。 現(xiàn)場衛(wèi)生 管理 ： 1）明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé)人。 3）建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。 5）現(xiàn)場組織人 員及時進行 場容 清潔衛(wèi)生工作， 分片管理責(zé)任到人，確保場外道路的清潔。班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。應(yīng)按設(shè)計要求和監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響破壞。工程垃圾及時運到指定地點深埋，清洗集料，機具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或 沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程度。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛設(shè)施。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場地應(yīng)平整堅實。 施工現(xiàn)場易飛揚、細顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放。施工場地內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用相應(yīng)容器運輸，嚴禁凌空拋擲。 施工現(xiàn)場進行機械剔鑿作業(yè)時，作業(yè)面局部應(yīng)遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。無機料拌合，應(yīng)采用預(yù)拌進場，碾壓過程中要灑水降塵。運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛。未經(jīng)批準不得進行夜間施工?，F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。 施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和 開封 市有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。 （ 2）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價： 5000 萬元以下的工程至少 1 人； 5000萬 1 億元的工程至少 2 人； 1 億以上的工程至少 3 人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。 施工現(xiàn)場安全崗位責(zé)任 是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源 (人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境 )，根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實，責(zé)任到人，制定各級職能人員的管理職責(zé)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。 對勞動保護用品的正確使用和 “三違 ”現(xiàn)象進行監(jiān)督。 項目安全負責(zé)人 具體負責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每月組織 2 次（含）以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。 項目技術(shù)負責(zé)人 對本項目安全技術(shù)負直接責(zé)任。結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標(biāo)準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字 “專職安全監(jiān)督員 ”袖標(biāo)。有權(quán)對班組農(nóng)民工進行安全管理，對施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見；對事故隱患提出整改意見；及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為 。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標(biāo)準或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常，應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時 , 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。 對設(shè)備租賃、使用的管理 施工現(xiàn)場施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第 166號）、《 開封 市建筑施工起重機械設(shè)備管理的若干規(guī)定》和《 開封 市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測 等活動。 安全生產(chǎn)投入主要包括：安全防護投入、安全教育投入、臨時設(shè)施投入、文明施工投入、勞動防護用品投入、落實安全技術(shù)措施資金的投入、事故處理等相關(guān)費用。 施工現(xiàn)場 安全 目標(biāo)指標(biāo)管理 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)本項目的實際情況，依據(jù)企業(yè)所制定的年度目標(biāo)指標(biāo)和主管部門的相關(guān)要求，制定本項目部職工傷亡事故控制指標(biāo)、現(xiàn)場達標(biāo)、文明施工的目標(biāo)和指標(biāo)，并將目標(biāo)管理內(nèi)容按月進行分解，責(zé)任到人；確定申報市級文明安全工地，要制定文明安全施工的具體創(chuàng)優(yōu)方案和具體落實措施；現(xiàn)場達標(biāo)應(yīng)按分部分項工程確定 具體目標(biāo)，根據(jù)《 市政工程 施工安全檢查標(biāo)準》和 本 《 條例 》進行檢查，確定達標(biāo)的合格率和優(yōu)良率；同時制定目標(biāo)的考核辦法和安全生產(chǎn)獎懲措施，對目標(biāo)指標(biāo)的完成情況分級考核，考核與實際情況相符且與經(jīng)濟收入掛鉤。每月定期組織開展 施工 專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。 培訓(xùn)內(nèi)容主要包 括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；《 開封 市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列 內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 三級教育分為公司（分公司）級、 項目部級、班組級安全教育。培訓(xùn)時間不少于 15 小時。培訓(xùn)時間不少于 15 小時。培訓(xùn)時間不少于 20 小時。特種作業(yè)人員主要包括電工、電焊工、架子工、起重操作工等。 施工 現(xiàn)場建立健全特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員應(yīng)及時標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證應(yīng)及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。 對安全生產(chǎn)管理有重大影響的重要、關(guān)鍵崗位人員（包括：重要操作崗位人員、技術(shù)人員、管理人員等）應(yīng)進行具有針對性的專業(yè)技能和崗位教育。班組長應(yīng)認真執(zhí)行班前活動制度，生產(chǎn)班組必須認真執(zhí)行班組安全活動制度。班組安全活動每天進行，并有記錄，尤其是變換工作內(nèi)容或工作地點的時候要組織所有人員進行安全教育。不得以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容。施工組織設(shè)計應(yīng)由技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審批。 專項施工方案 ： 對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。專項施工方案編制主要內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、作業(yè)條件、人員組成及職責(zé)、具體施工方法、受力計算和要求、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容組成。 專家論證：對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，企業(yè)應(yīng)按《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》規(guī)定組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。 危險源辯識：項目部應(yīng)成立由項目經(jīng)理任組長的危險源辯識評價小組，在工程開工前由險源辯識評價小組對施工現(xiàn)場的主要和關(guān)鍵工序中的危險因素進行辯識。施工現(xiàn)場內(nèi)的危險源主要與施工部位、分部分項（工序）工程、施工裝置（設(shè)施、機械）及物質(zhì)有關(guān)。施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不符合、防護不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。主要從以下作業(yè)活動進行辯識：施工準備、施工階段、關(guān)鍵工序、工地地址、工地內(nèi)平面布局、建筑物構(gòu)造、所使用的機械設(shè)備裝置、有害作業(yè)部位（粉塵、毒物、噪音、振動、高低溫）、各項制度（女工勞動保護、體力勞動強度等）、生活設(shè)施和應(yīng)急、外出工作人員和外來工作人員。 風(fēng)險評價 :風(fēng)險評價是評估危險源所帶來的風(fēng)險大小及確定風(fēng)險是否可容許的全過程，根據(jù)評價的結(jié)果對風(fēng)險進行分級，按不同級別的風(fēng)險有針對性地采取風(fēng)險控制措施。 《風(fēng)險的評價分級確定 表》 后果 可 能 性 1 2 3 4 5 A 低 低 低 中 高 B 低 低 中 高 極高 C 低 中 高 極高 極高 D 中 高 高 極高 極高 E 高 高 極高 極高 極高 風(fēng)險控制 ： 極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。 低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。按照企業(yè)制定的檢查制度主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱