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正文內(nèi)容

集團施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則-在線瀏覽

2024-08-25 03:59本頁面
  

【正文】 、電等臨時設(shè)施風(fēng)、水、電等臨時設(shè)施是保證工程任務(wù)完成的重要條件,為了保障施工順利進行,必須合理規(guī)劃,施工中臨時設(shè)施主要包括“三管”和“二線”,即高壓風(fēng)管、通風(fēng)管、水管、電力線、通信線。施工用水采用工點附近管井、河道、或與當(dāng)?shù)爻鞘凶詠硭到y(tǒng)相連引水的方式。施工用風(fēng)采用集中機械供風(fēng),風(fēng)管的管徑,敷設(shè)線路應(yīng)合理,滿足施工設(shè)計的要求 。隧道內(nèi)的“三管兩路”要根據(jù)布置圖施作,且布局合理,便于施工,能確保安全;隧道內(nèi)視線良好,滿足施工需要(見圖)。風(fēng)管采用錨桿固定,要安設(shè)風(fēng)管承重索,布設(shè)順直成線,接頭牢固可靠,盡量減少拐彎,不漏風(fēng)。(2)隧道內(nèi)高壓水管布設(shè)在隧道左或右側(cè)邊墻墻腳處,緊靠邊墻固定牢固,要順直成線,接頭牢固可靠,不漏水。(4)排水管道分層垂直排放,布設(shè)在隧道右或左側(cè)邊墻處,緊靠地面由下而上沿邊墻布設(shè),安放整齊,不影響隧道正常運輸,洞內(nèi)順直成線,接頭可靠,不漏水。公路隧道、地鐵等地下工程可參照執(zhí)行。(7)照明線布設(shè)在隧道左或右側(cè),在距離軌面標(biāo)高2m以上的地方緊靠隧道邊墻布設(shè),要求安全可靠,不侵限,不漏電。(8)作業(yè)面要有足夠的照明,洞內(nèi)交叉處,豎井(斜井)提升和設(shè)備集中處要設(shè)置安全照明。(10)洞內(nèi)所有施工電力、通信線路的敷設(shè)應(yīng)統(tǒng)一使用角鋼支架和瓷瓶,支架固定于邊墻上;電纜在邊墻上設(shè)掛鉤敷設(shè)。 項目技術(shù)管理規(guī)則 機構(gòu)設(shè)置和人員配備 項目部設(shè)立工程部,負(fù)責(zé)項目日常技術(shù)管理工作。技術(shù)人員數(shù)量應(yīng)與工程建設(shè)規(guī)模相適應(yīng),原則上定員5~10人,設(shè)工程部長,專業(yè)技術(shù)干部,測試人員、資料員、施工調(diào)度員等。項目工程部應(yīng)建立技術(shù)管理體系,成立科技攻關(guān)小組、TQC活動小組。項目總工負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作,工程部長負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作安排、指導(dǎo);技術(shù)、測試人員應(yīng)按其業(yè)務(wù)(專業(yè))分工定崗,且必須在崗履行職責(zé)。根據(jù)項目管理目標(biāo)和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求,建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和計劃;根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),編寫項目管理計劃及相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)所承擔(dān)的工程項目制定科技開發(fā)計劃。工程部必須配備:計算機、傳真機、復(fù)印機、打印機、照相機,高、難、新、尖項目要配備一定檔次的攝像機,還應(yīng)統(tǒng)一配發(fā)資料柜、文件柜、圖書柜、圖紙柜及相應(yīng)的資料盒、文件夾等,且擺放整齊,標(biāo)識明確,便于資料查找。本工程項目所使用的規(guī)范、規(guī)程、評定驗收標(biāo)準(zhǔn)等,技術(shù)干部應(yīng)人手一套。各種“施表”、“施記表”、“程檢表”、“基交表”、“地畝表”等表格齊全,滿足施工需要和竣工要求。工程部要求張掛平面布置圖、施工形象進度圖、網(wǎng)絡(luò)計劃圖(電腦出圖)、晴雨表等。技術(shù)資料包括:施工設(shè)計說明書、施工設(shè)計圖(含變更設(shè)計)、定型圖、參考圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、驗標(biāo)、規(guī)范;施工組織設(shè)計、項目管理計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、工程錄像、圖片;工程進度圖表以及納入竣工文件的各種原始記錄、表格、開(復(fù))工報告、施工日志、測量記錄;及與工程施工和質(zhì)量、技術(shù)有關(guān)的來往函件、資料等。要求編目清晰、標(biāo)識明確、裝訂整齊,資料的填寫必須用黑色鋼筆,要求字跡工整,內(nèi)容完整,手續(xù)完備,并進行統(tǒng)一編號。所有施工圖紙資料必須保存一份完整原件。資料室應(yīng)有收發(fā)文登記薄,做好收發(fā)文登記;建立圖紙資料借閱、復(fù)印制度,登記手續(xù)完備。施工現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)、特點、條件來確定,一般應(yīng)包括:(1).工程概況;(2).水文氣象資料;(3).地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造;(4).建筑材料;(5).電力、燃料情況;(6).交通、通信;(7).用地與拆遷;(8).水源與生活供應(yīng);(9).當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣;(10).可以利用的民房、勞力;(11).臨時工程等。除對上述有關(guān)項目進行詳細(xì)調(diào)查外,還應(yīng)著重現(xiàn)場核對線路中線、水平,各項建筑物的設(shè)置、結(jié)構(gòu)式樣、基礎(chǔ)類型、技術(shù)措施等,并進行施工方案相互間的比較,分析設(shè)計是否合理,提出設(shè)計漏項和改善設(shè)計的建議,確定合理的施工部署和措施,制定臨時設(shè)施施工方案。 設(shè)計文件審核施工前應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、資料,進行認(rèn)真審核,理解設(shè)計意圖、特點及關(guān)鍵部位的技術(shù)措施和質(zhì)量要求,掌握工程數(shù)量及材料數(shù)量,不盲目照圖施工。 測量施工前有交接樁記錄,有復(fù)測資料;施工中有放樣,有復(fù)核簽字,有檢查;竣工有貫通測量,埋好樁橛,做好竣工資料,要求復(fù)核人檢查簽字。設(shè)有專職的測量工程師(技術(shù)員),負(fù)責(zé)測量工作,并保持人員相對穩(wěn)定。施工放樣定位、測量有記錄,有檢查和復(fù)核,資料齊全。測量儀器設(shè)備的使用、保管、鑒定、標(biāo)識,按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。 施工組織設(shè)計根據(jù)工程特點,應(yīng)分別編制總體和單位工程實施性施工組織設(shè)計。對集團公司確定的難點工程的施工組織設(shè)計要上報集團公司施組評審委員會進行評審。施工組織設(shè)計要求內(nèi)容全面,文字簡明,圖表規(guī)范,應(yīng)具備的主要內(nèi)容一般有:(1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工總體布置;(4)總體施工方案及施工進度計劃;(5)主要施工方法和措施;(6)技術(shù)質(zhì)量保證措施;(7)安全、消防等方面的保證措施;(8)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算和分析;(9)產(chǎn)品防護、環(huán)保及文明施工措施等。要求與選擇的施工機械設(shè)備相協(xié)調(diào),在滿足進度的前提下,做到施工方案的可行性、經(jīng)濟性、實用性的有效結(jié)合。對下交底由總工程師組織安質(zhì)、施工技術(shù)人員及工程隊領(lǐng)導(dǎo),以會議形式進行。每項工程開工前,施工技術(shù)人員應(yīng)向工班或施工隊進行技術(shù)交底,包括:施工安排、技術(shù)要求、安全措施、質(zhì)量要求、采用的施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn);施工的大樣圖和加工草圖、樁橛等。交底雙方應(yīng)在記錄中簽字。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)以及有特殊要求的工程,施工前和施工中必要時請專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進行專業(yè)技術(shù)交底,并填寫技術(shù)交底書。在任何情況下都不得自行變更設(shè)計。變更設(shè)計內(nèi)容完整,文理通順,盡量附圖說明。建設(shè)單位發(fā)出的書面通知,特殊情況下的口頭通知要在24小時內(nèi)形成正式書面協(xié)商,并請相關(guān)單位人員簽字。工程延期索賠,變更工程項目及工程數(shù)量資料詳實、有登記、有記錄,有監(jiān)理、設(shè)計單位及業(yè)主的批復(fù)。工程部有一套切實可行的施工技術(shù)管理辦法和制度,并能認(rèn)真實施。 技術(shù)人員應(yīng)填寫《施工日志》,做好施工原始記錄,記錄施工過程及重要事件,填寫各種質(zhì)量檢驗單,質(zhì)量評定表。隱蔽工程在轉(zhuǎn)序前,應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查簽證后方可轉(zhuǎn)序。及時檢查、掌握檢驗和試驗結(jié)果,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進場或轉(zhuǎn)入下道工序。內(nèi)容保證準(zhǔn)確,齊全,如實反映施工生產(chǎn)過程,符合國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定及合同要求。施工過程中注意收集、整理。技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是,要充分反映工程施工的成績,如實總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程應(yīng)編寫專題技術(shù)總結(jié)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動時,必須辦理資料交接記錄并簽字。調(diào)度人員保持相對穩(wěn)定,調(diào)度人員必須報上級調(diào)度室審批和備案,如需調(diào)動,必須報上級調(diào)度部門同意。掌握管區(qū)各單位工程及主要工點的工程數(shù)量,熟悉施工組織設(shè)計,明確下屬各施工隊定期調(diào)度報表的內(nèi)容及形式; 掌握勞力的部署、調(diào)動情況,機具的配備數(shù)量,分布和使用情況,材料的需要、供應(yīng)和庫存情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的調(diào)劑、調(diào)配意見和需上級解決的問題; 按時建立本項目的調(diào)度臺帳,及時登記各工點的開竣工日期,妥善整理、保管有關(guān)資料,及時繪制、填寫各種卡片和圖表,及時向上級單位上報項目的調(diào)度情況; 發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知,上報或接受調(diào)度報告,并貫徹、檢查、落實; 收錄安全、質(zhì)量事故情況,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報; 逐日進行天氣情況記錄,收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的氣象預(yù)報及防洪要求,布置、檢查、落實預(yù)防措施; 組織召開調(diào)度例會,并對會議決議的事項進行落實,參加施工調(diào)查,參加施工組織設(shè)計、施工計劃的審查會議,人力、物力的平衡調(diào)劑會議,以及解決有關(guān)生產(chǎn)問題的其它會議;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和效率,指導(dǎo)工程隊的調(diào)度、統(tǒng)計業(yè)務(wù)。晚上和節(jié)假日要建立值班制度,可采用移動電話值班,公布值班調(diào)度人員的手機號碼,24小時不關(guān)機,確保上級領(lǐng)導(dǎo)的指示能及時傳達,下級的情況能及時反饋,緊急情況能及時處理。一、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳,其主要內(nèi)容工程項目完成的工程量及形象進度記錄(圖)開(竣)工報告記錄調(diào)度命令、通知、報告登記工程安全事故、質(zhì)量事故記錄水文、氣象情況記錄,防洪搶險情況記錄(圖)生產(chǎn)要素、機具設(shè)備變動記錄上級領(lǐng)導(dǎo)、地方、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場視察,開、竣工等重大活動記錄。其他記錄。對項目的整個運作過程及結(jié)果(包括中標(biāo)、概況、工期、質(zhì)量、安全、效益、最終評價)建立完整的檔案。 四、繪制填寫各種示意圖表:如工程進度圖表,主要工程項目完成數(shù)量示意圖,重點工程形象進度圖等。 組成人員項目必須設(shè)立試驗室。一般情況下,試驗室設(shè)主任一名,主任應(yīng)具有助理工程師(含技師)及以上技術(shù)職稱,且從事試驗專業(yè)工作不少于2年的人員擔(dān)任。 職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、試驗工作管理辦法(細(xì)則)和業(yè)主的相關(guān)要求。參加所屬工程原材料產(chǎn)源調(diào)查和選擇,取樣鑒定試驗,提出使用意見;及時完成各種配合比選擇。做好試驗資料的收集、保管,按要求及時分析總結(jié)上報。監(jiān)督、指導(dǎo)按相應(yīng)的原材料、配合比及其施工參數(shù)和方案進行施工,做好施工過程控制。全面了解所屬工程的試驗要求,對不能承擔(dān)的試驗項目提出委托申請或請求協(xié)調(diào)、指導(dǎo)建議。 環(huán)境條件試驗室用房不小于80 m2。瀝青檢驗室必須和生活區(qū)分開。瀝青檢驗室還應(yīng)配備通風(fēng)柜。擔(dān)負(fù)橋、涵、隧道、路基土石方、房建施工的應(yīng)配備以下儀器設(shè)備:混凝土組成材料和鋼筋力學(xué)性能鑒定儀器設(shè)備???jié)B儀、彈性模量儀、鋼筋銹蝕等特殊儀器只在必要時配備。K30值檢測儀、剪切、壓縮、滲透等特殊儀器只在必要時配備。組成材料鑒定儀器設(shè)備。試驗儀器設(shè)備的購置,按集團公司《設(shè)備采購管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。精密儀器、貴重和大型儀器設(shè)備應(yīng)建立儀器設(shè)備檔案。計量器具應(yīng)建立檢定(自校)周期表。(2)儀器設(shè)備停用、封存、啟用、報廢、調(diào)配、搬運、檢定、維修、貯存等按集團公司《工程試驗工作管理辦法》辦理。 文件資料管理各項目試驗室應(yīng)配備所開展的檢測項目的有關(guān)檢測和評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程,并確保有效。原始記錄不得涂改,但可更改;報告不得涂改,也不允許更改。委托單(檢測協(xié)議)、施工日志、檢測原始記錄和檢測報告,應(yīng)按集團公司《工程試驗工作管理辦法》和《量管理手冊》規(guī)定,專人登記 和歸檔,并按規(guī)定期限保存。子(分)公司設(shè)立的項目試驗室向子(分)公司工程試驗部門、集團公司設(shè)立的項目試驗室向集團公司工程試驗部門,每季末月25日報送本季度摻用混凝土外加劑統(tǒng)計表,砂漿、混凝土強度檢查試件統(tǒng)計表,路基填筑質(zhì)量檢查統(tǒng)計表,混凝土配合比選擇匯總表(含回歸分析資料)。 科技工作管理規(guī)則 組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則,科技工作實行三級管理體制。集團公司日??萍脊ぷ饔煽萍疾控?fù)責(zé)。(2)、各子(分)公司等由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織本單位的科技工作、日常科技工作由技術(shù)部門負(fù)責(zé)。日??萍脊ぷ饔杉夹g(shù)部門負(fù)責(zé)。(2)、執(zhí)行上級下達的科技計劃,編制本項目的計劃,并組織實施。(3)、組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新,引進推廣轉(zhuǎn)化新技術(shù)和技術(shù)交流活動。(5)、組織開展科技情報工作,及時溝通內(nèi)外科技信息。 項目科技計劃編制和管理科技計劃包括重點課題研究成果轉(zhuǎn)化,新產(chǎn)品試制、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造、新技術(shù)推廣等。計劃執(zhí)行與檢查(1)、計劃下達后、項目負(fù)責(zé)單位應(yīng)及時會同參加人員制定具體工作計劃和實施方案、并做到“三落實”(即工點、經(jīng)費設(shè)備、人員)。(2)、項目部應(yīng)結(jié)合課題的實施、協(xié)調(diào)、檢查、對項目的完成負(fù)主要責(zé)任。如確需調(diào)整、變更,必須報上級審批,中途停止或?qū)嵺`證明失敗了的項目要寫出報告,以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和作為項目終結(jié)的依據(jù)。 經(jīng)費和器材管理科技開發(fā)資金實行專項、分級管理原則,項目部應(yīng)按工程造價的1%使用項目科技開發(fā)經(jīng)費??萍纪度刖C合支出渠道(1)、用于科技投入綜合支出應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??萍冀?jīng)費的使用要堅持勤儉節(jié)約的原則,按項目??顚S?,不得挪用,經(jīng)費節(jié)余按規(guī)定沖減成本。 科技成果鑒定和獎勵科技項目完成后,由項目部向公司上報有關(guān)技術(shù)文件,資料及申請鑒定報告??萍柬椖啃枭暾埣夹g(shù)鑒定的,要上報下列材料,以備請專家審定文件。新技術(shù)、新工藝、新材料等科技成果的鑒定條件,可參照執(zhí)行。對其技術(shù)性能先進,經(jīng)濟效益顯著、能適應(yīng)施工、生產(chǎn)需要,有推廣使用價值并具備必要的圖紙技術(shù)資料的項目、方可鑒定。申報科學(xué)技術(shù)進步獎的項目,由項目部按?。ú浚┛萍紡d和總公司集團公司填寫《科學(xué)技術(shù)進步獎推薦(申請)表》,并附下列證明材料,否則不予受理。附件二、成果應(yīng)用或生產(chǎn)單位出具的社會效益證明材料(須加蓋公章)。附件四、研究試制報告或技術(shù)總結(jié)報告等主要技術(shù)文件。 科技成果管理與推廣根據(jù)科技成果有償轉(zhuǎn)讓的政策,總公司系統(tǒng)重要科技成果均實行有償轉(zhuǎn)讓。項目部對鑒定合格的科技和“四新”成果,要積極推廣使用。構(gòu)成專利的成果應(yīng)申報專利??萍柬椖窟M行過程中,要做好各項記錄和資料積累、整理、總結(jié)工作。 安全質(zhì)量管理規(guī)則 機構(gòu)設(shè)置和人員配備指揮部(項目經(jīng)理部)不管設(shè)與不設(shè)獨立安全質(zhì)量部門,都必須建立安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),配齊人員,并保持其人員相對穩(wěn)定。指揮部(項目經(jīng)理部)按規(guī)定必須配備專職安全監(jiān)察和質(zhì)檢工程師各一名;施工隊必須配備專職安全監(jiān)察員和質(zhì)檢員各一名。安全質(zhì)量管理人員必須選配專業(yè)技術(shù)過硬,實踐經(jīng)驗豐富,有獨立處理實際問題的能力,敢于負(fù)責(zé)的技術(shù)人員擔(dān)任。對安全質(zhì)量有一票否決權(quán)。有權(quán)越級反映工程質(zhì)量、施工安全情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的開展和QC小組活動。總結(jié)施工安全、質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗,按規(guī)定及時報送統(tǒng)計報表和總結(jié)報告。 建章立制,明確目標(biāo)項目應(yīng)制定安全質(zhì)量管理工作目標(biāo),建立健全安全、質(zhì)量管理制
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