【正文】 治安保衛(wèi)制度，及時(shí)辦理暫住登記，非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿。對(duì)使用易產(chǎn)生噪音的機(jī)具應(yīng)采取封閉作業(yè)，裝卸材料應(yīng)輕卸輕放；未經(jīng)審批，晚10：00至早6：00，中、高考期間，晚8：00至早6：00禁止施工。酒泉市順帆工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2015年7月12日第二篇：淺談施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理淺談施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理摘要：由于道路工程本身固有的露天作業(yè)、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，在傳統(tǒng)的粗放的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式下，社會(huì)把“建筑工地”當(dāng)成了臟亂差的代名詞，下文闡述了施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及標(biāo)準(zhǔn)化管理的釋義與意義。作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平高低不僅事關(guān)工程質(zhì)量安全，而且直接影響到道路工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，影響到城市建設(shè)的質(zhì)量和水平。只是硬件投入，忽視了軟件建設(shè)。這些現(xiàn)象說(shuō)明了部分企業(yè)從根本上誤解和違背了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的本質(zhì)內(nèi)涵。部分工地標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作相對(duì)滯后，大部分工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。有的企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解還不夠深刻，認(rèn)為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地二、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的釋義及內(nèi)涵施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化就是借鑒工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念，通過(guò)引進(jìn)系統(tǒng)理論，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理、合同履行等要素進(jìn)行整合熔煉、縝密規(guī)范，形成密切相關(guān)、交織科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理新體系。其內(nèi)涵和特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：（1）是將以往分割、獨(dú)立的安全生產(chǎn)文明施工管理、質(zhì)量管理、工程管理、隊(duì)伍管理進(jìn)行整合與熔煉，使四項(xiàng)管理互相滲透、互為作用，成為一個(gè)統(tǒng)一的管理體系，并將國(guó)際通行的質(zhì)量、安全、環(huán)保三大管理標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與管理方法有機(jī)融入其中，優(yōu)化管理流程，形成管理合力，實(shí)現(xiàn)管理理念與管理方式的升華，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。（3）是體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，把對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范的要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程，建立對(duì)從業(yè)人員和執(zhí)行行為的自律約束機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)素質(zhì)的快速提升。（5）是對(duì)工程活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行程序化管理，做到質(zhì)量與安全管理環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，始終處于受控狀態(tài)；尤其是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的進(jìn)行，建立預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，有效消除質(zhì)量安全隱患，提升質(zhì)量安全管理水平。推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理既是抓住了道路工程創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，又是新時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最低要求，這對(duì)轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升行業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高政府監(jiān)管水平和服務(wù)效能，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。就道路工程來(lái)講，離開施工安全和質(zhì)量保證，和諧社會(huì)、社會(huì)穩(wěn)定就失去了前提?，F(xiàn)在把施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量的所有相關(guān)要素最大限度地整合，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化，符合工地管理的發(fā)展方向，最大限度地減少質(zhì)量安全事故，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，許多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的是粗放式管理，機(jī)械、材料、人工等浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟(jì)效益低，能源消耗和發(fā)展效率極不匹配。如我承赤高速公路十一合同項(xiàng)目部的鋼筋卷籠機(jī)及自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)，提高了工作速度的同時(shí)還提高了工作質(zhì)量。長(zhǎng)期以來(lái)，由于道路工程露天施工、農(nóng)民工高度集中等自身特點(diǎn)，道路工程的社會(huì)形象與其社會(huì)貢獻(xiàn)極不對(duì)稱。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工，改變場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，并不斷增強(qiáng)農(nóng)民工的文明意識(shí)，逐步使農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人、文明工人、文明工人過(guò)渡，從而全方位地提高產(chǎn)業(yè)文明度，提升產(chǎn)業(yè)新形象。（4）實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要，提高了企業(yè)管理水平和政府監(jiān)管水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于主管部門對(duì)項(xiàng)目部的管理，促使項(xiàng)目部不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式從運(yùn)動(dòng)突擊式和重審批、重處罰向長(zhǎng)效的管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。（1）加強(qiáng)宣傳教育，提高自控意識(shí)和自控能力○1加強(qiáng)宣傳教育。○2加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)培訓(xùn)。農(nóng)民工是標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹者和受益者?！?加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)。特別要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建示范工地的培育。（2）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)力○1完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。凡是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化師范工地的項(xiàng)目和從業(yè)人員，在市場(chǎng)主體考核中給予業(yè)績(jī)加分，與資質(zhì)管理、執(zhí)業(yè)資格管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，在參加投標(biāo)時(shí)予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，使積極創(chuàng)建、管理規(guī)范者得到實(shí)惠，得到扶持和發(fā)展?！?建立硬件循環(huán)機(jī)制。深入研究施工現(xiàn)場(chǎng)硬化問題，組織技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)硬化材料不能周轉(zhuǎn)使用造成浪費(fèi)的問題。在推廣現(xiàn)有臨建設(shè)施和防護(hù)性設(shè)施系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，研制、開發(fā)定型化、工具化安全防護(hù)裝置，使設(shè)施的拆裝更方便、安全性能更高、周轉(zhuǎn)次數(shù)更多，既降低了企業(yè)成本，又節(jié)約了資源。在工程招投標(biāo)、辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)、日常的監(jiān)督檢查和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的撥付情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)建設(shè)單位的違規(guī)行為進(jìn)行有效制約，確保創(chuàng)建費(fèi)用到位。從工程辦理安全報(bào)監(jiān)時(shí)，就全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。在集中評(píng)審過(guò)程中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)，確保評(píng)審的公平、公開、公正。將標(biāo)準(zhǔn)化管理的硬件設(shè)施作為工地開工前的審查條件嚴(yán)格把關(guān)，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施作為工地開工前的審查條件嚴(yán)格把關(guān)，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的，一律不予辦理安全保監(jiān)手續(xù)。按照標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，各建設(shè)行政主管部門實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，各質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督員，對(duì)所監(jiān)督的工程加大監(jiān)督檢查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，一律予以停工整改。建立健全的工程監(jiān)管力量，科學(xué)合理地確定工作職責(zé)，劃分管理權(quán)限，明確相關(guān)人員責(zé)任，強(qiáng)化基本建設(shè)程序的管理，切實(shí)加大工程的監(jiān)管力度。對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)劃分不同等級(jí)進(jìn)行差異化管理，對(duì)被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不同等級(jí)的工程，按照獎(jiǎng)罰政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)管理，向社會(huì)公布考核評(píng)選結(jié)果，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理9創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)措施推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)采取分段推進(jìn)、由點(diǎn)及面的方式，不斷鞏固和擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建成果，塑造全新的行業(yè)形象。確保標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。把《標(biāo)準(zhǔn)》作為今后培訓(xùn)教育的重點(diǎn)教材，通過(guò)專題培訓(xùn)、職工夜校、知識(shí)競(jìng)賽、等各種形式廣泛宣傳，讓全體從業(yè)人員全面理解標(biāo)準(zhǔn)、正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到人人明白，照章行事。及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，并用于指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。三是積極擴(kuò)大社會(huì)影響。同時(shí)，印發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、在建管信息網(wǎng)開辦專欄，動(dòng)態(tài)報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的進(jìn)展、做法和經(jīng)驗(yàn)，提供一個(gè)相互交流、共同切磋的平臺(tái)。二是大力推廣施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問題，確保施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。通過(guò)創(chuàng)新手段，徹底扭轉(zhuǎn)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、缺陷得不到及時(shí)糾正、錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生的粗放管理方式，向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理方式轉(zhuǎn)變。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立 以人為本的理念，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為，落實(shí)在日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)過(guò)程，體現(xiàn)在對(duì)全體從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的不斷改善和生活環(huán)境的不斷優(yōu)化上，讓從業(yè)人員切身感受到標(biāo)準(zhǔn)化工地帶來(lái)的變化和實(shí)惠，從而以飽滿的熱情投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。一是提高管理人員的決策能力和執(zhí)行能力。二是不斷提高班組長(zhǎng)等業(yè)務(wù)骨干的作業(yè)能力。“三個(gè)機(jī)制”，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建質(zhì)量。同時(shí)，各建筑工地建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人管理、及時(shí)檢查、不斷改進(jìn)的自我評(píng)價(jià)機(jī)制，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料報(bào)表，并確保資料的真實(shí)性、完整性。施工現(xiàn)場(chǎng)健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系，落實(shí)人員，明確職責(zé)，形成 執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高 的封閉循環(huán)鏈。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題，專題研究解決的辦法和措施，形成一個(gè)制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高。市、縣、區(qū)各級(jí)建設(shè)行政主管部門在做好引導(dǎo)、推廣、服務(wù)工作的同時(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令限期整改；建立巡查制度，對(duì)建筑工地進(jìn)行不打招呼檢查，重點(diǎn)檢查工地執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》的自覺性和自控力；對(duì)執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》不到位或者不執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》，導(dǎo)致事故隱患嚴(yán)重或重復(fù)出現(xiàn)的，堅(jiān)決依法嚴(yán)肅查處。五、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 1安全生產(chǎn)管理：施工中要認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目安全處專職安全員、各施工隊(duì)長(zhǎng)參加的安全施工保證體系，層層落實(shí)，安全責(zé)任全面抓好工 地安全工作，確保施工安全。教育完畢后，對(duì)員工進(jìn)行筆試考核，成績(jī)合格后方以可上崗。特殊工種除要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)外，還要持相關(guān)勞動(dòng)主管部門所簽發(fā)的上崗證才能上崗。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立起以公司經(jīng)理為首，公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員經(jīng)過(guò)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面綜合管理，做到常備不懈，一抓到底，并加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系，請(qǐng)政府安全主管部門多上門，進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo)，把本工地建成安全樣板工程。：做好“三級(jí)教育”，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神，特殊技術(shù)交底，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)精神，特殊工種必須持證上崗，公司安全檢查部門經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。，建立安全值日和安全活動(dòng)記錄卡，堅(jiān)持“工前交底工后講評(píng)”制度。不得隨意放非施工人員、車輛進(jìn)入工地，經(jīng)過(guò)允許的參觀人員要戴安全帽，并有專人引導(dǎo)。，以防滑倒或摔下，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要戴安全帽，穿好工作服，系好安全帶。“三相五線制”，設(shè)專用家PE保護(hù)線，“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”。嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲等其他金屬線代替保險(xiǎn)絲。、設(shè)備及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)匯報(bào)和處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。，檢查有無(wú)火種，關(guān)好門窗后方可離開。，工作前要仔細(xì)檢查設(shè)備和工具是否符合要求，工作時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，要特別注意防火。，制定生產(chǎn)責(zé)任制和安全技 術(shù)措施，要經(jīng)常檢查安全措施執(zhí)行情況，查違章作業(yè)、違章指揮，查冬雨季節(jié)安全施工措施執(zhí)行情況。成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、建全防火制度。員工禁止在室內(nèi)明火取暖，易燃、易爆物品要集中堆放，遠(yuǎn)離火源。同時(shí)做好“四防”工作，即防漏電、防毒、防爆炸、防滑。若一旦發(fā)生重大的安全事故除用電話方式立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)外，必須及時(shí)向上級(jí)部門及地方主管部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。對(duì)嚴(yán)重違反項(xiàng)目此理部和省、市有關(guān)安全規(guī)定的施工隊(duì)伍，取消施工資格。在施工中杜絕重大傷亡事故，‰以下。2文明施工管理措施：爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)投訴、無(wú)爭(zhēng)議并創(chuàng)市級(jí)安全文明施工單位。 ，降低噪聲，保持周圍環(huán)境的安靜講文明衛(wèi)生，保證職工、居民的日常生活，搞好安全文明施工具有非常重要的意義。，向工程施工的專業(yè)有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工的教育，從工程指揮系統(tǒng)到具體的施工操作人員都制定相應(yīng)責(zé)任制,并對(duì)機(jī)械噪音、材料堆放、污水處理環(huán)境衛(wèi)生制定嚴(yán)格的保證措施。，全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，并以專職衛(wèi)生員為副組長(zhǎng)，各主要工種負(fù)責(zé)人為組員，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。（96）7號(hào)文件精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工地食堂衛(wèi)生等六項(xiàng)衛(wèi)生制度，建設(shè)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的食堂、宿舍、廁所等衛(wèi)生設(shè)施，切實(shí)做到“垃圾隨產(chǎn)隨清，施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清”。，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽，佩掛胸卡，以不同色調(diào)安全帽區(qū)分不同崗位人員，嚴(yán)禁串崗。嚴(yán)格規(guī)定各種材料、成品、半成品 堆放位臵，機(jī)械工作位臵，杜絕亂放亂堆；生產(chǎn)生活區(qū)嚴(yán)格分離，未經(jīng)同意不得隨意更改移位。，及時(shí)清理各種材料、工具，擺放整齊，以備再用。物品整齊有序?？刂剖┕がF(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水，固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，減少對(duì)周圍居民的干擾，對(duì)產(chǎn)生噪音振動(dòng)的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施，減少噪聲擾民，盡量避免夜間施工。、美化，爭(zhēng)取綠化面積不低于生活區(qū)面積的10%。、電焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面的布臵。，做好自我監(jiān)督。,食堂應(yīng)設(shè)臵通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施，嚴(yán)格生、熟食品的存放并沒有標(biāo)記，食堂炊事餐具要及時(shí)消毒，存放有序，配臵可靠有效的防潮、防鼠設(shè)施，嚴(yán)禁人員在食堂里住宿。尤其是禽類蛋類食品，在食用前要必須要煮熟煮透，蛋類要先進(jìn)行清洗才可進(jìn)行烹煮，烹煮時(shí)要煮到蛋白凝固。，設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅孳生傳播疾病。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不吃不潔凈的食物，不隨地大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水；合理設(shè)臵沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后才能排出，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。：施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾集中、分類堆放，及時(shí)安排清運(yùn)；生活垃圾采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。在施工現(xiàn)場(chǎng)出口處設(shè)臵車輛沖刷槽，保持出場(chǎng)車輛清潔，避免行駛途中污染道路。在施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系的要求，搞好環(huán)境保護(hù)，并要遵守下列環(huán)境管理方針：建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)。：《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及其他地方標(biāo)準(zhǔn)和我公司的有關(guān)規(guī)定。料工離庫(kù)上鎖，庫(kù)房建立嚴(yán)格的管理制度。，下班后斷電，庫(kù)門一律往外開。安裝好門窗，設(shè)警衛(wèi)人員看管，加強(qiáng)防范工作避免造成零件丟失。，應(yīng)該及時(shí)關(guān)閉調(diào)試用電，并將設(shè)備及隨機(jī)管道、主要工藝管道中的調(diào)試用水、用氣排放干凈，