施工現(xiàn)場安全文明標準化管理制度-在線瀏覽
2024-08-24 22:24本頁面
【正文】 履行安全生產(chǎn)義務。3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。 法律法規(guī)與安全管理制度法律法規(guī)、標準規(guī)范1 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。3 項目部應將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。2. 規(guī)章制度1 項目部應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或實施細則，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。5. 修訂項目部應根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或實施細則和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。2. 項目部應認真做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施安全教育培訓管理，并對培訓效果進行評估和改進。，并對運行過程及維修保養(yǎng)等階段進行規(guī)范管理。4. 項目部應根據(jù)安全管理目標、施工管理特點、規(guī)模、環(huán)境等，配備符合安全技術要求的施工設備設施和所需要的安全檢測器具。6. 大型、特種施工設備設施檢查、維修、保養(yǎng)前應制定方案，檢維修保方案應包含作業(yè)行為分析和控制措施。7. 施工現(xiàn)場特種設備使用管理，具體執(zhí)行公司《特種設備安全管理辦法》的規(guī)定 信息管理、打印機、復印機等電子辦公設備，按有關規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關資料信息。，項目部應會同建設單位、監(jiān)理單位確定現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點，監(jiān)控點應放置在塔機頂端、加工區(qū)、材料設備庫區(qū)、辦公區(qū)、大門口等處。2. 施工現(xiàn)場應按JGJ59《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定實施定期檢查，對存在的隱患，應及時整改消除，并進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)等應實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。2. 從業(yè)人員在施工作業(yè)過程中，應正確佩戴和使用勞動防護用品，應正確使用安全防護技術裝備，嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，服從管理，拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。b) 作業(yè)前檢查排查的人員應當做好作業(yè)前排查記錄。4. 班前安全活動：a) 各施工作業(yè)班組每天必須進行班前安全活動，針對當天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范，并做好《班前安全活動記錄》。b) 在工人上崗的必經(jīng)之路或宿舍區(qū)大門或辦公區(qū)大門等處，宜設置安全警示鏡、防護用品正確佩戴示意圖及警示標牌。 警示標志項目部應根據(jù)施工作業(yè)場所的實際情況，按照GB2894《安全標志及其使用導則》及公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場入口處、作業(yè)面臨邊、起重機械、垂直運輸機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊緣及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。2. 工程項目實行總承包的，由總承包項目部對施工現(xiàn)場的安全施工負總責，對進入同一作業(yè)區(qū)的分包（供）方進行統(tǒng)一安全管理。 安全檢查及隱患排查和治理 安全檢查及隱患排查項目部應進行經(jīng)常性安全檢查、隱患排查及治理工作，并保存檢查記錄。 排查范圍與方法1. 項目部安全檢查、隱患排查的范圍應包括所有與施工、辦公、住宿、材料設備、庫房（場）等相關的場所、施工現(xiàn)場、環(huán)境、人員、設備設施和活動。并應符合下列要求：a) 項目部每天應結合施工動態(tài)，實行安全巡查；b) 項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，對安全施工狀況較差的單位工程、分部分項工程施工作業(yè)區(qū)域，組織專項檢查；c) 項目部應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。2. 隱患治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時限和要求。4. 重大事故隱患專項治理控制措施應包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。 安全技術管理 安全技術管理職責1. 項目部技術負責人應對管理范圍的安全技術工作負責。 安全技術方案編審1. 編制的施工組織（總）設計中應含安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，或依據(jù)施工組織設計的要求，單獨編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。 安全技術交底與驗收1. 施工作業(yè)前，項目部技術負責人應組織相關編制人員參與安全技術交底，應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，并明確其他參與交底的人員。3. 安全技術交底應有書面記錄，交底雙方應履行簽字手續(xù)，書面記錄應在交底者、被交底者和安全管理者三方留存?zhèn)洳椤?. 在施工過程中，項目部有關人員應對實施情況進行監(jiān)督，施工完成后，應按有關規(guī)定進行驗收。并對確認的危險性較大的分部分項工程及時登記建檔。3. 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按規(guī)定要求對專項方案組織召開專家論證會。4. 在施工現(xiàn)場明顯位置對重大危險因素、重大危險源和危險性較大的分部分項工程進行公示。項目部技術負責人應當定期巡查專項方案實施情況，做好巡查記錄，對存在問題提出整改意見，并建立巡查檔案。7. 危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)，項目部負責人應進行現(xiàn)場帶班，并填寫《項目部負責人帶班施工檢查記錄表》。2. 對可能發(fā)生急性職業(yè)健康危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品、設備，設置應急疏散撤離通道。 職業(yè)健康危害告知和警示1. 項目部對新進場的從業(yè)人員進行安全教育培訓時，應將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)健康危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。 職業(yè)健康危害申報項目部應及時、如實向工程所在地主管部門申報施工過程存在的職業(yè)健康危害因素，并依法接受其監(jiān)督。2. 項目部負責人必須掌握施工當天的天氣情況。發(fā)生影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣，施工現(xiàn)場應停止施工。 應急救援 應急救援組織1. 項目部應指定專人負責生產(chǎn)安全事故應急管理工作。 應急預案1. 項目部應制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，必要時制定生產(chǎn)安全事故綜合應急預案，形
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