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施工現(xiàn)場文明安全標準化管理細則-文庫吧

2025-01-26 02:02 本頁面


【正文】 生活區(qū)的裸露場地應進行綠化、美化。材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場地應平整堅實。 遇有四級以上大風天氣,不得進行土方回填、轉運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。 施工現(xiàn)場易飛揚、細顆粒散體材料,應密閉存放。施工現(xiàn)場應建立封閉式垃圾站。施工場地內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用相應容器運輸,嚴禁凌空拋擲。 規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場,混凝土澆注應當使用預拌混凝土;施工現(xiàn)場應采用預拌砂漿。 施工現(xiàn)場進行機械剔鑿作業(yè)時,作業(yè)面局部應遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。市政道路施工銑刨作業(yè)時,應采用沖洗等措施,控制揚塵污染。無機料拌合,應采用預拌進場,碾壓過程中要灑水降塵。 施工場地的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側,可采取對強噪聲設備進行封閉等降低噪聲措施。運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場,嚴禁鳴笛。裝卸材料應做到輕拿輕放。未經(jīng)批準不得進行夜間施工。 四, 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)組織形式 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責?,F(xiàn)場應建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。 項目負責人、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗,并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。 施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和 開封 市有關規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。 ( 1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積: 1 萬平方米及以下的工程至少 1 人; 1 萬~ 5萬平方米的工程至少 2 人; 5 萬平方米以上的工程至少 3 人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。 ( 2)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價: 5000 萬元以下的工程至少 1 人; 5000萬 1 億元的工程至少 2 人; 1 億以上的工程至少 3 人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。 ( 3)勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員每 50 人必須設 1 名專職安全員, 50 人以下的,應當設置 1 名專職安全生產(chǎn)管理人員;各班組長必須承擔兼職安全員職責,每個作業(yè)班組必須設 1 名以上的群眾監(jiān)督員(人數(shù)較多的班組每 10 人配備 1 名群眾監(jiān)督員) 。 施工現(xiàn)場安全崗位責任 是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工 全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結構,確保配備必要的資源 (人力、基礎設施、環(huán)境 ),根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標,將管理目標分解、落實,責任到人,制定各級職能人員的管理職責,確保目標的實現(xiàn)。對工程項目進行施工組織策劃,確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術和安全知識教育。組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業(yè)。對監(jiān) 督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題,要及時采取措施予以解決。 對勞動保護用品的正確使用和 “三違 ”現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應急救援預案,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。 項目安全負責人 具體負責本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調等工作,是本項目安全生產(chǎn)的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,樹立 “安全第一 ”的思想,當進度與質量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先保證安全。監(jiān)督各項技術、安全措施的落實情況,抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查,對職工進行安全教育,并有會議記錄或紀要。每月組織 2 次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查,檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調查、分析、處理,向上級主管部門和領導及時反饋信息。 項目技術負責人 對本項目安全技術負直接責任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案,負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底,并監(jiān)督實施。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。 組織職工學習安全技術操作規(guī)程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設施和設備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作,有權 制止違章指揮和違章作業(yè),每周召開安全例會,并做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負責復查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字 “專職安全監(jiān)督員 ”袖標。 負責監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況,對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為,有權向上級工會或政府有關部門舉報和投訴。有權對班組農(nóng)民工進行安全管理,對施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見;對事故隱患提出整改意見;及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為 。勸止無效,應及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設施及環(huán)境異常,應及時向現(xiàn)場管理人員匯報;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時 , 有權命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并應協(xié)助做好疏導工作。 群眾監(jiān)督員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的黃底紅字 “安全群眾監(jiān)督員 ”袖標。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度,認真做好班組安全情況記錄。 分包隊 伍的 安全 管理 勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。 對設備租賃、使用的管理 施工現(xiàn)場施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部令第 166號)、《 開封 市建筑施工起重機械設備管理的若干規(guī)定》和《 開封 市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測 等活動。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入 項目部根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)資金投入,貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針,落實 “加強勞動保護,改善勞動條件 ”的政策。 安全生產(chǎn)投入主要包括:安全防護投入、安全教育投入、臨時設施投入、文明施工投入、勞動防護用品投入、落實安全技術措施資金的投入、事故處理等相關費用。應按照《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》、《關于轉發(fā) 建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定 的通知》等有關文件規(guī)定,結合具體工程項目,提取專項安全資金做到專戶儲存,??顚S?,項目開工之前應根據(jù)工程的具體情況編制安全生產(chǎn)投入的計劃,確保安全生產(chǎn)資金的到位和合理使用,發(fā)揮其最大作用。 施工現(xiàn)場 安全 目標指標管理 施工現(xiàn)場應根據(jù)本項目的實際情況,依據(jù)企業(yè)所制定的年度目標指標和主管部門的相關要求,制定本項目部職工傷亡事故控制指標、現(xiàn)場達標、文明施工的目標和指標,并將目標管理內(nèi)容按月進行分解,責任到人;確定申報市級文明安全工地,要制定文明安全施工的具體創(chuàng)優(yōu)方案和具體落實措施;現(xiàn)場達標應按分部分項工程確定 具體目標,根據(jù)《 市政工程 施工安全檢查標準》和 本 《 條例 》進行檢查,確定達標的合格率和優(yōu)良率;同時制定目標的考核辦法和安全生產(chǎn)獎懲措施,對目標指標的完成情況分級考核,考核與實際情況相符且與經(jīng)濟收入掛鉤。 安全生產(chǎn)教育培訓 學 校 式培訓 各施工總承包單位要在施工現(xiàn)場掛牌設立 “安全生產(chǎn)培訓學校 ”,面積原則上為 50100 平米,校內(nèi)應有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展 施工 專業(yè)分包單位、勞務分包單位農(nóng)民工培訓教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓的時間為每月、每人不少于 2 次( 4 個學時)。 培訓內(nèi)容主要包 括:國家、省市及有關部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準
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