某集團(tuán)公司銷售顧問等級管理制度(ppt)-營銷制度表格-在線瀏覽
2024-10-22 08:39本頁面
【正文】 。 ? 升遷考核：遵守公司規(guī)章制度， 6個月后，并且完成每月任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上，當(dāng)月銷售量大車組 5臺以上（含）或者一季度銷量 15臺以上（含） 、小車組 7臺以上（含）或者一季度銷量 21臺以上（含）經(jīng)副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、展廳經(jīng)理考核，隔月即可晉升為主任銷售顧問； ? 精品額外獎勵：精品提成率上升 1個百分點(diǎn) ? 考核內(nèi)容：六方面繞車介紹；交易流程與試乘試駕；交車流程；競爭品牌與話術(shù)。 2)、提成：在基本提成的基礎(chǔ)上增加 50元 /臺 3)、每月任務(wù)數(shù)：個人不規(guī)定每月任務(wù)數(shù)，只考核所帶小組的任務(wù)數(shù)，按照公司給所帶小組制定的當(dāng)月任務(wù)數(shù)。經(jīng)副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、展廳經(jīng)理考核，隔月即可晉升為高級銷售顧問 5)、精品額外獎勵：精品提成率上升 2個百分點(diǎn) 6)、考核內(nèi)容：六方面繞車介紹；交易流程與試乘試駕；交車流程；
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