湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法(doc)-人事制度表格-在線瀏覽
2024-10-22 08:26本頁面
【正文】 第二條 適用范圍： 本 辦法 適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司顧問及特 聘 人員、臨時人員，視實際另行約定或參考本 辦法 確定 。導(dǎo)入市場勞動價值理念，建立起同行業(yè)具有競爭力 的 薪酬制度 。強(qiáng)化崗位勞動要素，以崗定薪，崗變薪變， 體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、 勞動條件、 崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一 ，體現(xiàn)內(nèi)部的公平 。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。 員工 工資 采用崗位 績效工資 制，即以員工的 教育程度，所從事工作或崗位的職責(zé)大小 、勞動 強(qiáng)度 、 智能要求、 崗位業(yè)績?yōu)?基礎(chǔ) 來確定員工的 工資 水平，其額度是結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn) 情況和市場行情等因素 為依據(jù) 來 確定。 （ 2） 員工 工資 依照公司員工職類 共 劃分為 4個序列 ， 各 職類 、 各 崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《 員工 工資 列 表》； 相同層級、相同崗位的員工工資 級別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 3）《員工工資列表》的定級標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。 （ 4）員工工資比例表 ： 固定 工資 績效工資 津貼 備注 管理序列 60% 20% 20% 技術(shù)及工程專業(yè)序列 65% 15% 20% 職能及業(yè)務(wù)輔助序列 70% 10% 20% （ 5）員工工資的確定： 所有新入職員工，由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理 參照《員工工資列表》擬 定 其工資及職級，報請總經(jīng)理確定 ；總經(jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。 （三）績效工資： 是指崗位工作效果的價值量化。其額度是彈性浮動的，并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。 《績效考 核 辦法 》 另行制定 。含交通、通訊等其他補(bǔ)助，員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。 （ 2） 年終獎金以員工
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