增員巧妙應(yīng)對(duì)-增員萬(wàn)能話(huà)術(shù)培訓(xùn)課件(30頁(yè))-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)？?經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無(wú)著落（不能維持3-6個(gè)月）；?外形難看，肢體表現(xiàn)較差，很難讓人與之接近；?看問(wèn)題消極負(fù)面，不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn)；?年齡小于23歲且無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系；?家屬?gòu)?qiáng)烈反對(duì)，自己無(wú)自主權(quán)；?對(duì)

2024-10-22 09:59

某保險(xiǎn)公司增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧ppt培訓(xùn)講稿(21頁(yè))-保險(xiǎn)增員-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院增員的專(zhuān)業(yè)化流程增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說(shuō)明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤

2024-10-18 07:32

某保險(xiǎn)公司增員面談三步法培訓(xùn)課程ppt課件(56頁(yè))-保險(xiǎn)增員-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15%是由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)，另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?！突?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)

2024-10-18 07:35

某保險(xiǎn)公司增員要增幫手不增包袱培訓(xùn)課件(24頁(yè))-保險(xiǎn)增員-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得

2024-10-18 07:46

增員與增元國(guó)壽講師在行動(dòng)大賽培訓(xùn)課件(21頁(yè))-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1增員與增元國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽900－四川省－李純--2課程大綱?一、樹(shù)立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認(rèn)識(shí)增員的渠道?四、應(yīng)對(duì)基本的增員拒絕處理?五、增員守則國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽900－四川省－李純--3

2024-10-22 10:00

增員循環(huán)訓(xùn)練專(zhuān)題增員促成14頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專(zhuān)題之“促成”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題，我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破，這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒(méi)有提問(wèn)出來(lái)，我們也

2024-10-21 18:13

關(guān)于增員幾點(diǎn)提示增員新觀念課程課件22頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1你包餃子我來(lái)煮--關(guān)于增員的幾點(diǎn)提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2要增員，先選材需要嗎?你坐著說(shuō)話(huà)不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來(lái)，哄他來(lái)，騙他來(lái)，增來(lái)后神仙一樣供奉著，祖宗一樣伺候著！真不需要嗎?--3要增員，先選材基本

2024-10-21 20:17

緣故增員之增員接觸話(huà)術(shù)課程培訓(xùn)講義(20頁(yè))-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話(huà)術(shù)增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2（一）導(dǎo)入話(huà)術(shù)（二）動(dòng)搖話(huà)術(shù)增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2

2024-10-22 07:55

增員面談方法技巧培訓(xùn)手冊(cè)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】----增員面談面談的準(zhǔn)備十分重要，針對(duì)每一個(gè)增員對(duì)象要準(zhǔn)備相應(yīng)的面談地點(diǎn)、面談內(nèi)容、面談話(huà)術(shù)，也要準(zhǔn)備相應(yīng)的材料、工具、個(gè)人形象等。根據(jù)增員對(duì)象的品味和你和他的關(guān)系準(zhǔn)備面談地點(diǎn)；根據(jù)增員對(duì)象的年齡、工作、性格、經(jīng)歷等準(zhǔn)備內(nèi)容；根據(jù)你對(duì)增員對(duì)象對(duì)象的基礎(chǔ)判斷準(zhǔn)備相應(yīng)話(huà)術(shù)。面談的本身很重要，但是更重要的是面談前的準(zhǔn)備和面談后的

2024-08-09 16:45

s現(xiàn)場(chǎng)管理--員工培訓(xùn)工作坊-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作坊（1）?理解5S的要求?學(xué)會(huì)如何實(shí)施5S?在公司內(nèi)親身體驗(yàn)5S活動(dòng)?在日常工作中能夠自覺(jué)運(yùn)用5S課程目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容?5S簡(jiǎn)介〖】?5S的基本要求〖1h】?開(kāi)展5S活動(dòng)的方法〖1h】?現(xiàn)場(chǎng)參觀〖1h】?總結(jié)〖】5S簡(jiǎn)介5S代表的是5個(gè)日本

2025-03-10 12:48

新人增員選擇與增員標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)培訓(xùn)課件-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2--3--4增員無(wú)選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非?？?利益無(wú)保證?自己受打擊?付出有回報(bào)?新人能留存?利益滾滾來(lái)?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干

2024-08-02 09:41

同業(yè)增員行動(dòng)指南增員輪廓面談流程面談話(huà)術(shù)24頁(yè)ppt-流程管理-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話(huà)術(shù)--3增員輪廓王先生，外省人，今年33歲，大學(xué)與科畢業(yè)，兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險(xiǎn)公司，20xx年晉升為營(yíng)業(yè)部

2024-08-03 19:42

增員循環(huán)訓(xùn)練專(zhuān)題說(shuō)明面談技巧18頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會(huì)訓(xùn)練專(zhuān)題之“說(shuō)明面談技巧”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪：如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧

2024-10-21 18:13

增員你我的合作者增員意愿宣導(dǎo)講解課件(22頁(yè))-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--1--2我們目前的最大困擾是什么？張磊《主管培訓(xùn)》四--3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約，如：人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等，短期內(nèi)很難提升;人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績(jī)從哪

2024-10-22 10:00

增員實(shí)戰(zhàn)演練課程增員如此簡(jiǎn)單13頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究溝通幾個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題：壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻?hù)資源枯竭，無(wú)法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù)，堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—

2024-10-21 18:13

增員面談事業(yè)呈現(xiàn)增員工作坊培訓(xùn)課件40頁(yè)-管理培訓(xùn)(已修改)

增員面談事業(yè)呈現(xiàn)增員工作坊培訓(xùn)課件40頁(yè)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

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