【正文】 建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制 度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合 同管理等方面的規(guī)定。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價 等工作的規(guī)定。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。包 括施工準(zhǔn)備、施工計劃（施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計 劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計 編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽工程驗收 辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、 安全事故處理報告制度等。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培 訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的 工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉 庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。 責(zé)任制 責(zé)任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本 職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機構(gòu)和職能人員崗位責(zé) 任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任 制等。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé) 任制等。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理，應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。因此，制定規(guī)章制度前首 先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件，當(dāng)具備了條件后再制定。 規(guī)章制度的執(zhí)行 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定： （ 1） 規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。 （ 2） 加強對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對違背規(guī)章制度的行為要及時處理，使職工知法守法。 （ 4） 要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。 （ 5） 制定規(guī)章制度時要經(jīng)過群眾討論，重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。堅持提高職工遵守的自覺性。所謂經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是在企業(yè)建立以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，由經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負(fù)責(zé)的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。明確雜企業(yè)以經(jīng)理為中心建立生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心，經(jīng)理是行政系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo)，黨委不再參與行政事務(wù)工作，主要起政治領(lǐng)導(dǎo)核心和保證監(jiān)督作用。在現(xiàn)代大工生產(chǎn)條件下，分工協(xié)作越來越復(fù)雜，一項工程的建造往往要經(jīng)過若干道工序，使用多種材料、工具、機械，由眾多的人協(xié)調(diào)勞動才能完成，必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。權(quán)責(zé)相統(tǒng)一，是科學(xué)管理的基本準(zhǔn)則。實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制有效地解決了這一問題，經(jīng) 理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負(fù)責(zé)，同時《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）又賦予經(jīng)理相應(yīng)的經(jīng)營管理權(quán)限。企業(yè)是一個具有法人資格的經(jīng)濟實體。實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理成了企業(yè)法人的當(dāng)然代表，擔(dān)負(fù)了對企業(yè)經(jīng)營效果和法人地位負(fù)責(zé)的重任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經(jīng)理（委任前應(yīng)廣泛征求職 工代表的意見）。即由政府主管部門出面，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，組織公開招聘。即經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)，由職工代表大會選舉產(chǎn)生經(jīng)理。 （ 2） 政府主管部門組織招聘的經(jīng)理，在征求職工代表意見后，由招聘機關(guān)免職。 （ 4） 建筑施工企業(yè)經(jīng)理的職權(quán) 根據(jù)《公司法》的規(guī)定， 建筑施工企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，可行使下列職權(quán)： （ 1） 依照法律和國務(wù)院規(guī)定，決定或者報請審查批準(zhǔn)企業(yè)的計劃。 6 （ 3） 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。 （ 4） 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部。 （ 5） 提出工資調(diào)整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度，提請職工代表大會審查同意。 （ 6） 依法獎罰職工；提請政府主管部門獎懲副廠級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。 （ 4）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。 （ 6）負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。 （ 8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。 （ 10）負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。 （ 12）負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。 （ 14）定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。 （ 2） 協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。 （ 4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報；每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。 （ 6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。 （ 8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。 （ 10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。 （ 2）組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，對應(yīng)聘上崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質(zhì)。 （ 4）調(diào)查了解建筑項目的特征、 工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。 （ 6）調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。 （ 8）必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。 （ 10）根據(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。 （ 12）根據(jù) 建設(shè)單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。 （ 14）履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 項目副經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹，確保工期進度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 3）全 面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 5）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。 （ 7）協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。 （ 2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。 （ 4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。 （ 8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。 （ 10）負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部 、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理。 工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報工作。 ?在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)考核計劃的完成情況。 ?喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。 ?對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ?負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運、儲運 、防護、和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。 ⑵對在施項目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。 ⑷本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、 受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。 ⑹定期召開部署會議，提出改進工作的目標(biāo)和措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。 ?參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案 和措施并組織實施。 ?及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。 ?參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。 9 ?負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。 ?負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進行評審。 ?組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。 ?根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。 ⑴完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ?加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力 度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。 ?負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限 期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。 ?熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。 ?配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ?熟悉各 種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 ?做好安全達標(biāo)和文明安全管理。 ?堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 10 ?加強分包單位管理。 ⑴貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。 ⑶收集安全技術(shù)交底、安全活動 記錄，查原始記錄及班組日志。 ⑸參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。 1經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項任務(wù)。 ?認(rèn)真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。 ?參與工程招標(biāo)工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件， 計算工程標(biāo)底，參加評標(biāo)、定標(biāo)。 ?按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進度款的審核工作。 ?參加施工圖紙設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關(guān)情況。 ⑴做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。 1財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。 ?編制固定資金使 用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標(biāo)計劃及管理費用控制計劃。 ?貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。 ?財務(wù)檔案的綜合管理。 ?成本核算審核。 ?負(fù)責(zé)勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。 ⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī) 定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。 ⑷定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。 1辦公室主任崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ?隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。 ?搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 ?負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ?參與工程投標(biāo)項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。 ?主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案、進行技術(shù)交底。 ?負(fù)責(zé)項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。 ?組織技術(shù)培訓(xùn)。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ?參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。審核施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作。 ?協(xié)助該項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收 、交付工作。 ?參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工