【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共7頁《生產(chǎn)現(xiàn)場3S管理標(biāo)準(zhǔn)》一、生產(chǎn)車間區(qū)域定置管理1、各單位結(jié)合
2024-10-22 08:18
【摘要】辦公現(xiàn)場5S管理制度(暫行)(ZHJT-GL-013)企業(yè)集團二零零七年八月十日集團(本部)ZHJT-GL-013
2024-11-10 14:25
【摘要】煙臺萬華聚氨酯股份有限公司萬華煙臺工業(yè)園工程建設(shè)指揮部施工現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)WHYT/M-D08-21-202202022年6月HSE部編制劉曉君舒隨劉博學(xué)版本號版本說明編制人審核人批準(zhǔn)人發(fā)布日期目錄1.目的.............................
2024-08-24 22:17
【摘要】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結(jié)合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機裝配區(qū)、臺機裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負責(zé)人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時間停留放置。
2024-09-18 03:17
【摘要】-1-,規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹立良好的公司形象,規(guī)范職工行為,提高職工品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益,制造一部將全面推行5S管理。一、方針及目標(biāo)推行方針:規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,全面提升職工的品質(zhì)。推行目標(biāo):來人參觀或上級檢查,不需要作任何準(zhǔn)備。二、統(tǒng)一標(biāo)志
2025-07-15 08:40
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實施細則1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置識別標(biāo)準(zhǔn)1.1基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場定置圖的幅面等要求根據(jù)實際情況而定,推薦的方式是:采用計算機彩色制版,其幅面不小于1800mm×1000mm,用鋁材框鑲邊并固定于墻上。生產(chǎn)現(xiàn)場各類物品圖例采用Microsoft
2025-02-17 21:25
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-22 12:33
【摘要】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理制度 生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理制度 一.目的 為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場管理,規(guī)范員工的行為,進一步強化質(zhì)量意識。二.范圍 適用于公司全體工作人...
2024-10-27 03:59
【摘要】文件名稱:文件編號:版別:權(quán)責(zé)單位:發(fā)行日期:核準(zhǔn)審查制定文件修訂記錄版本/版次脩改頁碼修訂日期制定審查核準(zhǔn)修訂內(nèi)容簡述A新制定發(fā)行
【摘要】煙臺萬華聚氨酯股份有限公司萬華煙臺工業(yè)園工程建設(shè)指揮部施工現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)WHYT/M-D08-21-202202022年6月HSE部編制劉曉君舒隨劉博學(xué)版本號版本說明編制人審核人批準(zhǔn)人發(fā)布日期萬華煙臺工業(yè)園工程建設(shè)指揮部施工現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)1目錄1.
2024-08-25 04:21
【摘要】()大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(部分)大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司2020年12月15日發(fā)布
2024-10-21 15:56
【摘要】衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的通知頒布單位:衛(wèi)生部衛(wèi)政法發(fā)(2020)228號各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局,衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督中心、中國疾病預(yù)防控制中心、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院,全國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)委員會各專業(yè)委員會,部機關(guān)有關(guān)司局:為加強衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工作程序化和規(guī)范化建設(shè),提高工作效率,保證衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)實施,我部
2024-10-21 19:31
【摘要】《票務(wù)銷售員》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試運行)一、職業(yè)概況職業(yè)名稱票務(wù)銷售員職業(yè)定義直接面向客戶,從事票務(wù)銷售策劃、管理和出售以及提供相關(guān)服務(wù)的專業(yè)人員。職業(yè)等級本職業(yè)共設(shè)三個等級,分別為:票務(wù)銷售員(五級)、票務(wù)銷售員(四級)、票務(wù)銷售員(三級)。職業(yè)環(huán)境條件室內(nèi)、外,常溫職業(yè)能力特征熟悉掌握現(xiàn)代
2024-10-21 14:13
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其生產(chǎn)要素進行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-05-26 01:14
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15