繁殖管理(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】1繁殖管理分析2?行動(dòng)清單?分娩率報(bào)告?遺傳品系報(bào)告?配種/情期報(bào)告?數(shù)據(jù)庫應(yīng)用繁殖管理分析3性能監(jiān)控?群體信息–結(jié)束時(shí)母豬歷史–后備母豬群歷史–轉(zhuǎn)入的后備母豬–淘汰的母豬數(shù)–母豬死亡率–結(jié)束時(shí)公豬歷史?群體信息–

2024-10-17 18:33

交談禮儀(ppt24)-商務(wù)禮儀-在線瀏覽

【摘要】來自交談禮儀來自第五章交談禮儀復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)交談的禮貌準(zhǔn)則第二節(jié)交談的基本技巧第三節(jié)交談的行為禁忌返回來自第一節(jié)交談的禮貌準(zhǔn)則一、貶己尊人準(zhǔn)則二

2024-10-20 08:24

廣告策略范本(ppt24)-廣告策劃-在線瀏覽

【摘要】廣告策略廣告策略肩負(fù)三大使命：?1、互作界定?2、提供資訊?3、品質(zhì)管制5W2H——推動(dòng)廣告作業(yè)的基本問題1、Whytosay廣告目的（EX建立知名度，改變態(tài)度）2、Howmuchtosay廣告預(yù)算3、Whomtosay

2024-10-19 20:53

產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(ppt24)-產(chǎn)品策略-在線瀏覽

【摘要】五、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)1、決定產(chǎn)品市場(chǎng)性質(zhì)的重要因素2、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、壟斷市場(chǎng)4、不完全競(jìng)爭(zhēng)1、決定產(chǎn)品市場(chǎng)性質(zhì)的重要因素A、廠商數(shù)B、產(chǎn)品特點(diǎn)C、市場(chǎng)進(jìn)入條件市場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠商數(shù)產(chǎn)品特點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)入條件完全競(jìng)爭(zhēng)許多廠商同質(zhì)自由進(jìn)入

2024-10-20 08:22

mba課程-決策ppt24頁-在線瀏覽

【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義：是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)，也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有：決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策

2025-02-12 02:02

員工培訓(xùn)與發(fā)展(ppt24)-管理培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】員工培訓(xùn)與發(fā)展2020年9月人力資源管理第五講2?造物之前先造人培訓(xùn)的三個(gè)目的：?技能；?培養(yǎng)強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神（團(tuán)隊(duì)精神）；?吸引人才。2020年9月人力資源管理第五講3培訓(xùn)與開發(fā)、教育用詞上略有偏重不同?教育是指學(xué)習(xí)一般性的知識(shí)。（基礎(chǔ)知識(shí)）?培訓(xùn)是

2024-10-21 19:16

客戶服務(wù)手冊(cè)(ppt24)-客戶服務(wù)管理-在線瀏覽

【摘要】北京華北時(shí)空廣告公司客戶服務(wù)手冊(cè)北京華北時(shí)空廣告有限公司2020/12/18北京華北時(shí)空廣告公司?勇于嘗試，重于設(shè)法回避困難?滿足客戶的利益，重于滿足客戶的要求?用頭腦，重于用手腳?追求推廣效果，重于追求附加利潤(rùn)公司的經(jīng)營(yíng)理念北京華北時(shí)空廣告公司充足的資金支持組建公司最強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

2024-10-19 21:26

572市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(ppt24)-銷售管理-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是對(duì)某一特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度和價(jià)格形成產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場(chǎng)組織的特征。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?集中度?產(chǎn)品差別化?進(jìn)入壁壘集中度?一般集中度?市場(chǎng)集中度一般集中度一般集中度是用來表示在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或全部企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，最大的若干家企業(yè)所占比重的指標(biāo)。

2024-10-17 13:26

工序質(zhì)量控制(ppt24)-品質(zhì)管理-在線瀏覽

【摘要】來自料庫下載?工序質(zhì)量控制相關(guān)的幾個(gè)概念?工序控制方法?工序因素控制工序質(zhì)量控制來自料庫下載?工序質(zhì)量控制相關(guān)的幾個(gè)概念工序質(zhì)量控制來自料庫下載工序質(zhì)量控制相關(guān)的幾個(gè)概念?工序?工序的過程?工序質(zhì)量?工序質(zhì)量控制?工序質(zhì)量控制的對(duì)象

2024-10-20 15:51

綜合超市指引簡(jiǎn)介ppt24-超市連鎖-在線瀏覽

【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬佳2020/9/18華潤(rùn)萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬佳2020/9/18華潤(rùn)萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷組合?綜合超市

2024-10-19 19:27

[精選]目錄直銷策劃方案(ppt24頁)-在線瀏覽

【摘要】目錄營(yíng)銷策劃方案什么是目錄營(yíng)銷？話購(gòu)中心網(wǎng)站目錄直銷目錄營(yíng)銷:是指運(yùn)用書刊目錄作為傳播信息載體，并通過直郵渠道向目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)布，從而獲得對(duì)方直接反應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)?，F(xiàn)代的目錄營(yíng)銷更加融入了互聯(lián)網(wǎng)、話務(wù)中心等高科技手段，使得目錄營(yíng)銷更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。目錄營(yíng)銷成功案例日本國(guó)譽(yù)株式會(huì)社（日本最大的辦公

2025-04-09 08:11

[精選]服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(ppt24頁)-在線瀏覽

【摘要】服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探索永續(xù)經(jīng)營(yíng)的奧秘顧客滿意經(jīng)營(yíng)系列相關(guān)著作?顧客滿意學(xué)（經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)金書獎(jiǎng)）?顧客服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃?服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：探索永續(xù)經(jīng)營(yíng)的奧秘?新顧客滿意學(xué)：E世紀(jì)的成功之道?服務(wù)贏家：建構(gòu)系統(tǒng)化的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力從顧客滿意看經(jīng)營(yíng)績(jī)效很多人說，顧客滿意可以增加企業(yè)的利潤(rùn)，可是真正帶來

2025-02-18 08:25

當(dāng)代世界科技發(fā)展(ppt24頁)-在線瀏覽

【摘要】當(dāng)代世界科技發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)當(dāng)代世界科學(xué)技術(shù)日新月異——科技成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的首要推動(dòng)力量，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的主要因素——科技興國(guó)戰(zhàn)略——提高全民科技意識(shí)。當(dāng)代科技發(fā)展主流：高新技術(shù)。主要領(lǐng)域：電子信息技術(shù)，生物技術(shù)，新材料，新能源，海洋技術(shù)，航天技術(shù)。一.電子信息技術(shù)１.微電子技術(shù)——微型化

2025-02-02 17:57

建筑基礎(chǔ)常識(shí)ppt24頁-在線瀏覽

【摘要】建筑基礎(chǔ)常識(shí)2023年3月1APEX-IMC第一章民用建筑構(gòu)造2023年3月2APEX-IMC一、按使用功能分類二、按建筑的層數(shù)分類三、按建筑物主要承重構(gòu)件所使用材料分類四、按結(jié)構(gòu)平面布置情況分類第一節(jié)民用建筑的分類2023年3月3APEX-IMC一、按使用

2025-02-03 09:11

samsungvsphilipsavaluechainanalysis(ppt24)-電子商務(wù)-在線瀏覽

【摘要】AppendixContact:xxxSamsungvs.Philips:AValueChainAnalysisContact:xxxIncollaborationwithClientorPartnerlogoJune20202Samsung’saddedvalueinitschainl

2024-10-20 10:31

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