阿依蓮服裝銷(xiāo)售終端店鋪日運(yùn)營(yíng)流程講解課件ppt-營(yíng)銷(xiāo)制度表格-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-21 11:24本頁(yè)面
【正文】 量 ? 晨會(huì) (時(shí)間不宜超過(guò) 15分鐘 )（有店長(zhǎng)、店助、領(lǐng)班及品牌顧問(wèn)主持）請(qǐng)參考終端店鋪晨會(huì)模式（通報(bào)昨日銷(xiāo)售狀況、排名并作銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析與點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)；終端樣板店鋪銷(xiāo)售精彩故事分享學(xué)習(xí)及點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)；落實(shí)當(dāng)日銷(xiāo)售指標(biāo)，激勵(lì)員工士氣 。培訓(xùn)當(dāng)日宣傳主題策略以確保當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；。 ? 認(rèn)真積極接待顧客并創(chuàng)造愉悅店鋪氣氛 ? 終端店鋪店長(zhǎng)、店助、品牌顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)檢查陳列情況以確定貨品是否充足以便及時(shí)調(diào)整陳列或補(bǔ)充責(zé)任區(qū)的貨品 (店長(zhǎng)簽字 ) ? 安排各區(qū)域負(fù)責(zé)人整理各貨區(qū)的貨品并及時(shí)安緊急重要程度分級(jí)別補(bǔ)貨并根據(jù)天氣、時(shí)段、節(jié)假日銷(xiāo)售趨勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整貨區(qū)。 ? 終端店鋪店長(zhǎng)、店助、品牌顧問(wèn)對(duì)店鋪設(shè)施器材進(jìn)行安全檢查， POP、海報(bào)、插頁(yè)、價(jià)格牌、音樂(lè)，燈光、空調(diào)、衛(wèi)生、貨柜、掛具、試衣間門(mén)、流水臺(tái)、玻璃鏡子的門(mén)是否牢固、 LOGO墻是否穩(wěn)當(dāng)、 LOGO字是否結(jié)實(shí)、模特各部件是否安全、消防栓是否完好等其他店鋪設(shè)計(jì)以避免可能出現(xiàn)的安全隱患等 ? 檢查櫥窗概念陳列區(qū)域、賣(mài)場(chǎng)模特區(qū)域的商品是否如期更換，每周一、二、三、四及周五、六、日換兩次 ? 對(duì)昨日交代為完成的事務(wù)及昨日顧客的意見(jiàn)與建議是否向公司總部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋進(jìn)行跟蹤執(zhí)行完成 ? 時(shí)刻監(jiān)控當(dāng)日（階段）銷(xiāo)售目標(biāo) 7 終端店鋪日運(yùn)營(yíng)流程 ? 13： 00— 14:00 ? 輪崗換崗用餐，監(jiān)督店鋪員工的用餐是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi) ? 檢查店鋪員工是否打卡簽到用餐 ? 店鋪店長(zhǎng)或店助提前安排好店鋪人員的用餐時(shí)間以確保服務(wù)的正常進(jìn)行 ? 全場(chǎng)流動(dòng)服務(wù)尤其是教練大顧客的銷(xiāo)售服務(wù)模式即賣(mài)場(chǎng)的突發(fā)事務(wù)，如顧客的投訴。顧客交由收銀員接待。貼好封口膠、電
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