【摘要】制度培訓(xùn)教材創(chuàng)新評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材創(chuàng)新評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、本制度所指創(chuàng)新為集團(tuán)公司各部門(mén)、子(分)公司為了解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng),包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二、集團(tuán)公司成立由分管副總裁領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦等部門(mén)總經(jīng)理組成的創(chuàng)新管理委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公
2024-10-21 11:20
【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)部科研中心制度培訓(xùn)教材科研管理制度關(guān)鍵點(diǎn)(一)、科研管理小組組成:由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)部(科)、發(fā)展部(外協(xié))、財(cái)務(wù)部、品管部等成員共同組成。(二)、科研管理小組職責(zé):、年度工作計(jì)劃,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況,并做好年度總結(jié)。,加強(qiáng)科研工作的管理。,科技成果的審定、鑒定、上報(bào)
2024-08-19 08:29
【摘要】制度培訓(xùn)教材配料員管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配料員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的輔料和香辛料的配制、包裝、編號(hào)工作。2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。3、做好配方的保密工作。二、配料員工作記錄管理1、每天做好工作記錄總結(jié),填好ISO9000記錄表格。2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實(shí)行領(lǐng)用登記制。
2025-07-28 11:51
【摘要】制度培訓(xùn)教材輔料安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、輔料采購(gòu)與使用的安全依據(jù)1、單一成分的輔料采購(gòu)的安全依據(jù)必須滿足GB2760的相關(guān)規(guī)定.2、復(fù)合成分輔料采購(gòu)必須保證其中每一個(gè)成分安全依據(jù)必須滿足GB2760中的相關(guān)規(guī)定3、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑的采購(gòu)與使用的依據(jù)必須滿足GB14880的相關(guān)規(guī)定。二、輔料的安全管理
【摘要】制度培訓(xùn)教材產(chǎn)品改良管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、產(chǎn)品改良工作中相關(guān)部門(mén)職責(zé):(一)銷售公司:負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息。(二)各屠宰、深加工分(子)公司:負(fù)責(zé)根據(jù)需求,進(jìn)行產(chǎn)品的小試、中試工作。(三)技術(shù)部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審及工藝文件的更改工作。(四)品管部:負(fù)責(zé)對(duì)改良后的產(chǎn)品進(jìn)行理化、細(xì)菌的檢測(cè)工作。制度培訓(xùn)教材二
2025-07-28 11:57
【摘要】制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、廉政舉報(bào)管理機(jī)構(gòu):總經(jīng)辦二、廉政舉報(bào)方式:(一)電話;(二)短信;(三)傳真;(四)信函;(五)電子郵件;(六)訪報(bào);(七)其他。制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)
2025-07-28 11:56
【摘要】制度培訓(xùn)教材會(huì)議管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材會(huì)議管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、會(huì)議分類:(一)公司級(jí)會(huì)議;例會(huì)按范圍分(二)部門(mén)級(jí)會(huì)議;
2024-10-16 20:46
【摘要】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品研發(fā)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、技術(shù)部工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的組織管理、實(shí)施、監(jiān)督和審批工作。(二)負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)審工作(三)負(fù)責(zé)包裝的設(shè)計(jì)文字工作。(四)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)工作。二、其他部門(mén)工作職責(zé):(一)品管部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作。
2025-07-28 11:54
【摘要】制度培訓(xùn)教材行政處罰管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材行政處罰管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、行政處罰的原則:(一)教育、預(yù)防第一,處罰第二原則(二)無(wú)依據(jù)不處罰原則(三)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)原則(四)數(shù)錯(cuò)并罰原則二、行政處罰的分類:(一)行政處分(二)經(jīng)濟(jì)處罰三、行政處分的分類:(一)A級(jí):
2025-07-28 11:53
【摘要】制度培訓(xùn)教材經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失索賠管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失索賠管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、免責(zé)條款:對(duì)于相關(guān)責(zé)任人主觀已經(jīng)努力、由于不可抗力(戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪水、暴風(fēng)雨、雪災(zāi)等)造成的損失不在本制度索賠之列。二、索賠的范圍:(一)資金流失類:包括攜款潛逃、貨款丟失、超期借款、
【摘要】南京雨潤(rùn)食品有限公司制度培訓(xùn)教材(供應(yīng)部)2020年12月目錄物資請(qǐng)購(gòu)制度采購(gòu)市場(chǎng)信息管理制度訂單管理制度主原料采購(gòu)制度輔料采購(gòu)管理制度煤過(guò)磅管理規(guī)定包裝材料采購(gòu)制度包材封樣管理制度基建物資采購(gòu)管理制度新品采購(gòu)制度緊急物資采購(gòu)管理制度市內(nèi)采購(gòu)規(guī)范
【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫(kù)管理的基本原則:(一)分級(jí)管理:1、后備人才庫(kù)分為:一級(jí)后備人才庫(kù)、二級(jí)后備人才庫(kù)、三級(jí)后備人才庫(kù)。2、一級(jí)人才庫(kù)及總部職能部門(mén)的二級(jí)人才庫(kù)由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理;
2024-10-22 10:13
【摘要】日式管理制度Contents:(介紹)stock(零庫(kù)存)man(最少的人)Introduction介紹日本式的品質(zhì)管理精神是:,應(yīng)以一開(kāi)始就製造出高品質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)取代大量檢驗(yàn).,應(yīng)以符合品質(zhì)要求的最低總成本來(lái)考量.--生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的高良率
2024-10-21 18:26
【摘要】工程系統(tǒng)制度培訓(xùn)教材工程部目錄?設(shè)備請(qǐng)購(gòu)管理制度?設(shè)備驗(yàn)收管理制度?設(shè)備調(diào)撥管理制度?設(shè)備大修管理制度?設(shè)備報(bào)廢管理制度?設(shè)備操作管理制度?工程人員安全作業(yè)規(guī)范?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度?設(shè)備維護(hù)責(zé)任界定制度?特種設(shè)備及壓力容器安全管理制度?事故報(bào)告制度?工程部值
2025-07-23 14:54
【摘要】人事管理制度培訓(xùn)內(nèi)容章節(jié)人事管理的目的用工制度考勤制度1福利待遇人事檔案管理34562工作管理培訓(xùn)7第一章人事管理的目的?塑造一個(gè)良好的公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏環(huán)境;?建立和維護(hù)規(guī)范健康的勞動(dòng)關(guān)系;?及時(shí)補(bǔ)充和合
2025-02-22 01:37