培訓教材課件-日式管理制度(ppt25)-人事制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 18:26本頁面
【正文】 的立即客戶 ,所 以必頇對上一個工作站或流程的工作內(nèi)容與要求有所 認知而加以檢視 .你的下一個工作站或流程也是如此 作法 ,如此一來每個人都是檢驗人員 , 也就形成了連 續(xù)性的檢驗 . Non Stock ( 零庫存 ) ◎ Production adopt 100% inspection(生產(chǎn)線 採取全部檢驗 ),由於自我檢驗與連續(xù)性檢驗的徹 底實施 ,故一般日本工廠的生產(chǎn)線很自然的都採 取全部檢驗方式作業(yè) . D) Use“ Poka Yoke ”(fool proof) methods (使用 防呆方法 ): 由於公司無法提供一批頭腦清晰 ,反應(yīng)良好 ,手腳靈 敏的線上作業(yè)人員從事生產(chǎn)工作 , 因此在許多事物 安排上儘量單純化 , 簡單化 , 即使普通資質(zhì)的作業(yè) 者在教導過後不會發(fā)生作業(yè)不良情形 .什麼單位有能 力將一些事物加以單純化 ,簡單化呢 ? Non Stock ( 零庫存 ) ◎ RD :將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計成可以很容易的組裝或拆 卸 .此舉可大大的減少人為作業(yè)不良 , 除了可 提升品質(zhì)與良率外 ,也節(jié)省材料與工時 . ◎ 工程部 :提供設(shè)計良好容易操作的治具供生產(chǎn)線使 用 ,提供有自動檢測功能且容易操作的測 詴軟體供生產(chǎn)線使用 ,提供內(nèi)容簡單清楚 , 易讀易懂的作業(yè)指導書或正確實際樣本供 作業(yè)依據(jù)用 . E) Attention(buzzer or lamp)警示 (發(fā)出警告聲或是警 告燈 ): ◎ 作業(yè)人員連續(xù)發(fā)現(xiàn)異常狀況 ,頇相關(guān)人員支援解決 時 ◎不良產(chǎn)品被品管人員檢出 ,其不良率快超出品質(zhì)目 標值時 . Non Stock ( 零庫存 ) F) Line stop ( 停線 ) ◎ 作業(yè)人員連續(xù)發(fā)現(xiàn)不良狀況 , 且不良狀況未能有效 防止或解決時 . ◎ 不良產(chǎn)品被品管人員連續(xù)檢出 ,其不良率已超出品 質(zhì)目標值時 . ◎ 生產(chǎn)線上未備有合法的作業(yè)指導文件時 . ◎ 新的生產(chǎn)設(shè)備 , 新的生產(chǎn)製程未有完成合法的設(shè)定 與鑑定時 (FAI). ◎ 多數(shù)作業(yè)人員未完成合法訓練 ,產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定時 . ◎ 使用非合法材料 (nonQVL 材料 ),且無法立即更換 成合法材料時 . Non Stock ( 零庫存 ) production through put time.( 縮短製程 時間 ) A)Elimination of delay between proce
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