【正文】 能要求 ? 部件數(shù) ? 過程調(diào)整 ? 材料搬運 prepared by copy without permission. 46 04:13:38 DFEMA 例表 APQP階段 2： 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 7車 門 內(nèi) 板 保 護(hù) 蠟 上邊 緣 規(guī) 定 得 太 低6整 車 耐 久 性 試驗T118T109T3017 294增 加 試 驗 室 強(qiáng)化 腐 蝕 試 驗車 身 工 程 師98/09/30根 據(jù) 實 驗 結(jié) 果（ 1 4 8 1 號 試 驗 ） 上邊 緣 規(guī) 范 增 加1 2 5 m m7 2 2 287 蠟 層 厚 度 規(guī) 定 不 足 4整 車 耐 久 性 試驗同 上7 1 9 6增 加 試 驗 室 強(qiáng)化 腐 蝕 試 驗對 蠟 層 厚 度 進(jìn)行 試 驗 設(shè) 計（ D O E ）結(jié) 合 觀 察 和 試驗 驗 證 蠟 的 上邊 緣車 身 工 程 師9 9 / 0 1 / 1 5實 驗 結(jié) 果 （ 1 4 8 1 號試 驗 ） 表 明 厚 度 是充 分 的 。在此情況下，只有經(jīng)過顧客書面批準(zhǔn)方可使用其它的格式。 prepared by copy without permission. 18 04:13:38 顧客的特殊要求 CustomerSpecific Requirements ? 顧客可能有特殊要求，開始 APQP之前應(yīng)首先了解這些特殊要求。 ? 生產(chǎn) 在大批量生產(chǎn)中，將提供產(chǎn)品 / 過程特性，過程控制，試驗和 測量系統(tǒng)的綜合文件 prepared by copy without permission. 15 04:13:38 項目計劃的基礎(chǔ) ? 任務(wù) ? 范圍 ? 目標(biāo) ? 如何測量 ? 需求 ? 解釋和說明 ? 市場分析 ? 可行性 （時間、資源、工廠空間等） ? 控制體系 ? 成本預(yù)測 ? 小組 prepared by copy without permission. 16 04:13:38 項目計劃的定義 ? 任務(wù) —目標(biāo)、顧客和方法 ? 范圍 —包括與不包括（可利用工藝的考慮） ? 目標(biāo) —技術(shù)、利潤、性能、質(zhì)量 ? 需求 —可交付的 ? 解釋和說明 —適宜的標(biāo)準(zhǔn) ? 市場分析 —年產(chǎn)量的預(yù)測，運行時效，目標(biāo)開始（交 付）日期，目標(biāo)價格，競爭對手，等 ? 可行性 —目前設(shè)備、工具的使用程度 ? 控制體系 —回答諸如以下問題： ? 如何有序發(fā)展 誰來接受報告 如何改變工藝 如何界定職責(zé)、權(quán)限、任務(wù) 小組 – 人員組成及任命負(fù)責(zé)人 prepared by copy without permission. 17 04:13:38 專有信息 Proprietary information ? APQP 中的某些信息屬專有信息，在未事先征得主管許可的情況下，不得向部門以外的人透露。04:13:38 1 prepared by copy without permission. APQP Advanced Product Quality Planning According to AIAG’s (QS9000) APQP Manual. prepared by copy without permission. 2 04:13:38 APQP的目的 ? ? ? 制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品，滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意 . ? ? 及時完成關(guān)鍵任務(wù) . ? ? 按時通過生產(chǎn)件批準(zhǔn) . ? ? 持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范 ? ? 持續(xù)改進(jìn) . prepared by copy without permission. 3 04:13:38 目標(biāo) prepared by copy without permission. 4 04:13:38 APQP的益處 ? ? ? 引導(dǎo)資源使顧客滿意 . ? ? 促進(jìn)對所需更改的早期識別 . ? ? 避免晚期更改 . ? ? 以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 . ? ? APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟 prepared by copy without permission. 5 04:13:38 每個 APQP是唯一的 ? 產(chǎn)品 和 程序 不同 ? 顧客 需求 和 期望 的時間和順序不同 ? 產(chǎn)品的 復(fù)雜程度 ? 新的 ? 更改的 prepared by copy without permission. 6 04:13:38 質(zhì)量策劃循環(huán) PDCA ? PLAN 首先改善你的操作，通過找出事件中存在的問題（確定應(yīng)著手的問題點），得出解決這次問題的方案 ? DO 首先在小范圍內(nèi)改變設(shè)定去解決問題，在測試中判定這一改變是否可行 ? CHECK 判定所希望的效果達(dá)成與否，同時，繼續(xù)確定變動因素，從而判定任何可能出現(xiàn)的問題 ? ACT 如果試驗成功，將此變動納入正常工作中，如果不成功重新開始 P階段 prepared by copy without permission. 7 04:13:38 PDCA 所用工具和技術(shù) prepared by copy without permission. 8 04:13:38 理論基礎(chǔ) ? 組織 多功能 小組 ? 定義 范圍 ? TeamtoTeam 信息溝通 ? 培訓(xùn) ? 同步工程 ? 控制計劃 階段 ? 樣件 ? 試生產(chǎn) ? 生產(chǎn) prepared by copy without permission. 9 04:13:38 小組組成 多功能 小組 ? 工程 （典型的領(lǐng)導(dǎo)者） ? 質(zhì)保 ? 采購 ? 工程制造 ? 原料控制 ? 銷售 /營銷 資源 可能包括顧客和供應(yīng)商的參與 prepared by copy without permission. 10 04:13:38 確定范圍 ? 任命 一名項目小組組長 ? 確定 小組成員的作用和責(zé)任 ? 確認(rèn)和了解 顧客（內(nèi)、外部）及其期望 ? 評估 項目可行性 （設(shè)計、性能要求和制造過程） ? 確定 成本、時間安排和應(yīng)考慮的限制條件 ? 確定 需要從顧客那里得到那些幫助 ? 確定 報告的程序和方法 ? 設(shè)計 開發(fā)計劃 （如果項目進(jìn)行） prepared by copy without permission. 11 04:13:38 TeamtoTeam 信息溝通 ? APQP方法的使用 ? 理解 “ 我們?nèi)绾蜗駡F(tuán)隊一樣工作 ” ? 顧客團(tuán)隊 ? 內(nèi)部團(tuán)隊 ? 定期會議 ? 供應(yīng)商團(tuán)隊 ? 鼓勵供應(yīng)商使用 APQP和 QS9000 prepared by copy without permission. 12 04:13:38 培訓(xùn) ? 顧客需求和期望 ? 團(tuán)隊工作 ? 過程基本技巧 ? 開發(fā)技巧 ? APQP方法 ? FMEA ? APQP ? PPAP prepared by copy without permission. 13 04:13:38 包括顧客和供應(yīng)商 ? 顧客是開發(fā)項目的發(fā)起者 ? 供應(yīng)商有義務(wù)組成多功能小組進(jìn)行開發(fā) 過程的管理 ? 供應(yīng)商期望他的分供商履行同樣的職能 prepared by copy without permission. 14 04:13:38 控制計劃 Control Plans ? 樣件 – 在制造過程中，對尺寸測量和材料 與性能試驗的描述。 ? 試生產(chǎn) 在樣件試制后，全面生產(chǎn)之前所 進(jìn)行的尺寸測量和材料與性能試 驗的描述。 ? 包括不得向顧客透露這類消息。 ? 此外，顧客可能有特定的表單或格式。 prepared by copy without permission. 19 04:13:38 APQP的最終產(chǎn)品 ? prepared by copy without permission. 20 04:13:38 典型的 開發(fā) 三部曲 prepared by copy without permission. 21 04:13:38 工具 /文件聯(lián)接 顧客需求 潛在需求和 /約束 設(shè)計特性 過程特性 過程流程 特性矩陣 測量系統(tǒng)分析 DFMEA PFMEA 控制計劃 過程能力 SPC 過程指導(dǎo)書 prepared by copy without permission. 22 04:13:38 APQP 階段 ? 階段 1 計劃和確定項目 ? 階段 2 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證 ? 階段 3 過程設(shè)計和開發(fā)驗證 ? 階段 4 產(chǎn)品和過程確認(rèn) ? 階段 5 反饋、評定和糾正措施 prepared by copy without permission. 23 04:13:38 產(chǎn)品質(zhì)量計劃責(zé)任矩陣 APQP 階段 設(shè)計 制造 供應(yīng)商 定義范圍 x x x 計劃和確定項目 x 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) X 可行性 X x x 過程設(shè)計和開發(fā) X x x 產(chǎn)品和過程確認(rèn) x x x 反饋、評定和糾正措施 x x x 控制計劃方法論 x x x prepared by copy without permission. 24 04:13:38 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART 策劃 PLNNING 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT 過程設(shè)計和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT 產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION 反饋、評定和糾正措施