x公司質(zhì)量部年度工作計劃(ppt)-品質(zhì)管理-在線瀏覽
2024-10-20 21:07本頁面
【正文】 設(shè)置的正確性與準(zhǔn)確性有問題； 加強關(guān)鍵質(zhì)量控制點質(zhì)量統(tǒng)計信息的溝通，便于技術(shù)部門對關(guān)鍵質(zhì)量控制點的設(shè)置作出及時、適當(dāng)?shù)男拚? 需要質(zhì)量檢驗工程師與質(zhì)量管理工程師； 提高關(guān)鍵質(zhì)量控制定設(shè)置的準(zhǔn)確性，對關(guān)鍵點的質(zhì)量控制得到強化； 陳疇 8 ? 對于內(nèi)審不合格項的糾正預(yù)防措施實施 存在的主要問題 解決措施 所需資源 可能的結(jié)果 項目負(fù)責(zé)人 不合格項的糾正預(yù)施措施不得力，致使內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項反復(fù)出現(xiàn)。例如：堅持原來的整車交檢考核的指標(biāo)即超過10項不合格罰，少于 5項不合格獎勵。例如：堅持原來的整車交檢考核的指標(biāo)即超過10項不合格罰，少于 5項不合格獎勵。 陳疇及總經(jīng)理 10 ? 序號 會計科目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 1 辦公費 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 5500 2 通訊費 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4400 3 差旅費 5000 5000 10000 4 物料消耗 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2200 5 招待費 15000 15000 6 培訓(xùn)費 3000 3000 3000 9000 7 固定資產(chǎn) 0 0 0 14000 13000 9
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1