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20xx年小學學校教科研工作計劃(模板8篇)-在線瀏覽

2025-08-13 05:34本頁面
  

【正文】 所有年級的抽測學科及格率和優(yōu)秀率在原有基礎上再上5個百分點。積極參與新教育實驗研究,鞏固小課題研究成果,立項并研究2項以上校級課題;力爭申報2項區(qū)級課題。按照國家、省有關規(guī)定開齊、開全學科課程,豐富校本課程。加大監(jiān)管力度,嚴肅處理違規(guī)挪用、擠占。讓教師進一步研修學科課程標準,不斷優(yōu)化教學過程,打造有效課堂,努力使學科教學達到課程標準基本要求。把“立德樹人”這一教育根本任務與教學教研工作密切結合,將德育目標融入各科課程,全科育人、全程育人。在“快樂籃球”“足球入門”和“國門乒乓球”等校本教材基礎上,努力開發(fā)以社區(qū)及周邊教育教學資源為內容的校本課程,努力整合學科教學、德育課程以及校本教材,推進國家課程校本化。以“中小學課程實施水平評估”為契機,規(guī)范學科教師的教育教學行為,努力創(chuàng)新課堂,鼓勵學生作業(yè)教學改革,促進學生個性化學習,提高學生整體素質。(二)扎實推進新教育實驗。結合全區(qū)新教育敘事活動和新教育實驗優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學校評選活動,加強行動落實,使全體教師全身心投入到新教育的改革中來,促進新教育與本單位教育教學工作的`融合。強化研訓與宣傳。二是對現(xiàn)有信息宣傳員提升要求,同時鼓勵其他有這方面特長的教師努力投稿,以魯北晚報和開發(fā)區(qū)教育論壇為宣傳平臺,增強新教育實驗影響力,以改革創(chuàng)新為動力,促進教學工作全面升級。以信息技術應用為生長點,進一步提高課堂教學效益。推廣王艷芳老師“彩荷班”的經(jīng)驗,弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。加大教學改革力度。落實“重點項目”推進機制。學校有專人負責、重點推進。根據(jù)《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小學教學工作評估辦法》,一是對重點工作實行過程性督導、定期通報與展評制度。二是以開發(fā)區(qū)教育局教學視導為契機。1立足于學生全面發(fā)展,強化問題診斷與改進,大力推動課堂教學改革。促進質量全面提升。1樹立工作研究化意識,加強課題管理,增強研究實效。以構建學習型團隊為重點,進一步凝聚力量,激發(fā)熱情,提升水平。以活動為平臺,以提高課程實施能力和課堂教學水平為主要內容,通過“參與式”或“跟進式”培訓、現(xiàn)場觀摩研討、教學論壇等形式,引導和幫助廣大教師增強學科底蘊,改進教學方法,提升課堂教學效益。一是完善學校教研組建設。二是依托濱州市教學研究網(wǎng)和開發(fā)區(qū)教育信息網(wǎng),及時上傳學校教研組活動情況,強化學校教研活動的開展。,加強教研組、備課組建設,組織好教師讀書、備課組周研討、教學沙龍等活動,提升教師的思考力、學習力。、指導開展不同層面的課題研究工作,規(guī)范課題管理,深入開展研究,重點抓好學校中心課題“促進小學生深度學習的真實課堂建設的研究”的研究工作。(一)認真做好教師培訓工作。閱讀氛圍,激發(fā)教師的學習內驅力,構建溫馨和諧的讀書場。充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,開展師徒結對活動,期末組織新教師匯報課活動。進一步發(fā)揮學校現(xiàn)有骨干教師的引領和示范作用,并通過外聘專家、名師工作室等方式,使他們在更高的平臺上得到專業(yè)提升。(二)扎實開展教學研究工作,研討備課工作的存在問題及解決策略,優(yōu)化備課制度,提高教學準備的有效性。、“學帶”、“骨干”展示課等活動,發(fā)揮示范和引領作用,提升學校教研的品質。特別要規(guī)范學科組重點課的開展情況,做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動資料。、教學反思、推薦閱讀等資料的上傳工作。(三)深入推進課題研究工作。但許多教師對課題工作的實效性存在懷疑態(tài)度。相反,對課題研究中存在的一些亂象,他們倒洞若觀火。課題研究的作用主要體現(xiàn)在四個方面:診斷教學問題,改善教學現(xiàn)狀,助力專業(yè)成長,發(fā)揮輻射作用??梢試@教師的教來研究,也可以圍繞學生的學來研究。在研究過程中,我覺得一定要在理論學習和實踐嘗試兩方面下功夫,兩者缺一不可。課題研究一定貫穿著分析問題和解決問題的過程。學校當前的課題工作,主要包括三個方面:一是推進學校中心課題的研究工作。三是引導教師小課題或微課程的申報。怎樣開展本課題的研究工作?五個步驟:(1)概念解讀,審好題。(3)分層實施,有過程。(5)總結反思,有成效。(2)教研組:通過子課題或項目設計的方式開展研究工作,由各教研組長擔任子課題組長。(3)個人組。引導教師研究自己的教學問題,開發(fā)自己感興趣的課程,實現(xiàn)更加自主、更為自由的研究活動。(1)每月組織課題中心組工作例會,開展理論學習、學術討論、教學研討等形式的研究活動。(3)每學期組織二到三次課題研討活動,由各子課題組提供課例。(5)依托課題管理網(wǎng)站,及時上傳研究材料,反映研究動態(tài),留下研究足跡。(7)期末組織課題工作考評,評選優(yōu)秀課例、優(yōu)秀論文以及課題研究工作先進個人。,指導修改子課題方案。四月。,推進學校讀書活動。課題研討課。六月。課題研討課。七月。根據(jù)學校工作計劃,努力抓好學校的各項教育教學的管理工作,進一步落實旗教研室“創(chuàng)建實效課堂”的各項要求,在理論學習和實踐的過程中,邊思考,邊探索,發(fā)揚“敬業(yè)、愛崗、務實、創(chuàng)新、服務”的工作作風,抓住教育教學的關鍵環(huán)節(jié),推進課程改革,進一步開創(chuàng)實小教育教學工作的新局面。抓好教學常規(guī)管理、教學過程管理。不斷加強日常檢查與反饋,徹底杜絕體罰和變相體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生。建立教研組的目標管理責任制,修改完善模范教研組評比制度。加強青年教師的培養(yǎng)力度,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。加強校本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。積極做好課題的申報、實施工作,積極推廣本校教師的研究成果,為教育、教學服務。加強檔案管理工作。(一)加強隊伍建設加強學習。對不同教師采取分層指導,提出不同要求。(3)加強校本教研。(4)骨干示范。(5)狠抓教師基本功訓練。(6)對教師提出“八個一”要求,即認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課、認真上好每一節(jié)課、認真批改每一次作業(yè)、認真輔導每一位學困生、認真對待每一次學習、認真搞好每一教研、認真鉆研一本教育專著、認真研究一個微型課題。本著“教師多花一小時,不讓學生浪費半分鐘”的精神,努力做到“備課深、上課實、作業(yè)精、教學活、手段多、輔導細、要求嚴、質量高”八項要求,嚴格執(zhí)行“三表”,上課不擠占,不拖堂,上課預備鈴響準時在教室門口候課,組織好課前的誦讀活動;專用教室上課的,要及時帶領和送走學生。建立周三學校聽課日制度,本學期教學管理人員聽課節(jié)數(shù)不得少于40節(jié),教師聽課不少于20節(jié),要邊聽邊思,及時評注。教學預案在實踐后每周寫一篇教后札記,對學生作業(yè)及教師批改情況定期檢查3次,中間不定期抽查,期中前進行作業(yè)展評。學期初每位教師要認真制定個人教學計劃,認真?zhèn)湔n(倡導“集體備課、資源共享、教后反思”的備課風氣,做到“三個統(tǒng)一六個準備”,即:基本統(tǒng)一教學思路,基本統(tǒng)一教材重難點,基本統(tǒng)一教學目標;六個準備:教學理念的準備,課文內容及相關知識的準備,教學設計的準備,教學用具的準備,教案的準備包括學困生學習方案的準備,學生預習的準備。批改(堅持“四個必須”即布置的作業(yè)必須納入教案,必須自
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