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不良品質(zhì)管理方法(ppt11)-品質(zhì)管理-在線瀏覽

2024-10-20 18:13本頁(yè)面
  

【正文】 . (4).對(duì)比法 .將良品與不良品進(jìn)行比較 ,找出其中差別之處 ,這種差別很可能就是造成不良的原因 . ?11/7 以上這些方法只不過(guò)是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出 ,為對(duì)策鋪墊了基礎(chǔ) ,但這還不夠 ,還要給予反證才行 ,尤其在理論計(jì)算時(shí) ,要注意以下事項(xiàng) : (1).盡可能使用高精度的測(cè)試儀器取數(shù)據(jù) . (2).審圖 ,讀取數(shù)據(jù)時(shí)不偏不倚 ,不人為地改動(dòng)數(shù)據(jù) . (3).運(yùn)算公式 ,方程式時(shí) ,再三確認(rèn)有無(wú)代入錯(cuò)誤 . 當(dāng)不良原因查明之後 ,便要進(jìn)行對(duì)策 ,不良對(duì)策不是簡(jiǎn)單地下一道加工 .選別 ,修理的指示 ,而是要製定整體的挽救方法 ,日程 ,擋當(dāng)者 . (1).以材料為線索 ,展開(kāi)對(duì)策 : ? ?11/8 ? ? ? 以上項(xiàng)目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時(shí)候開(kāi)始處理 ?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng) ?在哪處理 ?等等都要確定下來(lái) . (2).以時(shí)間為線索進(jìn)行對(duì)策 . 4M要素什麼時(shí)候開(kāi)始實(shí)施 ? ? ? 以上項(xiàng)目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時(shí)候開(kāi)始處理 ?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng) ?在哪處理 ?等等都要確定下來(lái) . ?11/9
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