【摘要】QC七大手法一、統(tǒng)計質(zhì)量控制的常用工具及方法?調(diào)查表?層別法?柏拉圖?散布圖?直方圖?因果圖?控制圖1、調(diào)查表(CheckSheet)?定義:為調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或為了分層收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的圖表。?種類:a.點(diǎn)檢用查核表b.記錄用查核
2025-03-19 05:26
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-03-19 17:40
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項質(zhì)量工具的原理3一個案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-03-10 22:28
【摘要】結(jié)束2-1Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)品質(zhì)改善工具與技術(shù)一.壹、腦力激盪(Brainstorming)二.貳、品質(zhì)管理七大手法三.參、品質(zhì)管理新七大手法四.肆、PDCA循環(huán)(戴明核心精神)五.伍、品質(zhì)改善程序六.陸、品管圈活動七.柒、5S結(jié)束2-2Chapter2品質(zhì)
2025-03-18 08:09
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大
2025-03-15 18:21
【摘要】QC工具介紹嘉興網(wǎng)優(yōu)中心2023年08月-、調(diào)查表(檢查表)I常用工具1、基本概念與注意事項?基本概念:將需要調(diào)查(檢查)的內(nèi)容或項目一一列出來,然后定期或不定期的逐項調(diào)查(檢查),并將問題點(diǎn)記錄下來的方法。?注意事項:(1)確定調(diào)查(檢查)項目(內(nèi)容)(2)確定調(diào)查(檢查)
2025-02-17 17:36
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)
2025-02-09 14:32
【摘要】新QC七大手法主講人:鄭琳鋒先生中國生產(chǎn)力中心(非賣品)財團(tuán)法人中國生產(chǎn)力中心專供訓(xùn)練課程使用新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)
2025-05-26 04:44
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載QC舊七大手法講義現(xiàn)代企業(yè)非常重視管理,但只有將管理.改善.統(tǒng)計方法三者有機(jī)結(jié)合起來,互相連貫運(yùn)用,才能在整體上發(fā)揮效果,今天所講的QC手法就是如何靈活運(yùn)用統(tǒng)計方法來發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,達(dá)到解決問題,改善質(zhì)量目的的方法.QC手法最初出現(xiàn)于日本,日本之所以在戰(zhàn)后迅速崛起,與日本企業(yè)重視質(zhì)量是
2024-10-21 00:07
【摘要】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計手法工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。培訓(xùn)是我們能夠快速了解和學(xué)會使用質(zhì)量
2025-04-09 21:02
【摘要】QC七大手法1QC七大手法第二章QC新七大手法概述一、QC新七大手法的來源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法。?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“QC新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布QC新七大手法。
2025-03-10 22:22
【摘要】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1Teana二○○七年七月十一日Sigma常用工具講解——以精品戰(zhàn)略為核心,不斷優(yōu)化持續(xù)革新體制-2/11-6Sigma是我們的工作方式2柏拉圖原始數(shù)據(jù)如下:質(zhì)量控制示例.MTW?選擇:統(tǒng)計質(zhì)量工具Pareto圖Minitab輸出如
2025-02-01 18:55
【摘要】統(tǒng)計技術(shù)常用工具序號工具和技術(shù)應(yīng)用1調(diào)查表系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),以獲取對事實的明確認(rèn)識適用于非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)2分層圖將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見或想法按組歸類3水平對比法把一個過程與那些公認(rèn)的、占領(lǐng)先地位的過程進(jìn)行對比,以識別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會4頭腦風(fēng)暴法識別可能的解決問題
2024-10-20 13:42
2025-03-15 18:25
【摘要】1品管七大手法成格管理資訊股份有限公司2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2024-11-05 20:14