組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(ppt42)-組織行為-在線瀏覽
2024-10-20 13:51本頁面
【正文】 626 光華管理學(xué)院 _王輝 9 管理的四個職能 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 10 生產(chǎn)率和管理績效 ? 生產(chǎn)率是對工作業(yè)績數(shù)量和質(zhì)量的綜合衡量。 ? 技術(shù)技能：與工作相關(guān)的知識和技術(shù)。 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 15 成功的管理者 ? Luthans 等人的研究 傳 統(tǒng) 的 管 理 人力資源管理 信息交流 交際與溝通 一般的經(jīng)理人 32% 20% 29% 19% 有效的經(jīng)理人 19% 26% 44% 11% 成功的經(jīng)理人 13% 11% 28% 48% 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 16 五種管理潮流 ? 目標(biāo)管理（ MBO） (1950s) ? 敏感性訓(xùn)練（ Sensitivity Training） (1960s) ? 質(zhì)量圈管理（ Quality Circles） (1970s) ? 全面質(zhì)量管理（ Total Quality Management） (1980s) ? 自我管理的團(tuán)隊(duì)（ Selfmanaged Teams） (1990s) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 17 權(quán)變的觀點(diǎn) ? 理論的好壞沒有簡單的答案 ? 每一個理論適用于某種特定條件 ? 管理的實(shí)踐必須是 整合的 （相互適合并且適合組織的方方面面） 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 18 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo) 策略 (愿景、使命、核心價值、策略目標(biāo) ) 結(jié) 構(gòu) 文化 (組織設(shè)計(jì)、部門整合、支援系統(tǒng) ) (知覺愿景、使命、內(nèi)化價值 ) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 19 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的研究 ? 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 ? 權(quán)變理論 ? 費(fèi)德勒權(quán)變模型 ? 領(lǐng)導(dǎo) —部屬交換理論 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo) /變革型領(lǐng)導(dǎo) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 20 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論 ? 智力 ? 與工作相關(guān)的知識 ? 控制欲 ? 自信 ? 充滿活力 ? 對壓力的承受力 ? 正直、誠實(shí) ? 情緒成熟性 ? 身高（ Height） 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 21 對領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的批評 ? 忽略了下屬的需求 ? 未能澄清不同特質(zhì)的相對重要性 ? 無法區(qū)分原因與結(jié)果
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