【正文】 執(zhí)委會(huì)通過方可執(zhí)行 ?? 執(zhí)委會(huì)人員構(gòu)成與議事規(guī)則 人員構(gòu)成 ? 執(zhí)委會(huì)設(shè)首席執(zhí)行長(zhǎng)一人，由董事長(zhǎng)兼任 ? 目前執(zhí)委會(huì)委員由各專業(yè)委員會(huì)主席出任。根據(jù)需要，可以即時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議 ? 主席（執(zhí)行長(zhǎng)）在召開委員會(huì)前，應(yīng)就會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容等征求相關(guān)成員意見，并將確定之時(shí)間和內(nèi)容提前通知各成員 ?? 運(yùn)營(yíng)委員會(huì)職責(zé)、人員構(gòu)成及議事規(guī)則 ?? 運(yùn)營(yíng)委員會(huì)職責(zé) ?須報(bào)執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)的擬定或?qū)徸h事項(xiàng) ： ? 擬定公司的經(jīng)營(yíng)管理工作方案及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施方案 ? 擬定公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 ? 擬定公司業(yè)務(wù)管理制度和流程 ? 擬定事業(yè)部架構(gòu)方案 ? 擬定公司產(chǎn)品方案 ? 擬定公司市場(chǎng)推廣方案 ? 擬定下屬專業(yè)委員會(huì)主任 、 事業(yè)部 、 專業(yè)業(yè)務(wù)部門及研究部主要管理人員的任免方案 ， 提交人力資源委員會(huì)審議 ?審議決定事項(xiàng)： ? 決定公司各事業(yè)部門及相關(guān)部門管理辦法 ? 決定執(zhí)委會(huì)相關(guān)決策的實(shí)施辦法 ? 審批公司各事業(yè)部門及研究部的重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案 負(fù)責(zé)組織實(shí)施執(zhí)委會(huì)相關(guān)決策；根據(jù)執(zhí)委會(huì)授權(quán)，擬定或決定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理等重大事項(xiàng)的方案。在有相關(guān)業(yè)務(wù)決策需要時(shí)可以即時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議 ?? 財(cái)務(wù)委員會(huì)職責(zé)、人員構(gòu)成及議事規(guī)則 ?? 財(cái)務(wù)委員會(huì)職責(zé) ?須報(bào)執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)的擬定或?qū)徸h事項(xiàng)： ? 擬定公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃； ? 擬定年度財(cái)務(wù)決算方案； ? 擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案； ? 擬定公司年度財(cái)務(wù)政策； ? 擬定公司稅后利潤(rùn)分配方案 、 彌補(bǔ)虧損方案； ? 擬定公司資產(chǎn)抵押 、 擔(dān)保 、 信譽(yù)貸款的融資方案； ? 擬定公司增加或減少注冊(cè)資本 、 發(fā)行公司債券方案； ? 擬定公司重要資產(chǎn)處置方案； ? 擬定公司對(duì)外投資方案； ? 擬定公司除日常辦公所需固定資產(chǎn)外之資產(chǎn)購(gòu)置方案； ? 審議公司重要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 。 主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)執(zhí)行執(zhí)委會(huì)相關(guān)決議；負(fù)責(zé)擬定或決定執(zhí)委會(huì)授權(quán)之財(cái)務(wù)政策、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、投融資、風(fēng)險(xiǎn)控制等財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。 根據(jù)業(yè)務(wù)需要 ， 當(dāng)首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)提議或兩位以上委員提議時(shí) ， 可以舉行臨時(shí)會(huì)議 ?財(cái)務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議時(shí) ， 相關(guān)部門人員可以根據(jù)需要列席會(huì)議 。 ?審議決定事項(xiàng)： ?決定除應(yīng)由執(zhí)委會(huì)任免外之部門副職以上職員之任免和薪酬事宜； ?審議公司職員的工資 、 福利 、 獎(jiǎng)懲 、 晉升方案； ?審議公司部門副職以下職員的聘用和解聘方案； ?審議月度 、 季度 、 年度績(jī)效考核方案 ， 根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果 ， 并負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督 。另設(shè)的委員分別參加考核、薪酬、人事任免及培訓(xùn)等會(huì)議 議事規(guī)則 ? 議案須三分之二以上人數(shù)通過，所有成員均擁有一票投票權(quán) ? 主席在召開委員會(huì)前，應(yīng)就會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容等征求相關(guān)成員意見，并將確定之時(shí)間和內(nèi)容提前通知各成員 ?每月舉行一次會(huì)議，根據(jù)需要，當(dāng)首席人事長(zhǎng)提議或兩位以上委員提議時(shí)，可以舉行委員會(huì)會(huì)議 ?? 技術(shù)委員會(huì)人員構(gòu)成與主要職責(zé) 人員構(gòu)成 ? 成員：由執(zhí)委會(huì)部分成員、總裁助理、研究部相關(guān)專業(yè)人員及相關(guān)部門的項(xiàng)目承攬與承作人員 ? 主任：由總裁助理出任 主要職責(zé) ? 公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃草案審核； ? 產(chǎn)品研發(fā)成果會(huì)審； ? 重要對(duì)外宣介文件審核； ? 所有部門之?dāng)M提交客戶的技術(shù)文件（項(xiàng)目建議書、咨詢成果、項(xiàng)目方案、商業(yè)計(jì)劃書、可行性報(bào)告等等）會(huì)審（合同除外） ? 面向客戶的服務(wù)質(zhì)量考核 ? 主導(dǎo)公司知識(shí)庫建設(shè)； ? 重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)； ? 其它必要技術(shù)事項(xiàng)審議。臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要適時(shí)召開 ?? 總裁、總裁助理及事業(yè)部執(zhí)行董事職責(zé) 投行事業(yè)部執(zhí)行董事 職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于： ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 ? 承接公司經(jīng)營(yíng)的各類業(yè)務(wù) ? 協(xié)調(diào)與配置資源 ? 指揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 利益分配 總裁兼 COO主要職責(zé) 組織實(shí)施董事會(huì)決議 組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施 負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、營(yíng)銷等負(fù)全責(zé) 咨詢事業(yè)部執(zhí)行董事 職責(zé) 資產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行董事 職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于： ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 ? 承接公司經(jīng)營(yíng)的各類業(yè)務(wù) ? 協(xié)調(diào)與配置資源 ? 指揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 利益分配 全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于： ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 ? 承接公司經(jīng)營(yíng)的各類業(yè)務(wù) ? 協(xié)調(diào)與配置資源 ? 指揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 利益分配 總裁助理職責(zé) ? 協(xié)助總裁 開展相關(guān) 工作 ? 協(xié)助總裁進(jìn)行相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào) ? 公司層面技術(shù)統(tǒng)籌管理與支持工作 ? 公司網(wǎng)絡(luò)、文化、宣傳、戰(zhàn)略研究等工作 ?? 部門職能簡(jiǎn)介 —— 詳見相關(guān)正式文件 —— ?? 投行事業(yè)部職責(zé) 投行事業(yè)部為公司所有投資銀行業(yè)務(wù)歸口管理部門，可以承接公司各類業(yè)務(wù)，專業(yè)承做公司投資銀行類項(xiàng)目。下屬各部門職責(zé)如下 ? 管理咨詢部職責(zé) ：負(fù)責(zé)管理咨詢類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 戰(zhàn)略顧問部職責(zé) ：負(fù)責(zé)戰(zhàn)略顧問類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? IT咨詢部職責(zé) ：負(fù)責(zé)公司 IT咨詢類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ?? 資產(chǎn)事業(yè)部職責(zé) 公司所有資產(chǎn)類業(yè)務(wù)歸口管理部門，可以承接公司各類業(yè)務(wù)，專業(yè)承做公司債權(quán)投資、股權(quán)投資類業(yè)務(wù)。 ?? 研究部 職能簡(jiǎn)介 研究部定位為支持性部門，為公司業(yè)務(wù)部門工作提供有力的專業(yè)技術(shù)支持 ，是公司的人才基地、研發(fā)中心、技術(shù)支持中心及知識(shí)庫 ? 業(yè)務(wù)項(xiàng)目支持與操作 ? 宏觀經(jīng)濟(jì) 、 重點(diǎn)行業(yè)與公司 、 公司相關(guān)業(yè)務(wù)等方面的研究 ? 公司知識(shí)庫建設(shè) ? 為企業(yè)宣介及品牌提升提供專業(yè)支持 ? 為完善公司內(nèi)部管理體系提供支持 ? 公司協(xié)作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 ? 公司后續(xù)人才隊(duì)伍培養(yǎng) ?? 人力資源部 職能簡(jiǎn)介 公司人事管理部門 ， 負(fù)責(zé)公司人力資源政策的制定 、 執(zhí)行工作 ， 為公司發(fā)展提供人力資源支持 ? 依照 “ 勞動(dòng)法 ” 及公司的有關(guān)規(guī)定 ， 負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事日常管理工作 ， 為公司 發(fā)展提供人力資源支持 。 ? 負(fù)責(zé)總裁的各種會(huì)議 、 重要活動(dòng)的組織安排和會(huì)務(wù)工作 。 ? 負(fù)責(zé)公司職員的招聘錄用 、 任免 、 薪酬 、 績(jī)效考核 、 激勵(lì) 、 獎(jiǎng)懲 、 差假 、 培訓(xùn) 、 遷調(diào) 、 社會(huì)保險(xiǎn)及福利 、 退休 、 離職等相關(guān)事宜 。 ? 設(shè)計(jì)科學(xué)的人力資源系列工作流程體系 。 ? 負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)關(guān)系 、 人事檔案 、 保險(xiǎn) 、 工資福利等工作 ， 及時(shí)掌握國(guó)家及地方勞動(dòng)法規(guī)政策 、 處理員工申訴 、 辦理員工勞動(dòng)合同 、 社會(huì)保障等工作 ， 處理與國(guó)家勞動(dòng)人事制度