【正文】 定開工日期后5個(gè)工作日內(nèi)再次編制切合實(shí)際情況的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。確保在業(yè)主限定的90天工期內(nèi)盡早完工。集中力量，精心施工，確保總工期計(jì)劃的實(shí)施。影響面較大，必須發(fā)揚(yáng)我公司集中力量保證重點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。企業(yè)內(nèi)部工程管理（1） 目標(biāo)明確（2） 職責(zé)分明（3） 施工準(zhǔn)備（4） 進(jìn)度控制（5） 現(xiàn)場管理（6） 調(diào)度平衡工期影響因素施工人員（7） 物資供應(yīng)（8） 機(jī)具配備 （1）責(zé)任心 （2）工時(shí)利用 （3）勞動(dòng)技能 （4）協(xié)作配合 企業(yè)外部 （1）甲供材料及時(shí)性 （2）工藝設(shè)備供貨情況 （3）設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 （4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 （5）氣候影響 （6）資金到位情況 圖 a組建有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。 認(rèn)真做好預(yù)埋工作，既不影響土建施工進(jìn)度，又要為安裝施工創(chuàng)造條件。凡設(shè)計(jì)有起重機(jī)的建構(gòu)筑物，應(yīng)先安裝起重機(jī)，用來吊裝其他設(shè)備，加快工程進(jìn)度。 1注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。 1實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是： （1）掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。 （3）及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施，經(jīng)工程師同意后實(shí)施，使總進(jìn)度計(jì)劃不至于受到影響。（見下表）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格（功率kw）數(shù)量使用年限(年)1汽車吊KATO20t1輛52汽 車5t加長1輛43工具車1輛34叉 車COCD5T1臺(tái)65型鋼切斷機(jī)WQS－4002臺(tái)16卷揚(yáng)機(jī)3~5T1臺(tái)47臺(tái) 鉆Z5122()2臺(tái)28空氣壓縮機(jī)1臺(tái)29電動(dòng)試壓泵DSZY15025/40(3)2臺(tái)610電焊機(jī)BX3300(30)6臺(tái)1~311手拉葫蘆1T5T6臺(tái)1~212管道對(duì)口轉(zhuǎn)胎DN10002臺(tái)113動(dòng)力牽引船塢2艘414管道浮運(yùn)專用浮筒3只215管道水浮專用浮箱1只316潛水泵2臺(tái)117浮吊10噸　15米　1臺(tái)318標(biāo)準(zhǔn)舟節(jié)9　18節(jié)519機(jī)動(dòng)舟993型　1臺(tái)120地質(zhì)鉆機(jī)Φ100　2臺(tái)421風(fēng)鉆Φ39~42　2臺(tái)322抓斗　3只523錨機(jī)3T油壓　6臺(tái)5注：平均用電容量：180千瓦。對(duì)于自購部分的材料需提供質(zhì)保書、合格證書或試驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。 甲供設(shè)備除生產(chǎn)廠家直接安裝外，業(yè)主必須向安裝單位提供全套隨機(jī)技術(shù)文件。對(duì)于施工用全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主或工程師批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。 材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞和污染。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全、賬物相符、臺(tái)賬清楚、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保管，對(duì)于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。要確保產(chǎn)品入庫、貯存、發(fā)放全過程的完好無損，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。材料和設(shè)備從采購開始到安裝工程驗(yàn)收為止的整個(gè)流轉(zhuǎn)過程中，要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)采用防火、防霉、防污染和防損傷的不同防護(hù)措施，保證產(chǎn)品完好無損。做好施工總圖的設(shè)計(jì)與管理，安裝單位要根據(jù)所承包工程的特點(diǎn)提出具體方案，提交土建總包單位統(tǒng)一平衡，并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)行。因施工需要，在清除障礙物，開溝、破路、停電、停水時(shí)，必須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，工程完工后要及時(shí)恢復(fù)原貌。主要做到：、材料、設(shè)備堆放和存放要按總圖布置并加以區(qū)域圍護(hù)，做到整齊有序，避免二次搬運(yùn)。、每年雨季之前做好施工場地臨時(shí)雨水排水工程。、施工中余料要及時(shí)回收，施工垃圾要及時(shí)清理。 做好環(huán)境保護(hù)工作，采取措施防范噪聲，弧光等對(duì)人體和環(huán)境所造成的損害。，除擴(kuò)大工廠預(yù)制程度外，施工地點(diǎn)的焊接，采用圍護(hù)結(jié)構(gòu)阻擋弧光，以減少對(duì)環(huán)境和人身的傷害范圍。在工程項(xiàng)目部中設(shè)工程管理專職人員一名，具體抓本單位的文明施工和日常管理工作，要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，查處臨時(shí)設(shè)施的違章搭建和其它違反施工平面管理和文明施工要求的事項(xiàng)。工程質(zhì)量控制 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良等級(jí)。、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。為保證具有滿足工程質(zhì)量及合同要求的能力應(yīng)做好以下工作： 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量計(jì)劃； 確定和配備必要控制手段、工藝方法、設(shè)備（包括檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備）、工藝設(shè)備、物資和人才專業(yè)技能，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求； 研究新的測量方法、改進(jìn)控制手段和檢測技術(shù)； 對(duì)采用新技術(shù)、新工藝編制技術(shù)性和管理性文件； 明確規(guī)定各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。承包方在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、材料等問題應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員。 凡發(fā)生材料、規(guī)格品種代用或調(diào)劑、串換等情況，先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司審核，并經(jīng)發(fā)包方與設(shè)計(jì)單位商定同意后方可執(zhí)行。 為工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員提供對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)檢的一切方便條件。質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計(jì)劃和實(shí)施的措施。這些現(xiàn)場檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須是合格的，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可； 現(xiàn)場材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)的方法及頻次； 提供主要檢驗(yàn)設(shè)備清單和相應(yīng)的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ? 列出由承包人為工程采購的產(chǎn)品材料的清單，并對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查，確保其具有可以被接受的質(zhì)量控制系統(tǒng)； 列出由承包人在現(xiàn)場各施工階段測試的工藝清單，包括測試方法，測試類型和次數(shù)。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制。 一般過程的控制： （1）一般過程指操作工藝簡單的過程。 （3）此類工程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必備的施工文件；進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求操作。 （4）過程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織進(jìn)行，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。不同專業(yè)工種之間的過程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料接收方復(fù)查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 關(guān)鍵過程控制： （1）關(guān)鍵過程指對(duì)工程系統(tǒng)起決定性作用的過程，包括重要的防腐工程等。 （3）施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。 （5）關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)督與驗(yàn)證與一般過程控制相同。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。 （3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊項(xiàng)目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題，要分析原因，制訂相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工?！?不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施：“不合格品的控制程序”，程序中明確規(guī)定了不合格品的標(biāo)志、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，給工程質(zhì)量帶來隱患。 不合格品的評(píng)審和處置按“不合格品的控制程序”辦理。 不合格品的處置方法主要有： （1）由于材料、部件和設(shè)備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進(jìn)行處置。《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。 （2）對(duì)施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報(bào)告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結(jié)果。各專業(yè)施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，