20xx年總經(jīng)理述職述廉報告-在線瀏覽
2025-03-27 03:41本頁面
【正文】 電運輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點來抓，收到了較好的工作成效，重大危險源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進一步改善。今年 1—— 10 月全公司累計完成原煤產(chǎn)量 444252 噸，與上年同期相比基本持平，袁倉煤礦堅持合理采掘部署，保證了采掘接替正常，四個采區(qū)基本實現(xiàn)了定位生產(chǎn)，有戰(zhàn)場，有煤采，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。進入三季度，株樹礦停產(chǎn)兩個多月，胡家灣礦九月實施回收閉坑工作，產(chǎn)量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平。年初，集團公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。一是在人員控制上， 1— 10 月在冊人數(shù)同比減少 225 人。除政策性增資外，全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。 基礎(chǔ)管理不斷加強。僅這一點就充分反映企業(yè)經(jīng)營管理工作明顯得到加強。二是強化煤質(zhì)管理，提升了效益 。袁倉煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)胡家灣煤質(zhì)管理經(jīng)驗，二季度煤炭質(zhì)量明顯上升，一季度平均煤質(zhì) 4669大卡，二季度上升到 4753 大卡，一季度平均稅后銷價 元 /T，二季度平均達到 元 /T。胡礦、袁倉抓煤質(zhì)、增效益的經(jīng)驗，在全公司進行推廣。東井在成本控制上做了大量工作，主要表現(xiàn)在，積極組織原煤生產(chǎn)，每月完成和超額完成計劃，產(chǎn)量增加，成本明顯下降， 1——10月單位成本 元 /T，同比下降 元 /T，比年計劃減少 元 /T，效
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