【摘要】便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標(biāo)準(zhǔn)、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個重要課題。然而,便利店之所以能夠在當(dāng)今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進性,它的專業(yè)化、簡單化和規(guī)范化。通過一個系統(tǒng)的規(guī)范,一個全面的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過專門的培訓(xùn),人人都能
2025-06-01 13:36
【摘要】專賣店營運管理手冊1.序言專賣店經(jīng)營需要一支素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)隊伍。成功和成熟的專賣店營運方案主要是透過管理人、貨、店鋪、市場推廣等幾個方面達(dá)成。其中,人力資源是專賣店最重要的資產(chǎn)之一。一套清晰的營運結(jié)構(gòu)方案提供
2025-02-17 01:32
2025-06-01 13:28
2025-06-01 23:06
【摘要】MOTO專賣店營運管理手冊第一章MOTO品牌介紹一、MOTO公司發(fā)展?fàn)顩r二、“MOTO”品牌企業(yè)文化三、“MOTO”至尊專賣店介紹第二章專賣店管理制度一、專賣店管理架構(gòu)二、專賣店人事管理制度(一)考勤管理制度(二)假期及請假制度(三)
2025-03-25 20:35
【摘要】專賣店營運管理手冊1.序言專賣店經(jīng)營需要一支素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)隊伍。成功和成熟的專賣店營運方案主要是透過管理人、貨、店鋪、市場推廣等幾個方面達(dá)成。其中,人力資源是專賣店最重要的資產(chǎn)之一。一套清晰的營運結(jié)構(gòu)方案提供可持續(xù)性的發(fā)展基礎(chǔ),為人力資
2025-03-06 21:50
【摘要】專賣店營運管理手冊第一章勁霸品牌介紹 4一、勁霸公司發(fā)展?fàn)顩r 5二、“勁霸”品牌文化 5三、“勁霸”品牌價值 5四、公司使命 5五、展望未來 5第二章.專賣店管理制度 6一、專賣店管理架構(gòu) 7二、專賣店人事管理制度 7一)考勤管理制度 7二)假期及請假制度 8三)辭職、調(diào)職與解聘 9四)晉升制度 10五)儀容標(biāo)準(zhǔn) 11第三章.專賣店員
2025-06-05 12:59
【摘要】服裝專賣店營運管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:服裝專賣店營運管理手冊之導(dǎo)購要求1、導(dǎo)購代表的工作使命和角色?1)專賣店的代表者導(dǎo)購代表面對面地直接與顧客溝通,他們的一舉一動、一言一行在顧客的眼中就代表一家專賣店的服務(wù)風(fēng)格與精神面貌,因此我們
2025-05-25 21:39
2025-06-01 05:51
【摘要】DMCG2ShopperTeam占對位選對型放對品定對價用對語位置方向類型大小,數(shù)量內(nèi)部陳列形象品項陳列連帶價格促銷宣傳Do位于店內(nèi)洗化區(qū)域(或主題促銷區(qū)域),主通道主通道陽面白金店7個堆頭,黃金店5個堆頭。(1m*m)1個
2025-05-09 07:12
【摘要】旗艦店進駐杭州策劃情勢分析一、經(jīng)濟因素中國皮具行業(yè)有企業(yè)近9000家,具有一定規(guī)模的企業(yè)3900多家。據(jù)統(tǒng)計2006年規(guī)模以上皮具企業(yè)3930家,從業(yè)人數(shù)300萬人,產(chǎn)品銷售收入1279?億元,利稅總額140億元(占皮革行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的?56%僅次于皮鞋和制革行業(yè)),革皮包袋產(chǎn)量為10億多只。企業(yè)的經(jīng)濟類型,三資企業(yè)數(shù)量占規(guī)模以上皮具企業(yè)總數(shù)量的49
2025-06-18 23:07
【摘要】XX旗艦店開業(yè)方案一、目的:開業(yè)系列活動提升新店的知曉度及增強XX在XX地區(qū)的品牌影響力。搶占五一期間的市場份額,促進銷售上量設(shè)計師推廣活動及開業(yè)促銷在行業(yè)圈內(nèi)造勢,提高XX在圈內(nèi)的地位和口碑4、利用開業(yè)促銷,調(diào)整優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)二、主題:買磚可
2024-10-11 09:11
【摘要】飛鹿旗艦店2016年工作計劃新的一年,新的起點,新的舞臺,在即將來臨的2016年,我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造"情滿飛鹿,舒適家園"這一品牌戰(zhàn)略,開展工作,以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作,開創(chuàng)我店餐飲新的局面,大體工作如下:一、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)2016年將對培訓(xùn)方向進行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)
2024-09-11 21:33
【摘要】第一部分【新店開業(yè)的目的】1、聚集商氣:有了較為充足的人潮涌向商圈內(nèi)商場,隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本商圈內(nèi)各種商機的產(chǎn)生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為"商機"做了良好的過渡。2、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機不會無緣無故的產(chǎn)生,在品牌消費的過程中,&qu
2025-06-06 05:42
【摘要】55/55經(jīng)營連鎖店的營運操作手冊目 錄章節(jié)號 文件名 頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁第二節(jié) 門店的基本職能 …………………………第5頁第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程簡介……………………第5頁第四節(jié) 門店和公司各
2025-05-27 01:30