【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對(duì)一個(gè)銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低
2025-06-06 02:51
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)職務(wù):總經(jīng)理報(bào)告上級(jí):董事會(huì)、董事長(zhǎng)督導(dǎo)下級(jí):酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。(一)制訂房?jī)r(jià):房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政
2024-10-26 14:49
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)職務(wù):總經(jīng)理報(bào)告上級(jí):董事會(huì)、董事長(zhǎng)督導(dǎo)下級(jí):酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。(一)制訂房?jī)r(jià):房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政策掌握毛利率。(三)了解市場(chǎng)行情
2025-06-04 13:41
【摘要】第一章總則第1條:為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為和工作準(zhǔn)則,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度改革,確保施工生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高,根據(jù)國(guó)家頒布的各項(xiàng)法令、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本經(jīng)理部的實(shí)際,特制定本經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。第2條:本管理制度適用于經(jīng)理部所有員工。第3條:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司黨政聯(lián)席會(huì)確定,本經(jīng)理部為公司直屬單位,實(shí)行集體領(lǐng)
2025-06-06 05:32
【摘要】3第二章管理規(guī)章制度 4第三章屬地管理制度 7第四章會(huì)議制度 8第五章假期管理制度 10第六章加班與補(bǔ)貼 11第七章突發(fā)事件處理流程和客流高峰期應(yīng)急預(yù)案 12第八章客流高峰期應(yīng)急預(yù)案 14第九章宿舍管理制度 16第十章各部門工作流程與規(guī)范 18第一節(jié) 用人申請(qǐng)工作流程及規(guī)范 18第二節(jié) 招工審批工作流程與規(guī)范 19第三節(jié) 請(qǐng)、休假
2025-06-06 01:23
【摘要】酒店值班經(jīng)理管理制度 行政值班管理制度 1.值班經(jīng)理工作制度 總經(jīng)理負(fù)責(zé)值班經(jīng)理的管理和控制。 值班經(jīng)理當(dāng)值期間行使對(duì)酒店的監(jiān)督檢查管理權(quán),并在值班本上做好值班記錄...
2025-04-02 21:01
【摘要】香港向陽居國(guó)際控股集團(tuán)1區(qū)域經(jīng)理管理制度區(qū)域經(jīng)理簡(jiǎn)稱UM(UnitManager)負(fù)責(zé)公司在每一個(gè)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)拓展和組織建設(shè)工作,下轄若干個(gè)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,(可以一人直接對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商負(fù)責(zé)管理,開拓空白市場(chǎng))直接向總經(jīng)理匯報(bào)。主要負(fù)責(zé)銷售一區(qū)域經(jīng)理角色區(qū)域市場(chǎng)拓展工作,尋找經(jīng)銷商,拓展渠道
2025-03-01 02:11
【摘要】第一篇:值班經(jīng)理管理制度 值班管理制度 《管理人員值班表》安排,做好每日值班工作。 :00—14:00,下午18:00至營(yíng)業(yè)結(jié)束。值班人員在值班時(shí)間內(nèi)行使總經(jīng)理委托的權(quán)利,切實(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)...
2024-11-15 12:32
【摘要】第一篇:值班經(jīng)理管理制度 OEC值班經(jīng)理工作職責(zé)管理制度 督查考核辦公室負(fù)責(zé)值班經(jīng)理的管理和控制。 值班經(jīng)理當(dāng)值期間行使對(duì)公司制度、流程、部門日常工作的監(jiān)督檢查管理權(quán),并每天在《OEC值班經(jīng)...
2024-10-18 06:07
【摘要】第一篇:值班經(jīng)理管理制度 值班經(jīng)理制度 一、建立值班經(jīng)理制度的目的 為保證酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),酒店將另設(shè)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮日班以外的各項(xiàng)工作,以保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。 二、值...
2024-10-24 20:52
【摘要】第一篇:營(yíng)銷經(jīng)理管理制度 酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé): 第一條:完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)所定下的年度包廂經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo) 第二條:與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,拉攏客源,向總經(jīng)理提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新...
2024-10-28 20:47
【摘要】第一篇:值班經(jīng)理管理制度 無錫空港物流有限公司值班經(jīng)理管理制度 第一條為加強(qiáng)物流值班管理,切實(shí)做好物流公司范圍內(nèi)各項(xiàng)安全保障工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),提高機(jī)場(chǎng)貨站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。第二條...
2024-11-18 22:51
【摘要】第一篇:KTV經(jīng)理管理制度 萬麗公館經(jīng)理工作制度及規(guī)定 為提升萬麗公館(以下簡(jiǎn)稱“公館”)服務(wù)質(zhì)量,提高對(duì)外形象,現(xiàn)就管理經(jīng)理工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,具體要求如下: 規(guī)章制度 1、公館采用平行式管理...
2024-11-05 06:21
【摘要】某地產(chǎn)公司項(xiàng)目制運(yùn)行制度及項(xiàng)目經(jīng)理管理制度一基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開發(fā)模式1傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的弊端1)肢解項(xiàng)目過程傳統(tǒng)開發(fā)模式最大的弊端是肢解項(xiàng)目實(shí)施過程,如將項(xiàng)目實(shí)施全過程分為前期、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理等過程,每一個(gè)過程都由不同的責(zé)任部門負(fù)責(zé),但無人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程負(fù)責(zé);肢解過程以后,必然產(chǎn)生過程與過程之間的界面與接口,這些接口如何銜接成為傳統(tǒng)開發(fā)模式面臨的最大問
2025-06-01 13:27