年度講話稿200字年度講話稿結(jié)尾(四篇)-在線瀏覽
2025-08-08 19:24本頁面
【正文】 銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計(jì)劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作：一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸。實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。對于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度。三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。為此，公司辦公室對原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。今后幾個(gè)月還有新的制度出來，成熟一個(gè)，推出一個(gè)。因此，每個(gè)干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報(bào)和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng)，讓更多的有識之士認(rèn)識商貿(mào)，了解商貿(mào)，加盟商貿(mào)。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。祝愿商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。年度講話稿200字 年度講話稿結(jié)尾篇三尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友：你們好！20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識
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