【正文】 要和諧相處。第二個是團結(jié) 。第四個是關愛。進入 21 世紀以來，評價國民生活已不是簡單的 gnp(國民生產(chǎn)總值 )，而主要是 gnh(國民幸福指數(shù) )。所以，我們的建設目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。 發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題。人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。單位是我們大家的單位，事業(yè)是我們共同的事業(yè) 。所以，我們每天所做的工作不是為領導和別人做，是為自己做。二是確立全員平等觀念。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。好好工作都是長期的。如簽訂了規(guī)范的勞動合同 。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。這是大家最關心，有直接體會的方面。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。 目標明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關鍵是如何去實現(xiàn)的問題了。 20**年，我們重點在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式 。針對單位收入依賴性強的特點，如何立足自身，建立財務良性的辦法 。這些問題都是我們在 20**年重點研究的。這里我重點講講兩個內(nèi)容：一是基本確定 “ 數(shù)字房產(chǎn) ” 發(fā)展規(guī)劃?！?一庫 ” 指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內(nèi)容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準備。再是兼顧單位管理、財務狀況和人員素質(zhì)等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設的總體目標和分期建設目標。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進行了專題研究，主要包括四個方面。安全現(xiàn)在是壓 倒一切的問題。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當大的。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有 110 余戶尚未申領土地使用證或 “ 兩證 ” 證載內(nèi)容不統(tǒng)一，逐步落實土地使用證到位和梳理 “ 兩證 ” 統(tǒng)一是管好公房的一項重要基礎性工作。在實際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調(diào)整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進國家直管公房租賃市場化。積極和國資部門協(xié)調(diào)，把一些價值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。 四、吸納先進理念，強調(diào)服務與安全，認真做好各項內(nèi)外管理工作。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個亮點。這些都是常規(guī)性 的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點。為充實團組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動單位事業(yè)發(fā)展。在財務管理方面，規(guī)范財務行為，指導、督查各房管所、控股企業(yè)的財務工作 。在房屋權屬登記業(yè)務方面 ，調(diào)整了部分房屋所有權證記載方法。在房產(chǎn)測繪管理業(yè)務方面，認真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測算實施細則》。同時，房產(chǎn)測繪方面還實質(zhì)性開展了房產(chǎn)測繪單位年度備案行政和技術條件核查工 作。20**年，我們對檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序和檢查結(jié)論出具等作了進一步的明確，并以現(xiàn)場抽查、測試提問等方式，對全市 7 家房產(chǎn)測繪單位進行了年度檢查，檢查內(nèi)容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評定和技術規(guī)范掌握程度等。在房地產(chǎn)市場業(yè)務方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務服務水平，為擴大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務范圍，房地產(chǎn)典 當?shù)怯洏I(yè)務范圍由國有土地上的個人存量房擴大到企業(yè)存量房 。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對內(nèi)部相關科室強化管理和責任意識，對一些存在安全隱患的危舊公房單獨建立臺帳和重點巡查，并按委托管理合同明確了經(jīng)濟責任 。在廉租住房日常保障方面，到 20**年 12 月，累計已有 45 戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設局起草《市廉租住房保障業(yè)務操作規(guī)范》，實施廉租住房保障申請窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。積極配合市建設局做好全市危房的排險解危指導、監(jiān)督工作。加大白蟻防治技術投入，擴 大監(jiān)測、監(jiān)控試驗點。我想在這里講講。在向規(guī)劃部門查檔后，證實建筑面積是被改動過。城區(qū)房