【正文】 持久發(fā)展動力。 建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是一項長期的戰(zhàn)略任務，關系重大，使命光榮。 （董事長 簽名） 2020年 10月 28日 7 7 公司簡介 英大泰和人壽保險股份有限公司（簡稱英大人壽）是由國家電網(wǎng)公司設立的一家全國性壽險公司，經(jīng)中國保監(jiān)會批準，于 2020年 6月在北京成立。截至 2020年底，國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)總額超過 ， 2020年 《 財富 》 全球 500強企業(yè)排名第 8位 英大人壽外資股東美國萬通人壽保險公司創(chuàng)建于 1851年，是互助型人壽保險公司，總部設在美國麻薩諸塞州春田市，在全球擁有 ，管理資產(chǎn)逾 4200億美元。關心員工、關注員工、關愛員工，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)新，公平、公正對待員工，為員工發(fā)展創(chuàng)造條件，使員工與公司一同成長 ? 員工忠誠于企業(yè)。凡是有損公司聲譽的話堅決不說，凡是不利于公司的事情堅決不做。客戶是我們的生命線，欺騙客戶就等于挖我們自己的墻角、欺騙自己。同事也是我們的客戶，與同事坦誠相待，相互支撐，相互幫助，共同成長 ? 對股東誠信。嚴謹、準確地向股東報告經(jīng)營狀況，保證股東的合法利益；對社會誠信，遵紀守法，合規(guī)經(jīng)營。積極、主動、負責的態(tài)度是成就事業(yè)、成就人生的關鍵 ? 具備了負責任的態(tài)度，還要有強大的執(zhí)行力。我們要立足保險業(yè)，要在激烈的市場競爭中沖出去，就必須持續(xù)不斷地進行有效的產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等，培育和保持競爭優(yōu)勢，探索出一條屬于英大人壽自己的創(chuàng)新發(fā)展之路 ?每位員工也是如此，沒有創(chuàng)新就沒有出路。其次要從點滴開始積累，實現(xiàn)量變到質(zhì)變，每天進步 1%，不斷總結(jié)，不斷提高，積少成多，厚積薄發(fā)，使點點滴滴的創(chuàng)新匯成豐富多彩的人生、匯成公司的創(chuàng)新大業(yè) 核心價值觀 15 16 誠信 責任 創(chuàng)新 奉獻 奉獻，是指滿懷熱情地為他人、為集體不計回報地服務，做出貢獻 英大人壽倡導的“奉獻”，是一種世界觀、人生觀、價值觀，一種高尚的境界，一種博大的胸懷，更是一種人生的智慧 ?處理好“拿”和“給”的關系。人生在進入成人階段后，就要多奉獻，回饋社會，回饋他人，回饋所在的集體，總是拿是不知足的，是得不到快樂的。能夠創(chuàng)造價值，能夠給予的人，感覺是不一樣的 ?有犧牲精神。要做事業(yè)，并且想做出成績的話，需要有取舍，要能經(jīng)住其他誘惑，全身心投入到這份事業(yè)中，不抱怨、不埋怨，發(fā)揚奉獻精神 ?有感恩的思想。好大喜功、眼高手低的人是無法有貢獻的，也談不上奉獻，要腳踏實地創(chuàng)造業(yè)績，要使自己的工作對企業(yè)有貢獻、對社會有好處、對別人有用處 核心價值觀 16 17 努力超越 追求卓越 “ 努力超越、追求卓越”是對公司員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，追求企業(yè)價值實現(xiàn)的高度概括 “ 努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時俱進、開拓進取、科學發(fā)展。這不僅為國內(nèi)外成功企業(yè)反復證明，也是公司做大做強的內(nèi)在要求和必然選擇。重點要做到四個統(tǒng)一：統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品和服務標準、統(tǒng)一資源配置政策 市場化運作 是指壽險是一個市場化程度很高的行業(yè)，公司要發(fā)展就必須堅持市場化運作。加大國際化人才培養(yǎng)力度，以 “ 請進來、送出去 ” 的方式，邀請萬通派人到公司進行培訓、講學和掛職，同時有計劃地選派優(yōu)秀人才到萬通及所屬亞洲公司學習、掛職。強化創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新作為一種文化和習慣，貫徹到我們的一切工作中，不斷提升公司核心競爭力 品牌化建設 重點是，樹立打造百年老店的信心和決心，加大公司品牌宣傳力度，通過新聞宣傳、廣告、人員推廣和公共關系等多種途徑宣傳公司品牌；品牌宣傳須與公司戰(zhàn)略保持一致，不斷增強品牌宣傳對公司戰(zhàn)略及業(yè)務拓展支持和服務的力度和水平 23 24 戰(zhàn)略途徑 公司經(jīng)營管理基本原則與策略 堅持“以業(yè)績?yōu)橹行摹焙汀袄麧檶?、穩(wěn)健成長、風險控制與合規(guī)經(jīng)營”的經(jīng)營管理基本原則，面向市場，創(chuàng)新機制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，防范風險，推動公司快速健康持續(xù)發(fā)展 “以業(yè)績?yōu)橹行摹?，就是按照“市場決定一切”的理念，將發(fā)展作為第一要務，以達成有利潤的業(yè)績作為公司經(jīng)營管理的重心，作為統(tǒng)領公司工作的中心和龍頭，作為衡量公司工作成效的標準，以業(yè)績論英雄、以業(yè)績治百病，盡快搶占市場，推動公司快速健康持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮風險、合規(guī)、審計、紀檢監(jiān)察和監(jiān)事會作用，形成多位一體的監(jiān)督機制，保障公司快速健康持續(xù)發(fā)展 25 26 戰(zhàn)略保障 “ 兩個基礎，三大支柱 ” 建設 以人力資源管理和企業(yè)文化建設為基礎，以加強總部及后援支持建設、分公司建設和渠道建設為支柱 26 27 戰(zhàn)略保障 “ 兩個基礎 ” 建設就是堅持以人為本，堅持員工與企業(yè)共同成長的發(fā)展理念，通過員工激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃等招聘和留住人才，通過薪酬管理、績效考核管理人才，通過多層次培訓發(fā)展人才，促進員工與企業(yè)共同成長；致力于建設以 “ 誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻 ” 為核心價值觀的企業(yè)