【正文】 良率100%。 2） 目標(biāo)分解 公司目標(biāo) 項(xiàng)目部目標(biāo) 施工隊(duì)（班組）目標(biāo) 目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 不發(fā)生人身重傷事故、不發(fā)生人身死亡事故 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn) 副經(jīng)理 公司總工程師 安體部主任 控制 人身 輕 傷事故和重大未遂 事故 ，不發(fā)生人身重傷事故 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 副經(jīng)理 項(xiàng)目 總工 技術(shù) 科長(zhǎng) 安 監(jiān) 科長(zhǎng) 控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故 施工隊(duì)長(zhǎng) 不發(fā)生 重大施工機(jī)械 設(shè)備 損壞事故 、火災(zāi)事故 和因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 不發(fā)生 一般施工機(jī)械 設(shè)備 損壞事故 、火災(zāi)事故 和因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 不發(fā)生 一 般施工機(jī)械 設(shè)備 損壞事故 、火災(zāi)事故 和因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 不發(fā)生負(fù) 主要 責(zé)任的交通事故 和其他重大安全事故 不發(fā)生負(fù) 一般責(zé)任的交通事故 和其他一般安全事故 不發(fā)生負(fù) 一般 責(zé)任的交通事故 和其他一般安全事故 不發(fā)生 負(fù)有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故 不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的外包工程人身 輕 傷及 重大未遂事故 不發(fā)生 負(fù)有責(zé)任的外包工程人身輕 傷及 未遂事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故 和 垮（坍）不發(fā)生環(huán)境污染 不發(fā)生環(huán)境污110kV線 路 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 第 7 頁(yè) 公司目標(biāo) 項(xiàng)目部目標(biāo) 施工隊(duì)（班組）目標(biāo) 目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人 事故 和 重大垮（坍） 塌 事故 染事故 和 垮（坍） 塌 事故 塌 事故 不 發(fā) 生 高 處 墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒抱桿、倒越線架、跑線事故 不發(fā)生高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒抱桿、倒越線架、跑線事故 不發(fā)生高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒抱桿、倒越線架、跑線事故 輕傷負(fù)傷率 為零 輕傷負(fù)傷率≤ 4‰ 輕傷負(fù)傷率≤ 3‰ 文明施工和環(huán)境保護(hù) 目標(biāo) 嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)定》中六化標(biāo)準(zhǔn)； 現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，各種標(biāo)志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊 ； 工完、料凈、場(chǎng)地清 ； 基礎(chǔ)施工完畢 最大限度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀 。 計(jì)劃開工日期： 2021 年 01 月 01 日； 計(jì)劃竣工日期： 2021 年 06 月 30 日。 110kV線 路 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 第 8 頁(yè) 工程檔案管理目標(biāo) 施工記錄、材料質(zhì)量證明文件資料、施工數(shù)碼照片資料等工程檔案在施工過(guò)程中及時(shí)收集整理 ，按照各施工工序及時(shí)歸檔，并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求。 制度保證措施 為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)工程特點(diǎn)和管理要求，項(xiàng)目部制定以下質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)加 執(zhí)行 ，保證 質(zhì)量控制落到實(shí)處。 組織保證措施 為加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工程的組織實(shí)施，項(xiàng)目部必須建立并完善創(chuàng)優(yōu)組織保證體系、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)職責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理） ◆ 代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。 ◆ 組織編制 創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則 。 ◆ 按公司三整合體系進(jìn)行管理，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。 ◆ 按 “ 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 處理項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目法人、我公司、分包單位以及職工之間的利益分配。 ◆ 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資 料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 ◆ 協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 副組長(zhǎng) (項(xiàng)目總工 ) ◆ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)本工程中的質(zhì)量、安全 和環(huán)保技術(shù) 工作 ，主持日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作。 ◆ 對(duì)分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，參加人身輕傷事故、記錄事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，做出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。 ◆ 組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)和 QC 小組活動(dòng)。 ◆ 組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。 技術(shù) 質(zhì)量 科 ◆ 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作，編制各道工序的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)各隊(duì)的施工，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，從技術(shù)上保證工程的施工質(zhì)量和安全。 安建 科 ◆ 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工（生產(chǎn)）中的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理工作； ◆ 督促各施工隊(duì) 按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分 DL5009178。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工； ◆ 對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查； ◆ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的施工機(jī)械（機(jī)具）、車輛交通、防火、防爆、防盜等安全監(jiān)督工作； ◆ 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的二次策劃工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)到施工過(guò)程中。 計(jì)劃 經(jīng)營(yíng) 科 ◆負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常財(cái)務(wù)工作。 物資 管理 科 ◆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的提貨、驗(yàn)收、清點(diǎn)、運(yùn)輸和其它裝置性、消耗性材料的采購(gòu)與供應(yīng)； ◆ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工材料、工器具供應(yīng)管理工作，檢查各項(xiàng)材料、工器具供應(yīng)管理制度的執(zhí)行情況； ◆ 依據(jù)程序文件在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)做好施工物資的采購(gòu)工作； ◆ 根據(jù)技術(shù)、計(jì)劃、行政部門提出的生產(chǎn)、裝備、購(gòu)置、維修等方面的計(jì)劃編制本部門的物資采購(gòu)計(jì)劃、清單； ◆ 負(fù)責(zé)各工序工器具的進(jìn)場(chǎng)、調(diào)配及回收等工作； ◆ 做好工程項(xiàng)目部材 料站的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部所有材料物資進(jìn)出庫(kù)管理工作，做好機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，材料的使用登記手續(xù)。 110kV線 路 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 第 12 頁(yè) 組織機(jī)構(gòu)圖 本工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖如下： 組織結(jié)構(gòu)圖 公司本部 領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 系 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系 協(xié)作關(guān)系 工程管理科 科長(zhǎng)： 盛京洪 辦公室 主任 ： 楊磊 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科 科長(zhǎng) ： 高辰 安監(jiān)科 科長(zhǎng) ： 宗建輝 項(xiàng)目法人 公司總經(jīng)理 經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃部 財(cái) 務(wù) 部 安 監(jiān) 體 保 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 物 資 部 項(xiàng)目 經(jīng)理： 陳宗祥 項(xiàng)目 總工： 張毅欣 監(jiān)理工程師 物質(zhì)科 科長(zhǎng) ： 霍佑雷 架 線 施工 隊(duì) 長(zhǎng) ： 付祥平 質(zhì)檢員 ： 吳春苗 基礎(chǔ)施工 隊(duì) 長(zhǎng) ： 付祥平 質(zhì)檢員 ： 楊磊 桿塔 施工 隊(duì) 長(zhǎng) ： 黃新平 質(zhì)檢員 ： 李元平 110kV線 路 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 第 13 頁(yè) 技術(shù)保證措施 項(xiàng)目部從設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和審批、施工技術(shù)交底 、人員培訓(xùn) 、新技術(shù)應(yīng)用等方面提供技術(shù)保證。 （ 2） 根據(jù)施工圖 和 現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際 情況，編制科學(xué)合理 、可操作性強(qiáng) 的施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書， 并嚴(yán)格履行 審、批程序。 （ 4） 在各工序開工前，對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 物資保證措施 根據(jù)工程施工需要由技術(shù)部門編制工器具清單和消耗材料使用清單，工器具 和基礎(chǔ)鋼筋由總公司物資部供應(yīng)，砂、石、水泥等材料由項(xiàng)目部采購(gòu) ，甲方供料及時(shí)清點(diǎn)并配合相關(guān)單位進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn) ， 并從以下兩方面加強(qiáng)物資管理，保證工器具使用安全、為工程提供合格 材料 。工器具進(jìn)入材料站后項(xiàng)目部 材料員 必須立即組織人員對(duì)工器具進(jìn)行清理，再次對(duì)其進(jìn)行外觀檢查，并建立詳細(xì)臺(tái)帳，同時(shí)加強(qiáng)工器具的保養(yǎng)。 項(xiàng)目部配備機(jī)械修理專家，負(fù)責(zé)材料站、施工現(xiàn)場(chǎng)工器具日常維修，每月項(xiàng)目部組織材料站、施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工器具進(jìn)行一次檢查。砂、石、水泥購(gòu)入前按照規(guī)范要求送有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，合格后方可分批進(jìn)貨。基礎(chǔ)材料進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)公司程序文件要求，項(xiàng)目部材料科對(duì)110kV線 路 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 第 14 頁(yè) 其進(jìn)行了詳細(xì)的進(jìn)貨驗(yàn)收，質(zhì)量科每天跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)材料消耗情 況，按批量將砂、石、水泥進(jìn)行送檢，及時(shí)掌握材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 2）加強(qiáng)材料保管 工程材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)或材料站我們及時(shí)做好各項(xiàng)保管工作，尤其是對(duì)水泥、鋼筋等進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。 3）資料收集 無(wú)論是自購(gòu)材料還是甲方供料，我們都對(duì)其產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等及時(shí)收集，字跡模糊、簽字和蓋章等不齊全的堅(jiān)決要求整改，并保證資料數(shù)量符合檔案 移交要求。 （ 2）針對(duì)本工程的特點(diǎn)要求，開工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，并結(jié)合安全技術(shù)交底進(jìn)行，讓大家掌握基礎(chǔ)、鐵塔、架線與其他工程不同之處和施工要求，并以此提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 （ 4） 加強(qiáng)過(guò)程控制，尤其是加強(qiáng)隱 蔽工程監(jiān)控、簽證，上道工序檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下道工序施工。 （ 6）每月項(xiàng)目部組織進(jìn)行一次質(zhì)量活動(dòng)，分析本月施工質(zhì)量控制情況，以及存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)采取必要措施加以改進(jìn)。 工程進(jìn)度管理 根據(jù)施工承包合同和業(yè)主批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做 到 工110kV線 路 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 第 15 頁(yè) 序邏輯關(guān)系合理，關(guān)鍵路徑滿足一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃要求，動(dòng)態(tài)控制各關(guān)鍵工序完成時(shí)間，包括關(guān)鍵工序的資金投入、材料、人力、機(jī)具的調(diào)配，分階段適時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，使關(guān)鍵路徑上的工序按