【正文】 4.李守仁男33大專(zhuān)工程師安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師5.衡漢州男42中專(zhuān)工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師6.譚明祥男32中專(zhuān)助理工程師信息資料員/監(jiān)理員信息信息資料員（1）在本工程中實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各級(jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理部?jī)?nèi)部分工和職責(zé)負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的有關(guān)工作，監(jiān)理部組織體系見(jiàn)下圖：總監(jiān)理工程師王志玉總監(jiān)代表：劉懷榮土建監(jiān)理工程師衡漢洲電氣監(jiān)理工程師朱 杰造價(jià)工程師王志玉安全監(jiān)理工程師李守仁信息資料員譚明祥土建監(jiān)理員電氣監(jiān)理員圖框內(nèi)人員姓名調(diào)整 辦公設(shè)施、設(shè)備等配置監(jiān)理部的辦公場(chǎng)所在現(xiàn)場(chǎng)集中辦公區(qū)，所配備的主要辦公設(shè)施為辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，通信工具為電話(huà)、手機(jī)等，另根據(jù)工程建設(shè)需要配備檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等設(shè)備，配備滿(mǎn)足工作需要的規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)文件，見(jiàn)監(jiān)理部主要設(shè)施配備表。 建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系在工程監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系?？偙O(jiān)理工程師王志玉總監(jiān)代表劉懷榮電氣監(jiān)理工程師朱 杰安全監(jiān)理工程師李守仁信息資料員譚明祥土建監(jiān)理工程師衡漢洲電氣監(jiān)理員監(jiān)理部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖總監(jiān)理工程師 王志玉總監(jiān)代表劉懷榮電氣監(jiān)理工程師朱 杰信息資料員譚明祥土建監(jiān)理工程師衡漢洲電氣監(jiān)理員監(jiān)理部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)本工程管理特點(diǎn)，編制以下監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過(guò)程認(rèn)真落實(shí)，以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行，取得預(yù)期效果。 明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表江蘇宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。（2） 熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。（4） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。（6） 審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算。（8） 參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。（10） 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。（12） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件。（2） 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（4） 審查施工項(xiàng)目部提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。（8） 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。（10） 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作：（1） 做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。（3） 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。（5） 組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類(lèi)檢查記錄和監(jiān)理日志。（6） 審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專(zhuān)項(xiàng)安全措施。（7） 組織安全學(xué)習(xí)。（8） 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。（9） 檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的安措費(fèi)的使用情況。（10） 負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。 造價(jià)工程師崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求。（3） 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。（5） 參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議。 監(jiān)理員崗位職責(zé)主要從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作：（1） 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（5） 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 信息資料人員崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)對(duì)工程各類(lèi)文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類(lèi)整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存、保管工作。（3） 負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)。（5） 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。（7） 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。對(duì)工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝將聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)理將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合工程制定月、周培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。3. 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 綜合管理措施 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助建設(shè)單位組建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立本工程監(jiān)理單位創(chuàng)優(yōu)小組，參加工程創(chuàng)優(yōu)小組和參與工程創(chuàng)優(yōu)小組的相關(guān)工作。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案及施工過(guò)程中一個(gè)具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。（3） 首件樣板引路制度嚴(yán)格執(zhí)行首件樣板先行制度。施工作業(yè)前，由施工單位項(xiàng)目總工、技術(shù)員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)地交底。標(biāo)準(zhǔn)工藝示范項(xiàng)目及工藝創(chuàng)新工序作業(yè)完成后，監(jiān)理部組織業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，組織召開(kāi)首件樣板施工總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，分析原因，提出改進(jìn)建議。對(duì)首件樣板的操作過(guò)程進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)拍攝，并制作形成標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施工藝視頻，組織作業(yè)人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行實(shí)物觀摩，作業(yè)人員掌握施工工藝、施工方法、質(zhì)量控制要領(lǐng)后，方可全面鋪開(kāi)施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工藝。計(jì)劃在如下標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)前，制定監(jiān)理檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6） 施工協(xié)調(diào)會(huì)制度建立和健全施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，總監(jiān)理工程師主持， 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署， 檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。在本工程中，監(jiān)理部將主要在以下幾方面打造工程建設(shè)的亮點(diǎn)：（1） 工程資料在工程開(kāi)工前做好工程資料檔案策劃工作，全面落實(shí)并督促落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，全面落實(shí)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”、“安全通病防治措施”等，在工程實(shí)施過(guò)程中做到工程，資料與工程同步，竣工即可移交資料。工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理部將加強(qiáng)工程資料檔案的過(guò)程控制，每月組織一次檔案資料的專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程檔案資料管理存在的問(wèn)題。并做到拍攝前有策劃，拍攝后有檢查，當(dāng)天拍攝的數(shù)碼照片，當(dāng)天整理、命名歸檔。（3） 亮點(diǎn)施工工藝控制為加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在嚴(yán)格進(jìn)行工藝質(zhì)量控制的基礎(chǔ)之上，監(jiān)理部將針“標(biāo)準(zhǔn)工藝”制定并推行工序監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，將工程亮點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入指導(dǎo)卡，量化、統(tǒng)一監(jiān)理控制行為和控制標(biāo)準(zhǔn)。從嚴(yán)要求，從頭開(kāi)始，并做到長(zhǎng)效管理。（2）根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理化建議。（4）督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，考慮本工程采用各種先進(jìn)成熟的技術(shù)方案，選用成熟可靠、性能價(jià)格比高的新型設(shè)備材料的可行性，并在消除質(zhì)量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等細(xì)節(jié)方面考慮優(yōu)化方案，形成本工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型工程、工業(yè)化”的變電站設(shè)計(jì)思路，對(duì)設(shè)計(jì)方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。（1）積極組織開(kāi)展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長(zhǎng)。（3）督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理手冊(cè)。（5）監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質(zhì)量，消除各種質(zhì)量通病，加強(qiáng)成品保護(hù)，使工程最終實(shí)體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工，精細(xì)監(jiān)理，確保全過(guò)程受控。 完善監(jiān)理工作檔案對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過(guò)程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過(guò)程應(yīng)形成的監(jiān)理文件，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，先進(jìn)行分類(lèi)組卷，工程質(zhì)量報(bào)審可按照單位（子單位）、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類(lèi)，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)收集，細(xì)化整理。督促參建單位做好數(shù)字檔案的建立工作。每周對(duì)自行采集的數(shù)碼照片進(jìn)行整理。下班前由總監(jiān)主持監(jiān)理收工會(huì)，數(shù)碼照片拍攝檢查作為監(jiān)理收工會(huì)檢查內(nèi)容之一。工程檔案收集Word、TIF、JPEG及PDF等格式的電子文件，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化率達(dá)到95%以上，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字檔案的實(shí)用化。（2） 督促各參建施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃》并督促落實(shí)，將工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的實(shí)施、檢查貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程。（4） 每月組織召開(kāi)一次《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查。（2） 質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析，最終形成翔實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施，明確“W”、“H”、“S”點(diǎn)，發(fā)相關(guān)參建單位。 （4） 建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定如下安全旁站項(xiàng)目：（1） 土建工程消防水池深基坑的土方開(kāi)挖；樁機(jī)、塔吊等機(jī)械的安裝與拆除；“高支?！睏l件的排架支撐系統(tǒng)安裝與拆除；外墻腳手架安裝與拆除；（2）安裝工程主變壓器就位、高壓套管安裝、 局放和耐壓試驗(yàn)、 其他一次設(shè)備耐壓試驗(yàn)（試驗(yàn)電壓在10kV及以上時(shí)）GIS吊裝和耐壓試驗(yàn)。在旁站監(jiān)理方案中制定旁站要點(diǎn)、旁站監(jiān)理人員職責(zé)，按職責(zé)實(shí)施旁站。 隱蔽工程驗(yàn)收所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，監(jiān)理人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目簽字認(rèn)可，施工單位方能隱蔽。 關(guān)鍵工序的見(jiàn)證檢查對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測(cè)、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、構(gòu)架吊裝、設(shè)備吊裝、母線(xiàn)架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進(jìn)行見(jiàn)證檢查。 特殊施工的質(zhì)量控制措施本變電站由于地質(zhì)情況復(fù)雜、施工工期長(zhǎng)、施工難度大等特點(diǎn)，使得一些特殊的施工質(zhì)量控制難度增大，比如大方量的基坑開(kāi)挖、回填施工等等，針對(duì)這些特殊施工制定出有針對(duì)性的措施，對(duì)于確保工程質(zhì)量具有重要意義。（2）督促施工單位建立質(zhì)量管理體系，并有效運(yùn)行。（4）土方回填施工開(kāi)始前，重點(diǎn)檢查施工單位的如下情況。2）檢查施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)、安全交底情況和實(shí)效，采用現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等方式，了解施工人員的掌握深度。4）執(zhí)行計(jì)量器具監(jiān)理控制程序，對(duì)施工單位計(jì)量器具進(jìn)行準(zhǔn)入檢查和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。（5）土方回填施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量的控制措施：1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。3）監(jiān)理人員使用水準(zhǔn)儀對(duì)場(chǎng)平回填標(biāo)高進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制土方回填的密實(shí)度。5）回填土過(guò)程中實(shí)行層層報(bào)驗(yàn)、待檢制度，每層碾壓完畢必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一層施工。7）監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)回填土進(jìn)行平行檢驗(yàn)，利用核子密度儀測(cè)量密實(shí)度，按計(jì)劃進(jìn)行抽查。9）若監(jiān)理人員檢查結(jié)果與施工單位的自查不符，必須分析原因解決處理。11）回填完成后，按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量。（7）審查施工單位制定的安全措施，并監(jiān)督其有效落實(shí)。 質(zhì)量通病治理（1）針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。（3）利用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（5）下列質(zhì)量通病將作為本工程的控制重點(diǎn)，在相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定特殊控制措施：1）Ⅱ管樁缺陷、土方開(kāi)挖的超挖后補(bǔ)填虛土、缺陷土未清除、填方用雜填料，邊坡塌陷，地基施工帶水作業(yè)，回填土不密實(shí)。3）砼澆灌期間任意加水、商砼運(yùn)輸距離過(guò)長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)離析，砼成型有空洞、蜂窩、露筋缺陷，接柱不接漿、接柱錯(cuò)位，柱頂收縮開(kāi)裂。5）沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置及觀測(cè)不規(guī)范。7）標(biāo)高、軸線(xiàn)、預(yù)留孔洞、鐵件偏差、錯(cuò)誤，鐵件生銹。9）墻體粉刷不平整、裂紋，道路裂紋、起砂、轉(zhuǎn)彎半徑錯(cuò)誤、圓弧不圓順、路邊損壞、脹、縮縫錯(cuò)誤。10）冬季施工混凝土、砂漿結(jié)冰、受凍。12） 門(mén)窗對(duì)角線(xiàn)超標(biāo)，開(kāi)關(guān)不靈，關(guān)閉不嚴(yán)，門(mén)擦地、左右縫隙不一致，上下縫過(guò)大，門(mén)扇不平貼。下水管無(wú)檢查口。管材以次充好。平臺(tái)欄桿高度不足、安裝不牢固、生銹。室外開(kāi)關(guān)盒無(wú)防雨罩。15）內(nèi)外墻涂料色差大，流墜、起皮，分隔條不清晰，油漆甲醛含量超標(biāo)。設(shè)備安裝使用墊片。18）接地工藝差或漏接地。20）電纜敷設(shè)隨意交叉不規(guī)范、封堵不規(guī)范。（6）根據(jù)主要質(zhì)量通病的原因分析，制定相應(yīng)的防治措施，并對(duì)施工過(guò)程對(duì)照檢查?？紤]到本工程土方回填施工階段回填土方工程量大、土層深，為確保土方回填質(zhì)量，特制定如下質(zhì)量控制措施：土方超挖而用素土補(bǔ)填未夯實(shí)，定位放線(xiàn)錯(cuò)誤開(kāi)挖用素土補(bǔ)填未夯實(shí)；淤泥、雜填土區(qū)域未徹底開(kāi)挖處理，導(dǎo)致不同的基坑（槽）底標(biāo)高處理錯(cuò)誤，表層耕作土層未挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高而作為地基的下臥層，未探明的地下暗穴等導(dǎo)致基礎(chǔ)下陷，端子箱、動(dòng)力箱基礎(chǔ)處理不實(shí)而下沉。留下書(shū)面記錄。防治措施：掌握天氣變化，提醒承包商注意天氣情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定開(kāi)挖作業(yè)面的大小，不盲目，每次開(kāi)挖保留約100mm厚土層人工清底。費(fèi)用不簽證?；A(chǔ)周邊工作面較小而無(wú)法夯實(shí)的回填區(qū)域，一次性回填厚度過(guò)深致無(wú)法壓（夯）實(shí)，導(dǎo)致室內(nèi)電纜溝下沉、斷裂、地面沉陷開(kāi)裂。（1）組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員學(xué)習(xí)有關(guān)程序和規(guī)定， 掌握回填土質(zhì)量控制的要點(diǎn)，熟悉密實(shí)度的測(cè)量方法及控制。 （3）審查施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，重點(diǎn)審查其針對(duì)性、可行性及完備性，合格后，簽