【正文】 定件間距過大，管不進入下水管道。13） 衛(wèi)生間瓷磚“三縫”不對應，磚材隨意切割鋪貼且空鼓，靜電地板松動、異響、隨意切割鋪貼，吊頂未按照規(guī)定驗收，衛(wèi)生潔具下水管無存水彎且安裝松動、歪斜。11）地面、樓面、陽臺、雨蓬、電纜溝內積水，陽臺、雨蓬、外平臺、衛(wèi)生間、電纜溝內倒泛水。電纜溝蓋板不平整、不方正、大小不一致，超厚、起砂，異響。8）樓地面、屋面、墻體、門窗、衛(wèi)生潔具、電纜溝滲漏。6）建筑物、圍墻沉降縫設置不合理。 4）砌體材料、膠結材料強度不足。2）鋼筋下料不準確，安裝綁扎松曠，接頭不平直，錨固方向錯誤、倒伏、歪斜，保護層不準，吊筋平直部分綁扎位置錯誤，加密箍筋支座錯誤，無加密，懸挑構件受拉鋼筋錯誤等。（4）工程完工后，認真編寫《質量通病防治工作評估報告》，以利工作的持續(xù)改進。（2）認真做好隱蔽工程和工序質量的驗收，上道工序不合格時，不允許進入下一道工序施工。（8）施工機械在運行的電力線路下施工時，應制定的特別的安全措施，指定專人負責安全監(jiān)護，防止發(fā)生事故。（6）回填施工結束后，監(jiān)理人員根據監(jiān)理實施細則要求，定期組織有關人員進行觀測，防止不均勻沉降；發(fā)現異常問題，必須分析原因解決處理。10）對土方回填的質量記錄進行控制，檢查施工單位的試驗數據、質量證明文件的真實性，取樣試驗的規(guī)范性。8）對比測量結果，符合要求簽字確認，準予轉入下步施工。6）每層碾壓完成后，施工單位按要求進行密實度檢測，達到要求后做好記錄，向監(jiān)理人員提出申請。4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工作業(yè)指導書進行施工。2）監(jiān)理人員采用平行檢查的方式，使用核子密度儀對每層回填土施工質量進行隨機抽查，合格后，轉入下道工序施工。5）控制原材料的含水率必須在規(guī)范要求的范圍內，防止出現碾壓不密實或橡皮土現象。3）檢查碾壓機械等施工機具、設備的性能完好情況，投入數量是否滿足施工要求。1）審查現場測量人員資質并對其實行動態(tài)管理。 （3）審查施工單位編制的《施工作業(yè)指導書》，重點審查其針對性、可行性及完備性，合格后，簽署監(jiān)理意見。 本工程土方回填特殊監(jiān)理措施：考慮到本工程場平施工階段回填土方工程量大、土層深，為確保土方回填質量，特制定如下質量控制措施：（1）組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員學習有關程序和規(guī)定，掌握回填土質量控制的要點，熟悉密實度的測量方法及控制。明確各項見證取樣的工作方法和程序。隱蔽工程驗收應形成完整的記錄。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據，是對工程質量的簽認資料，旁站記錄必須做到真實、及時。 隱蔽工程旁站程序、主要職責、旁站記錄的要求編制旁站監(jiān)理方案，按計劃實施施工全過程現場跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。 關鍵項目的旁站監(jiān)理 質量旁站項目結合本工程的特點，制定如下質量旁站項目：（1） 土建工程消防水池及泵房防水混凝土澆筑配電樓基礎防水混凝土澆筑配電樓主體結構混凝土澆筑配電樓電纜層防水卷材施工配電樓屋面防水卷材施工站內外道路混凝土澆筑（2） 安裝工程主變壓器就位主變壓器耐壓、局放試驗高壓電纜頭制作高壓電纜耐壓試驗GIS設備安裝連接GIS抽真空充氣GIS密封性試驗GIS耐壓試驗主接地網電阻測試 本工程安全旁站監(jiān)理項目工程實施過程中，總監(jiān)理工程師根據國家電網公司和省公司有關文件規(guī)定，制定監(jiān)理旁站方案和安全監(jiān)理工作方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對關鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員應做好旁站記錄。（3） 進行質量控制點交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向監(jiān)理項目部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。 質量控制點的制定（1） 質量控制點的確定：切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定工程質量控制要點。（3） 建立經常性的《工程建設標準強制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機制。 質量控制措施 工程建設標準強制性條文的貫徹落實（1） 監(jiān)理項目部針對本工程特點，分專業(yè)編制《工程建設標準強制性條文監(jiān)督檢查計劃》。監(jiān)理文件按照“工程檔案數字化”的要求進行紙質和數字化同步收集。推行監(jiān)理開工會和收工會制度，由總監(jiān)在早晨主持開工會，召集全體監(jiān)理人員計劃一天的工作，研究布置當天要拍攝的工程照片，拍攝要求，落實拍攝責任人。主要負責采集由自身組織的有關安全檢查、質量驗收等活動，以及變電站工程各施工階段對影響工程質量和施工安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業(yè)環(huán)節(jié)的數碼照片。按照國家電網公司《關于利用數碼照片資料加強變電站工程安全質量過程控制的通知》，細化監(jiān)理影像資料清單，在工作過程中，按策劃方案形成規(guī)范性的監(jiān)理文件和影像資料。 監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強內部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)理工程師組織進行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實各項監(jiān)理措施，按預定的方案全面開展質量控制工作，質量控制工作及時到位。 貫徹精細化管理思想貫徹精細化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實到每一個管理細節(jié)。（4）督促施工單位對工程各種成品的保護進行專題研究，制定詳細有效的成品保護措施。（2）審查施工創(chuàng)優(yōu)實施細則，監(jiān)督落實國家電網公司標準化工藝手冊，并要求針對本工程的特點和難點及工藝創(chuàng)新亮點，補充編制本工程的典型工藝手冊，并監(jiān)督落實。 監(jiān)督落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實施創(chuàng)優(yōu)計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項具體工作中，逐步實現工程創(chuàng)優(yōu)目標。（5）督促設計單位針對本工程設計技術難點，開展相關專題研究。（3）組織或參與考察優(yōu)秀設計工程，借鑒先進設計方案。 督促設計單位開展設計方案優(yōu)化（1）審查工程設計質量保證措施并監(jiān)督落實。（4） 安全文明施工管理貫徹以人為本的理念，全面并嚴格落實國網公司《國家電網公司安全設施標準》，做到安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。每周召開一次數碼照片采集與管理專題會，對一周的數碼照片拍攝工作進行總結，查找存在問題，提出改進意見，并討論制定下周數碼照片拍攝計劃。（2） 工程照片管理全面嚴格執(zhí)行國家電網公司基建安全[2007]25號《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知》和國家電網公司基建質量[2010]322號《關于強化輸變電工程項目建設過程質量控制數碼照片采集與管理的工作要求》。為做到這一點，工程開工之初，監(jiān)理部將建議工程建設單位邀請省公司檔案管理部門的專家到現場進行檔案資料專題培訓與講解。 積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動 確定工程創(chuàng)新亮點監(jiān)理部根據本項目的特點和參建單位的技術、管理優(yōu)勢，結合國家電網公司近年投產的優(yōu)秀項目總體建設管理水平，與工程參建單位充分地進行協(xié)調和溝通，想辦法，出主意，積極參與建設單位組織的調研和工程前期創(chuàng)優(yōu)策劃，共同確定本工程創(chuàng)新亮點，在亮點項目的實施過程中，監(jiān)理將根據事先制定的監(jiān)理設管控標準化指導卡，監(jiān)督亮點實施，打造優(yōu)質精品工程。（5） 質量問題糾正和預防措施制度對已經出現的質量問題，及時組織相關單位進行會診，找出原因，查清責任，深入剖析，舉一反三，采取糾正和預防措施，消除質量問題，并杜絕類似問題再次發(fā)生。（4） 推行監(jiān)理檢查驗收標準化指導卡為了加強工序的質量控制，實現工程創(chuàng)優(yōu)目標，推行工序監(jiān)理質量檢查驗收標準化指導卡，將“標準工藝”列入指導卡，統(tǒng)一監(jiān)理檢查驗收工作行為和質量控制標準。對達不到示范工藝標準的，堅決返工，直到檢查驗收符合要求為止。作業(yè)過程中，監(jiān)理、施工單位參與策劃的主要人員全過程進行指導和監(jiān)控。項目開工前，按照“標準工藝”示范實施組的統(tǒng)一布置和安排，與業(yè)主單位、設計單位、施工單位一道對標準工藝示范項目、工藝創(chuàng)新工序作業(yè)人員、機械設備、材料、工藝流程、環(huán)境要求、檢查方法、質量標準等進行詳細地二次策劃，并形成實施措施。（2） 定期質量講評制度定期（可結合施工協(xié)調會進行）組織參建各方將一段時期以來質量活動情況進行總結，提出要求改進工作的有關要求。 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度（1） 創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度，編制相應的工作計劃。本工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)培訓計劃表：序號培訓內容培訓部門培訓階段培訓對象備注1.監(jiān)理合同的學習交底監(jiān)理部開工前項目總監(jiān)2.監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)細則監(jiān)理部開工前全體監(jiān)理人員3.監(jiān)理細則、方案、計劃監(jiān)理部文件出版/升版后相關監(jiān)理人員4.施工方案、施工措施相關規(guī)程、規(guī)范、標準監(jiān)理部文件出版/升版后相關監(jiān)理人員5.工程建設標準強制性條文監(jiān)理部開工前/施工過程中全體監(jiān)理人員6.質量通病防治措施監(jiān)理部開工前/施工過程中全體監(jiān)理人員7.安全通病防治措施監(jiān)理部開工前/施工過程中全體監(jiān)理人員8.國家電網公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法監(jiān)理部開工前/施工過程中全體監(jiān)理人員9.國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法監(jiān)理部開工前/施工過程中全體監(jiān)理人員10.國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法監(jiān)理部開工前/施工過程中全體監(jiān)理人員在開展監(jiān)理部培訓工作的同時，監(jiān)理部將協(xié)助和督促施工單位制定創(chuàng)優(yōu)培訓計劃，督促檢查施工單位創(chuàng)優(yōu)培訓計劃的落實情況，督促施工單位重點加強對作業(yè)層的培訓，督促施工單位安全、技術、質量管理人員加強設計圖紙的閱讀，加強規(guī)范、規(guī)范和標準學習。對變電站工程進行總結，檢查土建內在質量、觀感質量和安裝工程常見缺陷，通過展示問題圖片和優(yōu)質工程亮點圖片，列舉常見質量通病，介紹成功的質量通病治理措施，增強創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極，提高監(jiān)理人員的管控水平。 組織崗位培訓，強化創(chuàng)優(yōu)意識在工程開工前和工程施工過程中，制定監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)培訓計劃，培訓內容重點圍繞創(chuàng)優(yōu)亮點控制內容，監(jiān)查重點和質量標準進行。（6） 協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本。（4） 對工程監(jiān)理資料進行統(tǒng)一編號。（2） 熟悉國家電網公司輸變電工程建設標準化工作要求，負責基建工程管控模塊的信息錄入。（6） 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。（4） 按設計圖及有關標準，對施工項目部的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。（2） 檢查施工項目部投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。（6） 負責收集、整理投資控制的基礎資料，并按要求歸檔。（4） 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃。（2） 參加施工圖會檢和設計交底，參加建設單位組織階段性的投資控制會議。（11） 配合或參與安全事故調查。協(xié)調不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。發(fā)現重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。配合總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理人員的安全學習，督促施工項目部開展三級安全教育等安全培訓工作。重點審查施工項目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預控工作。對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)。（4） 審查施工項目部、分包單位的安全資質和項目經理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況。（2） 參加施工組織設計中安全措施和施工過程中重大安全技術方案的審查。（11） 檢查本專業(yè)質量、安全、進度、節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。（9） 參加見證取樣工作，核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（7） 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（3） 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當監(jiān)理人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責在總監(jiān)理工程師的領導下負責工程建設項目相關專業(yè)的監(jiān)理工作：（1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。（11） 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工項目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（9） 調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期。（7） 審查和處理工程變更。（5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令。（3） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理項目部的日常工作。其主要職責為：（1） 確定監(jiān)理項目部人員的分工和崗位職責；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員進行調換。（1） 監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理制度；（2） 監(jiān)理項目部人員培訓管理制度；（3） 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、方案審查制度；（4） 工程開工、暫停及復工監(jiān)理管理制度；（5） 監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復驗制度；（6） 單位工程動工條件審查制度；（7） 進度控制監(jiān)理工作制度；（8） 工地例會及紀要簽發(fā)制度；（9） 項目監(jiān)理文件資料管理制度；（10） 工程監(jiān)理檔案管理實施細則；（11） 工程分包審查管理制度；（12） 安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度；（13） 安全監(jiān)理交底制度；（14） 安全工地例會制度；（15） 安全監(jiān)理檢查、簽證制度；（16） 安全巡檢及旁站監(jiān)理制度；（17） 安全施工措施（方案）審查、備案制度；（18） 測量/計量設備，施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度；（19） 施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度；（20） 安全健康環(huán)境管理自評價制度；（21） 安全/質量事故處理監(jiān)理管理制度；（22）