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2025-03-25 23:33本頁面
【正文】 和質(zhì)量目標(biāo)，各部門制定了自己的目標(biāo)實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施方案的要求開展了各項(xiàng)工作，根據(jù) 質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果來看，工廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)正在有效實(shí)施，逐步得到實(shí)現(xiàn)。 問 題 點(diǎn) 體系問題及 過程問題 力度 技術(shù)問題 質(zhì)量問題 ，規(guī)范填寫檢驗(yàn)記錄。 改進(jìn)措施 見管理評(píng)審問題改進(jìn)措施表 整理人： 日期： 批示 請(qǐng)各部門按照本報(bào)告的要求及管理評(píng)審問題改進(jìn)表的要求組織加以改進(jìn)，并由品質(zhì)部按照規(guī)定的時(shí)間，對(duì)完成的情況加以跟蹤驗(yàn)證。 ? 由辦公室組織進(jìn)行招聘工作，通過招聘和培訓(xùn)，培養(yǎng) 2~4 名熟練員工； ? 做好新員 工的培訓(xùn)工作，確保新員工滿足各位要求 辦公室、 生技部 2021 年 8 月 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 管 理 評(píng) 審 計(jì) 劃 評(píng)審日期： 地 點(diǎn)：會(huì)議室 主 持： 記 錄： 參加人員：總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人 管理評(píng)審目的： 1） 質(zhì)量體系運(yùn)作是否適用于達(dá)成方針目標(biāo)，保持質(zhì)量穩(wěn)定 □ 2） 質(zhì)量體系運(yùn)作是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供支持 □ 3） 組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)人員配置、設(shè)施與設(shè)備的配置是否合適？ □ 4） 其他 □ 管理評(píng)審背景資料包括的內(nèi)容 ： 1） 質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施效果
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