【正文】 中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ580 鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn) JBJ/T1272021 回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程 JGJ/T232021 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332021 主要法律、法規(guī) ： 類 別 名 稱 編 號 國家 中華人民共和國建筑法 主席令 第 91 號 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 主席令 第 22 號 中華人民共和國勞動法 主席令 第 28 號 中華人民共和國計量法 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 建設(shè)部 15 號令 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 國務(wù)院令第 279號 地方 關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實 行見證取樣和送檢》的 規(guī)定 京建質(zhì)【 2021】578 號 8 第二章 工程概況 建設(shè)項目概況 工程名稱：國家民委辦公建筑供熱計量節(jié)能改造項目 設(shè)計單位：中機(jī)十院國際工程有限公司 工程概況 : 中華人民共和國國家民族事物委員會位于北京市西城區(qū)復(fù)興門內(nèi)大街甲 49 號。國家民委辦公室建筑群總面積約為 萬平方米。國家民委換熱站內(nèi)設(shè)有五套系統(tǒng)：高層宿舍采暖系統(tǒng)、低層宿舍采暖系統(tǒng)、辦公樓空調(diào)采暖系統(tǒng)、公共浴室生活熱水系統(tǒng)、主任辦公室生活熱水系統(tǒng)。 施工范圍：本工程將對現(xiàn)狀換熱站內(nèi)的 10 臺供暖換熱器進(jìn)行更換，將其采暖系統(tǒng)換熱器更換為立式波節(jié)管水 水換熱器 6 臺；將其生活熱水系統(tǒng)換熱器更換為容積式換熱器 3 臺。 建設(shè)規(guī)模： 240 平方米 施工場地：西城區(qū)復(fù)興門內(nèi)大街甲 49 號 9 第三章 項目管理策劃 第一節(jié) 項目管理主要目標(biāo) 公司積極響應(yīng)招標(biāo)文件中有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求，確定本項目管理目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 計劃開工日期 2021 年 7 月 25 日，計劃竣工日期 2021 年 9 月 7 日。施工總體進(jìn)度計劃詳見附件一《施工總體進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》。并且，努力使本工程成為節(jié)能環(huán)保型建 筑，成為既滿足設(shè)計 要求 ，又滿足建筑使用功能的綠色建筑。 我們將通過科學(xué)的項目管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價得到最為有效的控制。 職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 10 我公司在本工程中將嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系和公司職業(yè)健康安全管理體系手冊的要求來組織和管理施工，采取切實可行的措施和充足的安全投入，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。 第二節(jié) 施工部署 根據(jù)招標(biāo)文件，針對招標(biāo)的施工內(nèi)容，我公司經(jīng)過勘察現(xiàn)場、審閱圖紙、分析工期、研究施工步驟，擬對本工程施工做如下部署： 施工中主要控制關(guān)鍵路線：設(shè)備安裝、附屬設(shè)備、管道及閥門安裝、管道水壓試驗、設(shè)備及管道防腐保溫、系統(tǒng)運(yùn)行 總之，工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到： 統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾； 工程 量大、施工難度大、工期長的項目要安排先行； 按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項目優(yōu)先進(jìn)行； 基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進(jìn)行下部 工程； 基層必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行； 要充分考慮到季節(jié)對工程的影響，尤其是風(fēng)雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施； 按照 ISO9000 要求上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段； 11 確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列； 注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù) 方法要科學(xué)合理。 工人生活區(qū) 現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、設(shè)備加工區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)在 樓前區(qū)域。我公司承諾，尊重并且完全服從業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、安置意見，施工人員進(jìn)駐后，服從業(yè)主單位對工人生活區(qū)的統(tǒng)一要求和管理工作。如場外設(shè)置工人生活區(qū)，亦采取封閉式管理，建立生活區(qū)管理制度，委派專業(yè)保安班進(jìn)駐管理，降低對周圍環(huán)境、工作和生活的滋擾。 根據(jù)工程施工作業(yè)面分布和工程特點(diǎn)，采取工序整體作業(yè)方式，即完成上一施工相關(guān)工藝工序后，工程的施工人員緊接著進(jìn)行下一步工序的施工。 由于本工程將會有各 專業(yè)分包單位同步交叉施工，因此施工時各專業(yè)單位間的合作協(xié)調(diào)是影響本工程施工進(jìn)度的重要影響因素。 施工中為縮短工期，根據(jù)各施工工程量安排調(diào)度勞動力、材料量及施工機(jī)具數(shù)量；同時施工時將充分協(xié)調(diào)施工和其它專業(yè)的矛盾，按照施工順 12 序組織快速交叉流水施工。采取整體施工，局部避讓的方法，待其 它工種結(jié)束一部分，做到靈活穿插施工。 我公司具有豐富的施工圖紙深化設(shè)計經(jīng)驗，有經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。我們將會十 分尊重建設(shè)單位、工程設(shè)計單位和監(jiān)理工程師的意見，真正實現(xiàn)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等，體現(xiàn)設(shè)計意圖，最終達(dá)到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。如果我公司中標(biāo)，在業(yè)主方許可的情況下，我公司在收到中標(biāo)通知書 24 小時內(nèi)組織技術(shù)管理人員進(jìn)場進(jìn)行工程開工前期技術(shù)準(zhǔn)備，做好施工的一切準(zhǔn)備工作。前期技術(shù)準(zhǔn)備工作包括以下幾方面內(nèi)容： 1 和業(yè)主方進(jìn)行工作面交接。 3 完成進(jìn)場前臨時設(shè)施的安置工作。以便進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主 的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各種材料設(shè)備的選擇工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及相關(guān)方建立起良好、融洽的工作環(huán)境。對專項工程進(jìn)行二次深化設(shè)計，由業(yè)主審核后，提交給設(shè)計方審批。 本工程業(yè)主對施工單位的施工管理和施工質(zhì)量要求很高，因此在施工組織過程中，必須在管理 、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全和成本控制等方面加大力度，確保工程施工滿足業(yè)主的要求，為此，我公司做好如下充分的準(zhǔn)備： 1 組織項目部 我公司在接到中標(biāo)通知后，針對本標(biāo)段特點(diǎn)，組織工程副總經(jīng)理、工程管理部及人事部開始成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工程項目經(jīng)理部，擬派項目管理人員 — 項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、合約經(jīng)理、現(xiàn)場設(shè)計師、質(zhì)檢工程師，材料工程師、安全工程師、機(jī)電工程師等，項目部的成立將在合同簽定后以公司任命文件形式公告。 2 技術(shù)交底（針對施工圖） 項目部組成后，工程管理部馬上組織并邀請設(shè)計人進(jìn)行針對施工圖的技術(shù)交底。及時與業(yè)主方和設(shè)計方溝通有關(guān)信息，為參加業(yè)主組織的 圖紙會審做準(zhǔn)備。 技術(shù)交底過程中做好記錄。 4 文件資料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備 在項目部進(jìn)場前，工程管理部為項目部準(zhǔn)備相應(yīng)的文件資料及施工設(shè)備，并移交項目經(jīng)理。 ③相應(yīng)的標(biāo)牌，如項目經(jīng)理部標(biāo)牌、工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)圖、形象進(jìn)度表、公司方針目標(biāo)牌、消防疏散圖、晴雨表，城市地圖、人員去向牌及相關(guān)的崗位職責(zé)和制度牌等。根據(jù)各工程施工內(nèi) 容的不同，分發(fā)一定數(shù)量的相應(yīng)表格給項目經(jīng)理，以便工地能及時填報。 施工場地勘察 進(jìn)場前，項目經(jīng)理應(yīng)組織工地現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主協(xié)商解決，確保順利進(jìn)場。施工場地勘察情況項目經(jīng)理應(yīng)在施工日志上予以記錄。 施工隊進(jìn)場準(zhǔn)備 以上一切準(zhǔn)備工作已具備，且項目部在得到業(yè)主許可后可以進(jìn)場。 所有的這些進(jìn)場準(zhǔn)備都是為了排除施工的后顧之憂。 培訓(xùn)應(yīng)做好員工培訓(xùn)記錄。這種會審按業(yè)主安排進(jìn)行，一般采用會議形式，公司應(yīng)派項目經(jīng)理、技術(shù)工程師等參加。 16 第四節(jié) 本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及措施 我單位根據(jù)招標(biāo)文件、工程圖紙、現(xiàn)場情況和以往類似工程的施工經(jīng)驗，將加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理和計劃管理，對每一環(huán)節(jié)做到嚴(yán)密部署，科學(xué)管理。下面對對本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析，并制定合理的對策。 如何確保在現(xiàn)有的施工條件和施工工期內(nèi)順利按期完成各項施 工內(nèi)容和指標(biāo)，確?？傮w工程按期交付使用，是本工程的重點(diǎn)。 (2)對相關(guān)的施工內(nèi)容精心進(jìn)行安排和部署，制定科學(xué)合理的工期進(jìn)度計劃和保證措施，加大資源配備，確保勞動力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時進(jìn)場，確保施工期間人、財、物供給充足。 （ 3）為確保所有項目的按期完成，對每個區(qū)域各專業(yè)進(jìn)行仔細(xì)劃分，制定每個施工區(qū)域的施工節(jié)點(diǎn)工期，按照見縫插針，每一區(qū)域分段形成流水作業(yè)施工，不同區(qū)域形成平行作業(yè)的原則集中打殲滅戰(zhàn)。對每個區(qū)域的工程量進(jìn)行統(tǒng)計分析、分解，制定經(jīng)濟(jì)、合理的各種人、財、機(jī)資源需求計劃。 （ 6）積極推廣應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理技術(shù)，采取先進(jìn)的施工工藝， 17 提高工效、加快工程進(jìn)度。 施工對策： （ 1）本著“建綠色家園，持續(xù)治理預(yù)防，實現(xiàn)文明工地，不斷改進(jìn)績效”的環(huán)境理念，根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本單位環(huán)境管理手冊，建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系和保證措施，如：現(xiàn)場設(shè)立居民來訪接待辦公室，及時向項目反饋和解決居民意見。采用低噪音機(jī)械設(shè)備，合理安排工序，減少噪音對周邊居民的影響。積極主動的使用環(huán)保型、節(jié)能型材料和設(shè)備。 （ 3）施工中噪聲嚴(yán)格控制， 進(jìn)場的施工機(jī)械盡量選用噪聲小或有消聲降噪的機(jī)械，強(qiáng)噪聲施工機(jī)具如混凝土振動泵等必須采取有效措施如添加抑制器在現(xiàn)場四周布置噪音監(jiān)測點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時降噪。 （ 4）對于工程生產(chǎn)及生活中所產(chǎn)生的污廢水，施工現(xiàn)場將設(shè)置三級沉淀池，逐級沉淀后廢渣采用環(huán)衛(wèi)車輛定期抽取，沉淀后的廢水就近排入市政管網(wǎng)；生活區(qū)內(nèi)設(shè)置廁所，雇請環(huán)衛(wèi)部門定期及時清理。 ，確保工程安全施工 本工程施工過程中做好和加強(qiáng)自身的安全管理和與其他分包單位安全管理方面的配合都非常重要。 施工對策： （ 1）項目本著“以人為本，重在預(yù)防，遵章守紀(jì)，確保安康”的職業(yè)安全健康方針，根據(jù) OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系、本企業(yè)職業(yè)安全健康管理手冊，建立針對施工現(xiàn)場的職業(yè)安全健康管理體系和建立現(xiàn)場安全管理的安全組織機(jī)構(gòu)。 （ 3）考慮到各種專業(yè)施工期間，正值空氣干燥的冬春季大風(fēng)季節(jié)，室外專業(yè)焊接作業(yè)多，制作小型鍍鋅鐵皮防護(hù)棚進(jìn)行隔離和遮擋，以防焊接火花隨風(fēng)飄散帶來火災(zāi)隱患。 ，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 確保 工程 高質(zhì)量的完工，滿足業(yè)主要求的供熱功能，以及確保其以后的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是本工程的重點(diǎn)之一。 （ 2）建立完善的項目管理體系，選派綜合素質(zhì)高、參與過同類型工程施工的管理人員組成項目經(jīng)理部，由公司直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目，代表企業(yè)對本工程項目的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。 （ 3）強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)，開展過程質(zhì)量管理，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 （ 5）制定合理的、先進(jìn)的施工工藝，選擇優(yōu)秀的作業(yè)隊伍，嚴(yán)格施工程序，規(guī)范施工，嚴(yán)格三檢制，確保每道工序驗收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。建立由各承建方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備P3 軟件實施項目管理等，發(fā)揮科技對工程質(zhì)量和進(jìn)度的保障作用。 （ 7）加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量控制，系統(tǒng)調(diào) 試完成后，配合各專業(yè)智能控制進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，保證系統(tǒng)運(yùn)行的最佳效果。 第五節(jié) 工程實現(xiàn)目標(biāo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達(dá)到中華人民共和國施工驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 3 綠色施工及環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo) 我單位在施工管理過程中將充分體現(xiàn)“綠色施工”的理念，以我單位的“建綠色家園，持續(xù)治理預(yù)防，實現(xiàn)文明工地，不斷改進(jìn)績效”的環(huán)境方針和“以人為本，重在 預(yù)防，遵章守紀(jì)，確保安康”的職業(yè)安全健康方針為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行《綠色施工指南》的要求，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點(diǎn)做好對專業(yè)分包工程的總包管理，同工程參建各方一起精誠協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 6 服務(wù)目標(biāo) 在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。在工程交工后，我單位將進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保工程正常使用。工程交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，及時了解業(yè)主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下頁圖： 21 項目部組織機(jī)構(gòu)圖 綜合管理辦公室 材料員 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營經(jīng)理 安全負(fù) 責(zé)人 材料部 技術(shù)質(zhì)量部 工程部 質(zhì) 檢 員 工 長 ： 土建施工員 電氣施工員 水暖施工員 技 術(shù) 員 資料員 放 線 員 實驗員 預(yù) 算 員 22 采用項目管理的模式 結(jié)合國際工程承包的管理機(jī)制，通過建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主、以總部職能部門服務(wù)為輔的項目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計劃乃至成本和合約方面的管理程序，實現(xiàn)對項目管理人的承諾。 （ 1）總部服務(wù)控制。 （ 2）項目授權(quán)管理。 （ 3）專業(yè)施工保障。 （ 4）社會協(xié)力合作。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn) （ 1）項目班子素質(zhì)高 我單位已選派一名具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任的項目經(jīng)理，確保該工程的各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 我單位已選派一名具有工程師擔(dān)任本工程的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項