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2024-10-19 15:15本頁面
【正文】 然后應(yīng)用四種考慮改善步驟 (簡化 ,重排 ,合并 ,易除 )來解決問題 . 以下列出如何以科學(xué)化處理態(tài)度 ,對每一件問題或做一件事 ,依 5W1H逐一檢討 ,然后以四種方式加以改進(jìn) . 5WIH法 1. What (什么 ) (1). 對改善對象是什么 ? (2). 改善的目的是什么 ? (3). 做什么 ? 2. Where (何處 ) (1). 在何處做 ? (2). 是否在別處做的效率較好 ? (3). 發(fā)生在何處 ? (4). 作業(yè)者或作業(yè)的地點(diǎn)是否適當(dāng) ? 5WIH法 3. When (何時(shí) ) (1). 可否改變時(shí)間 ,順序 ? (2). 可否改變作業(yè)發(fā)生之時(shí)刻 ,時(shí)期或時(shí)間 ? (3). 何時(shí)做最好 ? 4. Who (誰 ) (1). 是否可找其他人來做 ? (2). 有誰可以做得更好 ? (3). 人的組合或工作分擔(dān)恰當(dāng)否 ? (4). 作業(yè)者之間或作業(yè)者與機(jī)器 ,工具間之關(guān)系有重新檢討的必要 ? 5WIH法 5. Why (為何 ) (1). 將所有事物先懷 疑多次 ,再作深入的追究 ? (2). 把其他 4W1H用 Why來質(zhì)問 ,檢討 ,并找出 最好的改善方案 . (3). 為何要如此做 ? (4). 為何要用目前的 機(jī)器 ,人來做這種工作 ? 6. How (如何 ) (1). 如何使方法 ,手段更簡單 ? (2). 情形到底是如何 ? (3). 如何使作業(yè)方法簡 化 ,以減少勞力 ,降低成本 ? (4). 要如何來做 ? (二 ). 運(yùn)用現(xiàn)場 4M要領(lǐng)實(shí)例 . 1. 操作人員 (1). 人員素質(zhì) (2). 專業(yè)能力 (3). 專業(yè)人員 ,技能人員 (4). 工作效率 (5). 工作關(guān)系 (6). 守法守紀(jì) (7). 目標(biāo)達(dá)成率 (二 ). 運(yùn)用現(xiàn)場 4M要領(lǐng)實(shí)例 . 2. 材料 (1). 材料位置 (2). 備料能力 (3). 供應(yīng)商周轉(zhuǎn) (4). 材料品質(zhì) (5). 損耗
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