【摘要】2021二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理習(xí)題集主講人:唐菁菁Tel:15327269057Email:tjj97@126.22Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理一、單選題1.()原理是項目目標控制的基本方法論。A.組織協(xié)調(diào)B.目標規(guī)劃C.動態(tài)控制D.風(fēng)險管
2025-03-25 16:07
【摘要】2021年二級建造師《施工管理》考題及答案2021-06-1819:44【大中小】【打印】【我要糾錯】2021年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期(a)
2025-02-18 17:15
【摘要】12021年6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施
2025-02-18 17:44
【摘要】2021二建《施工管理》考試真題及答案(完整)2021二建《施工管理》考試真題及答案(完整),正確的是()。,只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任,均有業(yè)主方簽訂答案:D,真確的是()。答案:D法,錯誤的
2025-03-25 23:48
【摘要】二級建造師考試建設(shè)工程施工管理測試題1按照文明管理措斲的要求,下刓關(guān)亍現(xiàn)場衛(wèi)生管理的表述中,正確的是()。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證B.衛(wèi)生間必須有自來水沖洗C.建筑垃圾要定期清運D.熟食容器要用無毒塑料制品參考答案:A2按照文明斲工管理措斲的要求,下刓關(guān)亍斲工現(xiàn)場臨設(shè)布置的表述中,正確的是()。A.集體宿舍不作業(yè)區(qū)隔離
2024-11-18 11:16
【摘要】薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薁腿蒆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅蒁蚈膃芇蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚅肈膈薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂蚈螂肄膅薄螁芆莁薀螀羆芃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂袆肅蒅莈裊膇羋蚇襖羇肁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁袁羄膈蠆羀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇羈肀膄螆羇膂蒀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薁腿蒆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅蒁蚈膃芇蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚅肈膈薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂蚈螂肄膅薄螁芆莁薀螀羆芃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈
2024-11-08 13:54
【摘要】1題豐緣建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。(1分)B第2題在工程質(zhì)量控制中,施工方法控制的重點是()。(1分)D第3題質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)()來編制。(1
2025-02-17 12:55
【摘要】魯班培訓(xùn)服務(wù)熱線:400-018-9418地址:成都市一環(huán)路東五段108號東恒國際1棟2區(qū)711室028-844001172020年二級建造師考試《施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題
2024-11-08 04:59
【摘要】第一篇:2018年度二建施工管理真題及答案 2018年二級建造師施工管理考試試題 1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A.決策設(shè)計一施工一動用前準備B.決策一施工一動用前準備一保修...
2024-11-10 00:37
【摘要】1/321.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際進度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標的(動態(tài)控制)。3.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價與實際
【摘要】1000施工管理1010施工方的項目管理(P1-P2)?項目各參與方項目管理的利益、目標和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(兩個一般情況下)相同點(對現(xiàn)場分包實施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點)(P6-P24)?影響項目目標
2025-07-17 02:56
【摘要】太原星紅程培訓(xùn)學(xué)校406581640672142020年二級建造師施工管理模擬試卷一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包同的主體一般是施工分包方和項目()。A.
2024-11-08 10:28
【摘要】2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(2)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,()。A.立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師B.立即通知建設(shè)單位C.有權(quán)責(zé)令整改D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改
2024-11-18 12:58
【摘要】1.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(建設(shè)項目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2025-03-26 00:27
【摘要】1000施工管理1010施工方的項目管理?項目各參與方項目管理的利益、目標和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點)?影響項目目標實現(xiàn)的因素(3個)組織、人、方法與工具。組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素目標控制的主要措施(4個)組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-03-30 06:53