安徽海螺水泥股份公司工具管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(13頁)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-19 10:38本頁面
【正文】 各子公司在制訂《工具管理辦法》時 要包含以下幾個方面的內(nèi)容： 一、管理職責(zé)界定 裝備部職責(zé)。 供應(yīng)部的職責(zé)。 子公司保全處的職責(zé)。參 與供應(yīng)處組織的對工具的正常報廢與非 正常報廢進(jìn)行技術(shù)鑒定；參加供應(yīng)處組織的工具管理檢查。按供應(yīng)部制訂的消耗定額進(jìn)行分解，做好定額的控制；負(fù)責(zé)工具計劃匯總，按配備標(biāo)準(zhǔn)對計劃進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)單價在 2020 元以下工具的采購和驗(yàn)收，制訂部門公用工具卡、個人工具卡，并對部門公用工具卡、個人工具卡進(jìn)行管理；及時掌握工具在使用過程中的問題，組織工具的正常報廢與非正常報廢的審核；負(fù)責(zé)子公司工具庫房的管理，定期組織工具管理工作的檢查，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核工作。 子公司使用部門的職責(zé)。 二、工具分類 基地工廠工具按使用特性分為三類：即公司公用工具、部門公用工具、個人工具；粉磨站工具按使用特性分為兩類：即公司公用工具、個人工具。 保管：公司公用工具庫，并由專人保管，臺帳由 保全處管理。 部門公用工具 范圍：在日常工作中使用頻率較高、公用性強(qiáng)、不需配備到個人的工具。 數(shù)量：根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、維修人員的多少和技能確定。 保管：由使用人保管，工具卡由供應(yīng)處管理。 三、日常使用、監(jiān)督管理 各子公司在制訂工具管理制度時，要規(guī)定日常使用和監(jiān)督管理，保 全處要建立公司公用工具臺帳，并檢查臺帳是否齊全，臺帳和配備標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)物是否相符，工具使用登記手續(xù)是否齊全，工具是否完好。每季度供應(yīng)處應(yīng)組織、保全處參加不少于一次對全公司工具進(jìn)行一次全面抽查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理建議，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 價值 （凈值） 50 元 以內(nèi) 50 100 100 300 300 1000 1000 3000 3000 10000 10000 元以上 賠償標(biāo)準(zhǔn) 90% 80% 60% 50% 40% 20%～ 40% 20%～ 30% 個人工具的使用壽命初步規(guī)定如下：低值易耗工具使用壽命一般不超過 2 年，其他個人工具使用壽命一般不超過 5 年 ，具體見配置標(biāo)準(zhǔn)。 一、公用工具的配置按產(chǎn)能規(guī)模、工藝裝備特點(diǎn)和部門職責(zé)不同進(jìn)行配置。 二、子公司公用工具主要是指硫化機(jī)、濾油小車、交直流和直流焊機(jī)、電動工具、卷揚(yáng)機(jī)、大型葫蘆、 100t 以上千斤頂、動平衡儀等大型工具，以及立磨檢修工具、礦山專用工具、吊車、叉車等。 三、部門公用工具。 基地工廠帶有粉磨系統(tǒng)時 ,粉磨系統(tǒng)按粉磨站公用工具標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置；如碼頭發(fā)運(yùn)和粉磨系統(tǒng)同屬一個分廠，碼頭公用工具不再單獨(dú)配置 。 四、個人工具。 五、各子公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀、所
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