安徽海螺水泥股份公司工具管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(13頁)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-28 10:38本頁面
【正文】 置進(jìn)行調(diào)整。 子公司供應(yīng)處的職責(zé)。按要求制訂、完善本公司工具管理辦法；完善公用工具、個人工具配備標(biāo)準(zhǔn)，對配備標(biāo)準(zhǔn)以外的配置按要求進(jìn)行報批；負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)所采購工具的技術(shù)確認(rèn)、驗收質(zhì)量鑒定，按裝備部委托進(jìn)行采購，按合同對單價在 2020 元以上工具進(jìn)行驗收，辦理資產(chǎn)登記手續(xù)；負(fù)責(zé)單價在 2020 元以上的工具及設(shè)備隨機(jī)工具、自制工具的臺帳管理，核定本公司維修人員、維修工種以及人員和工種變化情況報公司審核，以便供應(yīng)部門據(jù)此進(jìn)行個人工具的核發(fā)。負(fù)責(zé)審定各子公司工具消耗定額 ,對子公司工具消耗超定額或造成積壓等問題進(jìn)行分析和處理；負(fù)責(zé)新建生產(chǎn)線首次工具采購；組織裝備部定期對各子公司工具管理工作的檢查。幫助和指導(dǎo)各子公司建立健全工具管理制度；負(fù)責(zé)新公司（新投產(chǎn)生產(chǎn)線）工具配置標(biāo)準(zhǔn)的初審，報公司批準(zhǔn)；推行新工具的使用，不斷提高維修效率；負(fù)責(zé)單價在 2020 元以上的工具的采購或委托采購；建立大型工具臺帳，并負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大型工具的調(diào)劑使用管理；會同供應(yīng)部定期對各子公司工具配置、保管、使用、交舊領(lǐng)新等制度的檢查，優(yōu)化工具配置標(biāo)準(zhǔn)，使之更加合理。 目 錄 第一章 工 具管理辦法制訂要求 第二章 工具分類配置標(biāo)準(zhǔn) 第三章 工具采購程序、驗收及保管 第 四 章 工具領(lǐng)用及使用管理 第五章 工具調(diào)劑管理 附 件 工具配置標(biāo)準(zhǔn) 基地工廠部門公用工具配置標(biāo)準(zhǔn) 基地工廠個人工具配置標(biāo)準(zhǔn) 粉磨站公用工具配置標(biāo)準(zhǔn) 粉磨站個人工具配置標(biāo)準(zhǔn) 第一章 工具管理辦法制訂要求 為提高維修和巡檢工作的效率，規(guī)范工具的選型、配置、計劃、采購、使用、保管等管理工作，提高工具管理水平，各子公司要按此要求制訂《工具管理辦法》以規(guī)范工具的管理工作。 工具管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 安徽海螺水泥股份有限公司 裝備部 供應(yīng)部 2020 年 8 月 前 言 為規(guī)范各子公司工具管理，建立和完善工具管理辦法及相關(guān)管理流程，提高工具管理水平，裝備部根據(jù)各子公司工具管理的實際情況，在總結(jié)近幾年工具管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合 06 年年中檢查整改要求，編寫了《工具管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》。 因時間倉促，尚有不完善之處，請各子公司提出寶貴建議，裝備部在今后應(yīng)用過程中將不斷完善、修正。
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