【摘要】朗訊內(nèi)部資料1PHSPrepaidPhonePHS預(yù)付費(fèi)電話(PPP)TSS-RCS-NPDZhaoSihai(僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用,請勿提供給客戶)朗訊內(nèi)部資料2目錄?預(yù)付費(fèi)電話業(yè)務(wù)定義及特點(diǎn)?預(yù)付費(fèi)電話業(yè)務(wù)功能及業(yè)務(wù)流程?預(yù)付費(fèi)電話平臺(tái)結(jié)構(gòu)配置及處理能力?預(yù)付費(fèi)電話業(yè)務(wù)平臺(tái)特點(diǎn)
2024-10-18 10:55
【摘要】北京南洋林德投資顧問有限公司BEIJINGNANYANG-LINDEINVESTMENTCONSULTINGINC中國企業(yè)如何到美國上市1中國企業(yè)如何到美國上市NYSENASDAQAMEX北京南洋林德投資顧問有限公司BEIJINGNANYANG-LINDEINVESTMENTCONSULTINGINC中國企業(yè)如何到
2024-10-18 20:33
【摘要】來自庫下載腦血管病的血管內(nèi)治療血管內(nèi)神經(jīng)外科是在X線的監(jiān)視下對中樞神經(jīng)系統(tǒng)的疾病進(jìn)行直接治療的學(xué)科。腦血管病的血管內(nèi)治療是血管內(nèi)神經(jīng)外科最重要的組成部分。第一節(jié)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤的血管內(nèi)治療顱內(nèi)動(dòng)脈瘤血管內(nèi)治療的發(fā)展包括可脫性球囊技術(shù)、游離彈簧圈、機(jī)械可脫性彈簧圈(MDS)和電解可脫性來自庫下載
2024-10-17 17:44
【摘要】——組織發(fā)展的步驟學(xué)習(xí)的三部曲平凡人1/31/91/27卓越者100%60%1000%成功者100%100%100%知信行壽險(xiǎn)經(jīng)營的主要是“人”?一是公司的員工?一是公司的客戶知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了成功的現(xiàn)代企業(yè)必須“以人為本”現(xiàn)代營銷的發(fā)展
2024-10-17 18:29
【摘要】科研體系的項(xiàng)目式管理項(xiàng)目式管理的主要內(nèi)容?所科研項(xiàng)目式組織可以選擇的幾種方式及各自的優(yōu)缺點(diǎn)?遠(yuǎn)卓建議的所科研項(xiàng)目式組織?管理模式–項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建與項(xiàng)目經(jīng)理的任命–項(xiàng)目的組織與過程監(jiān)控–項(xiàng)目費(fèi)用的審批權(quán)限–研發(fā)人員的考核體系–人員發(fā)展所科研項(xiàng)目式組織可以選擇的幾種方式及各自的優(yōu)缺點(diǎn)
2024-10-15 19:43
【摘要】歡迎21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對越來越多的競爭、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給
2024-10-17 18:43
【摘要】1上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌的思路、舉措及演進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)品牌對上柴有著重要的意義:服務(wù)品牌正在成為企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的來源,在品牌的支持下,現(xiàn)代意義上的售后服務(wù)已經(jīng)不只是對客戶的一種承諾,而且已經(jīng)是企業(yè)的重要利潤來源從配件和服務(wù)入手,創(chuàng)建服務(wù)品牌:上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌是營銷部的重要戰(zhàn)略設(shè)想,符合公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向。服務(wù)品牌的建設(shè)主要從配件和服務(wù)兩個(gè)方面入手
2024-10-19 13:59
【摘要】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要(1)?績效考核與績效管理?績效管理是什么?不是什么??績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績效計(jì)劃?持續(xù)的績效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評價(jià)績效的三種方法?
2024-11-05 19:47
【摘要】直面汽配流通業(yè)整合,選擇適合自身?xiàng)l件的競爭策略1目錄1.汽配流通領(lǐng)域的整合趨勢2.連鎖分銷的流通網(wǎng)絡(luò)需要的關(guān)鍵資源3.不同類型經(jīng)銷商可以采取的應(yīng)對戰(zhàn)略2中國汽車零部件市場的規(guī)模為1700億元左右,其中售后市場規(guī)模為600多億元,預(yù)計(jì)需求的增長速度將達(dá)到10%以上中國汽車的產(chǎn)量2020中國的汽車產(chǎn)量為
2024-10-17 19:27
【摘要】品牌綜述(A)在商品信息流的傳遞過程中,品牌通過名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)(或是上述的總和),將產(chǎn)品的全方位信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群,其目地是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競爭者,在消費(fèi)者的頭腦里形成偏見。由于這種類似成見的偏見支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購買,并且獲得購買后的滿足感,達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固,有利于產(chǎn)品銷售。這是一個(gè)品牌的季節(jié),
2024-10-19 18:07
【摘要】2020/9/191企業(yè)家歷史作用及其與職業(yè)經(jīng)理特征識(shí)別模型主講人:毛蘊(yùn)詩教授——再論企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的區(qū)別2020/9/192內(nèi)容摘要?本文在對企業(yè)家不同觀點(diǎn)研究、述評的基礎(chǔ)上,從企業(yè)演變過程出發(fā),討論企業(yè)家在現(xiàn)代公司形成過程中的歷史作用。并且從現(xiàn)代公司的特征以及企業(yè)家與經(jīng)理的職能出發(fā),提出識(shí)別企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的特
2024-10-18 18:05
【摘要】Part5:連鎖經(jīng)營類型連鎖絆營具有丌同的模式,本章主要介縐正觃(直營)連鎖、特講連鎖和自由連鎖三種主要類型的基本特征,幵對三種類型的主要優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍作了對比分枂正觃(直營)連鎖(簡稱RC),總公司直接投資開謳連鎖庖自由連鎖(簡稱VC),保留單個(gè)資本所有權(quán)的聯(lián)合特講連鎖(簡稱FC),以絆營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖絆營直營連
2025-02-27 23:28
【摘要】梁鋼筋講解《11G101-1》之梁梁圖紙表達(dá)內(nèi)容?混凝土強(qiáng)度?截面尺寸?標(biāo)高?鋼筋梁混凝土強(qiáng)度?結(jié)構(gòu)層高表中說明梁標(biāo)高?結(jié)構(gòu)層高表中說明尺寸寬度b高度h下部縱筋鋼筋一般通長上部通長縱筋上部支座非通長縱筋
2025-06-18 18:15
【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2024-10-20 21:45
【摘要】1產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營銷2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過程?附
2024-10-20 08:24