【正文】 止協(xié)議。委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)?，若委托合同是有償?shù)模蚴芡腥私o委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。若委托合同是無償?shù)?，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。酒店委托經(jīng)營管理之服務(wù)項目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。(1)首年：營業(yè)額人民幣______萬元，經(jīng)營利潤______萬元(首年______個月為______萬元)(2)第二年：營業(yè)額人民幣______萬元，利潤______萬元(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個月為酒店經(jīng)營管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標考核。乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級的評定工作。負責提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準開業(yè)的手續(xù)和文件。負責酒店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風險。遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高酒店的經(jīng)營設(shè)備。除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止。甲方(簽章)___________乙方(簽章)_______________年_____月_____日_____年_____月_____日簽訂地點：___________簽訂地點：___________酒店經(jīng)營管理合同篇四“ “( 酒店管理有限公司)(以下簡稱“乙方”)甲方為了提高管理質(zhì)量，特聘請乙方作為“ “酒店管理顧問就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：一、期限：一年，自 年 月 日至 年 月 日。對酒店經(jīng)營過程中存在的問題進行查找，并提出整改意見?？蓞⑴c酒店的管理活動，可以行使甲方對后廚的權(quán)利，參與酒店各種會議，對餐飲毛利控制在 46%以上，對客房毛利控制在 62%以上。根據(jù)情勢發(fā)展，酒店需要的其他工作。四、顧問費： 元，按月支付，每月支付 元，在甲方給員工發(fā)工資時一同支付。六、合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。甲方： 乙方：簽字時間： 年 月 日酒店經(jīng)營管理合同篇五甲方：乙方：一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬陸仟元整）。七、乙方負責場所開業(yè)前外調(diào)資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助（公司收取臺票40—50元）。九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。第一條?物業(yè)基本情況?物業(yè)類型________________________________________________________。保潔標準：（見附件）（2）樓宇保潔?a.?主樓16層?914層走廊、衛(wèi)生間、墻面玻璃及地面衛(wèi)生；?78樓電梯口；?1516層?地面及電梯間及樓面平臺衛(wèi)生?；電梯、安全通道及消防通道衛(wèi)生?；一樓室外平臺及兩側(cè)通道?綜合樓兩側(cè)樓梯、24樓走廊衛(wèi)生間及玻璃衛(wèi)生?群樓兩側(cè)樓梯、二樓衛(wèi)生間及走廊、平臺衛(wèi)生?b、人員編制主樓4人、綜合樓及群樓2人?c、保潔標準（見附件）（1）綠化范圍：辦公及外圍區(qū)域、生活區(qū)域的草坪及樹木管理（2）人員編制：2人（3）綠化標準：（見附件）（1）保衛(wèi)范圍：生活區(qū)域的安全及公共交通秩序（2）人員編制：3人（3）工作標（4）準：（見附件）4.?授權(quán)由物業(yè)管理公司管理的其他事項?.第三條?物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量（乙方按下列約定，實現(xiàn)目標管理）（1）室外保潔：?（2）室外保潔：?（3）交通秩序：?（4）綠化：?（5）保安：?（5）物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到：第四條?委托物業(yè)管理承包經(jīng)營、自負盈虧形式?費用包括工資及福利費、管理費用、稅費保潔工具、保潔用品及勞服用品保安器械及勞服用品綠化工具及勞服用品第六條?甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，本物業(yè)的委托物業(yè)管理費用為（大寫）?（小寫）_________________________。第八條?雙方權(quán)利、義務(wù)、義務(wù)：（1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)及辦公區(qū)域委托乙方實行物業(yè)管理；（2）給乙方提供管理用房_______平方米（其中辦公用房_______平方米，員工宿舍_______平方米）（3）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動；（5）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調(diào)乙方與行政管理部門的關(guān)系；（6）政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。第九條?合同更改、補充與終止，可對本合同條款進行修訂更改或補充，以書面合同為準。，乙方可參加甲方的管理招標并在同等條件下優(yōu)先承包管理。；招標書為合同的有效組成部分。，協(xié)商不成的，可提請物業(yè)管理部門調(diào)解，或訴至人民法院。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。(2) 負責大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。(4) 負責大酒店的公共秩序維護工作，對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，妥善處理，防止事態(tài)擴大。(2) 愛崗敬業(yè)，工作認真負責，精益求精。(4) 提前十分鐘到崗，嚴格執(zhí)行交接班制度。第四條 人員編制及服務(wù)費用：(1) 二個服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停車場每班二人，八小時工作制。(2) 物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。第二章 服務(wù)費支付方式及合同有效期第一條 支付方式甲方每月 日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。第三章 雙方權(quán)利責任及義務(wù)第一條甲方權(quán)利責任及義務(wù)(1)甲方提供管理同房及水電。(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進行精細化管理。(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟損失有乙方承擔。(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟損失甲乙雙方承擔。(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務(wù)費，無理由拖延或拒付。第三條 合同爭議：本合同履行過程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達成共識。(2) 本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。：甲方所轄所有設(shè)備的日常點檢、維護保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。%。出現(xiàn)交通事故由乙方自行與肇事者解決。乙方人員和車輛不得攜帶易燃、易爆、有毒物品進入甲方管轄區(qū)域。乙方未經(jīng)甲方同意不得在公共區(qū)域擺放任何物品。乙方應(yīng)按照北京市政府的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)證件及合法的手續(xù)。因甲方管理責任給乙方帶來損失，其賠償依據(jù)國家法律或政府承認的權(quán)威機構(gòu)鑒定為準。甲方主管部門工作人員有權(quán)定期對乙方的安全放火工作進行監(jiān)督檢查。乙方在甲方管轄范圍內(nèi)所違法造成的后果由乙方負責，與甲方無關(guān)。由于不可抗拒的外力引起的(如：地震等自然災(zāi)害)損失甲方不負責任。四、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議有效期為乙方徹底搬離甲方項目后自行終止。____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：______________________。 酒店應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。 建筑物應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。 ，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會 計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。 獨立公共會計師應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。 (或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。(d)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。(f)。 (h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。 (j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6. ，均列入營業(yè)支出。(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付。(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。(c)本酒店土地使用費。(e)。(g)獎勵性管理費。 開房率應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。 酒店規(guī)模酒店將擁有下列：套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：中西餐廳酒吧(廊)咖啡座多用途禮堂歌舞廳運動/健康設(shè)備商店 建筑進行程序為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責。 酒店驗收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓(xùn)計劃。承擔分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。承擔業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 酒店開業(yè)前之預(yù)算主批準。(c)其應(yīng)再包含：開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。 開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。， 和使管理公司得以運用。百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。非管理公司可控制而發(fā)生: (a) 開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公