【正文】 酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。 本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、代理 人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件， 或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責任予雙方集團擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責任應自動轉(zhuǎn)移。 當酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。(b) 按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。以下情況將視為違約：(a) 酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。(b)不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能 將營業(yè)毛利調(diào)整。(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6%。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。 在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。(g)現(xiàn)金保險，包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。(c)公眾責任險 按國際法律保險投保。如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應視為包括在酒店內(nèi)，和應在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。 酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。酒店業(yè)主應在合理時間內(nèi)實施該工作。每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為 常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。第6條 酒店業(yè)主責任 增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預測。 酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同。 常年計劃(a)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算。(k)商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關(guān)之法律文件。(h)有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。(d)制定所有價目，收費及價格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類服務的收費，及收據(jù)事項等，除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價 格或免費住宿及服務。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出。酒店的副總經(jīng)理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地 區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。分析經(jīng)營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資 料。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解 約時另行協(xié)商。 管理公司的服務在本合同有效期內(nèi)，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。 (ii)籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應。(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。(3)燈光圖。(b)室內(nèi)設計與裝修(i)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。(3)燈光與園藝布置詳圖。(ii)管理公司將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任， 有關(guān)更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。 部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內(nèi)。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè) 前服務所招致的合理損失，(b) 酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。(c)其應再包含：開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓計劃。 酒店驗收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。(g)獎勵性管理費。(c)本酒店土地使用費。(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付。 (j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。(f)。(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其 設備使用費及租賃費等等。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。 建筑物應解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：______________________。四、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。乙方在甲方管轄范圍內(nèi)所違法造成的后果由乙方負責，與甲方無關(guān)。因甲方管理責任給乙方帶來損失，其賠償依據(jù)國家法律或政府承認的權(quán)威機構(gòu)鑒定為準。乙方未經(jīng)甲方同意不得在公共區(qū)域擺放任何物品。出現(xiàn)交通事故由乙方自行與肇事者解決。：甲方若在合同期內(nèi)增加設備，仍屬本合同范圍。(2) 本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務費，無理由拖延或拒付。(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進行精細化管理。第二章 服務費支付方式及合同有效期第一條 支付方式甲方每月 日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務費用。第四條 人員編制及服務費用：(1) 二個服務區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停車場每班二人，八小時工作制。(2) 愛崗敬業(yè)，工作認真負責，精益求精。(2) 負責大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引導車輛出入，指揮車輛歸位。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。，協(xié)商不成的，可提請物業(yè)管理部門調(diào)解，或訴至人民法院。，乙方可參加甲方的管理招標并在同等條件下優(yōu)先承包管理。第八條?雙方權(quán)利、義務、義務：（1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)及辦公區(qū)域委托乙方實行物業(yè)管理；（2）給乙方提供管理用房_______平方米（其中辦公用房_______平方米，員工宿舍_______平方米）（3）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動；（5）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調(diào)乙方與行政管理部門的關(guān)系；（6）政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。第一條?物業(yè)基本情況?物業(yè)類型________________________________________________________。九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬陸仟元整）。甲方： 乙方：簽字時間： 年 月 日酒店經(jīng)營管理合同篇五甲方：乙方：一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。四、顧問費： 元，按月支付，每月支付 元，在甲方給員工發(fā)工資時一同支付?？蓞⑴c酒店的管理活動，可以行使甲方對后廚的權(quán)利，參與酒店各種會議，對餐飲毛利控制在 46%以上，對客房毛利控制在 62%以上。甲方(簽章)___________乙方(簽章)_______________年_____月_____日_____年_____月_____日簽訂地點：___________簽訂地點：___________酒店經(jīng)營管理合同篇四“ “( 酒店管理有限公司)(以下簡稱“乙方”)甲方為了提高管理質(zhì)量，特聘請乙方作為“ “酒店管理顧問就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：一、期限：一年，自 年 月 日至 年 月 日。如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。若甲方擅自干預乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設備的正常運轉(zhuǎn)。負責酒店對外的一切債權(quán)債務和飯店的經(jīng)營風險。乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級的評定工作。酒店委托經(jīng)營管理之服務項目范圍為：酒店大堂、商務中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)?，若委托合同是有償?shù)?，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。風險告知：在委托合同中，應對委托事務的基本信息進行準確、詳細約定，尤其是委托事務的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務，同時受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進行活動，如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應當賠償損失或委托人減少其相應的報酬。甲方：_________