項目經(jīng)理勞動合同范本-在線瀏覽
2025-04-15 04:16本頁面
【正文】 ，幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程各項服務(wù)工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進行。負責(zé)項目部費用開支，工程總分包結(jié)算，工程款項等往來業(yè)務(wù)。 嚴格改選經(jīng)營承包合同，兌現(xiàn)承包獎罰。按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的39。 協(xié)調(diào)對外關(guān)系 代表甲方全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、及其他管理部門的工作關(guān)系，代行甲方做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。 現(xiàn)場指揮管理 1)負責(zé)并主持項目部全面工作，健全項目部的現(xiàn)場指揮、經(jīng)管管理等各種規(guī)章制度?！ ?)組織項目的施工例會、碰頭會，解決施工中出現(xiàn)的問題。負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案?！ ?)參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)。負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。組織審查竣工資料，參加工程初驗，組織竣工驗收。 調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，對工程現(xiàn)場有物
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