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有關(guān)上半年工作總結(jié)集合六篇-在線瀏覽

2025-04-15 02:53本頁面
  

【正文】 伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場?! ∷?、專人負責,??顚S谩 〕闪iT的組織,對每一個項目都設(shè)置專人負責是xx救援隊的傳統(tǒng)。項目負責人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度,編制開支計劃,對項目進行實時評估。后勤負責人是由教學(xué)保障部門派出,負責培訓(xùn)過程中物料的準備、申購、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時保管。并報團委及紅十字會備案。嚴格把控資金的使用情況,政府購買服務(wù)的錢必須做到??顚S?,任何環(huán)節(jié)不得提留挪用?! ∥?、26期培訓(xùn),近萬人受益  項目開始以來,全隊上下高度重視,杭xx總隊長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下,仍然抽出時間親自參與項目的實施。  六、努力方向及工作計劃  (一)因為時間關(guān)系,個別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達到培訓(xùn)的要求,今后在溝通上還需要進一步落實,在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地,確保培訓(xùn)效果不打折扣。今后除了在時間安排上更加靈活機動外,還要進一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,增強安全培訓(xùn)的吸引力,即使發(fā)生時間上的沖突,放棄的也是其他活動,而不是我們xx救援隊組織的培訓(xùn)。上半年工作總結(jié) 篇3  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:  時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺?! ∫弧⒛壳拔业闹饕ぷ靼吭略碌缀怂愀鞯昝姹P點情況?! 《?、每月初核算各店面員工工資表?! ∪⒇撠煿締T工的考勤及月底交通費用報銷工作?! ∷?、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記,對每一項設(shè)備資產(chǎn)進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認可。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導(dǎo)?! ≡谶@半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:  一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作;  二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;  三、學(xué)會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;  四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維護公司的各項辦公設(shè)備,確保它們的正常運行,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。謝謝大家!上半年工作總結(jié) 篇4  上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績,總結(jié)半年來工作,主要有三方面體會?! ∥益?zhèn)近幾年的快速發(fā)展,與全鎮(zhèn)上下弘揚一種時不待我,只爭朝夕的強烈發(fā)展觀念分不開。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。這種強烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的源動力?! 啄陙?,機關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎(chǔ)性工作,上半年新批辦私營企業(yè)35家。標準計量和質(zhì)量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標準15只,并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認證和ISO9001質(zhì)量管理體系認證,科技條線協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設(shè)備引進的相關(guān)工作,推動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級?! ∩习肽甓任覀冸m然取得了一定成績,但更應(yīng)該清醒地看到存在的差距與不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整,技改投入要加快進度,職能服務(wù)有待加強,尤其在招商引資工作上,我鎮(zhèn)與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較,與市里的目標任務(wù)相對照,還有較大差距,沒有做到時間任務(wù)雙過半的要求,我們要認真分析總結(jié),促進各項工作全面發(fā)展?! ∫?、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入,提高經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)力。下半年,要完成投入工作量7億元,確保全年15億元投入。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝, 萬錠,劍桿織機320臺,9月底全部竣工投產(chǎn),形成1000萬米呢絨生產(chǎn)能力,超
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