人民人壽保險早夕會經(jīng)營管理培訓課件(56頁)-保險培訓-在線瀏覽
2024-10-18 18:26本頁面
【正文】 事后處理反饋 “ 喜訊報導 ” 的目的及運作 目的： 正面激勵；別人能，我也能 ?喜訊內容能多樣 ?報導時要有背景介紹 ?結合經(jīng)營重點 ?事先匯集好資料 運作要領： “ 心得分享 ” 的目的及運作 目的： 養(yǎng)成分享的習慣，塑造標竿，創(chuàng)造氣氛， 激勵、剌激效果，建立團隊精神，形成單位文化 運作要領： ?對象的選定 ?并非一定業(yè)績好的上臺 ?事先了解、溝通、演練 ?主持幫助總結，導引分享內容 “ 新聞播報 ” 的目的及運作 目的： 知識、資訊及時把握，提供伙伴與客戶交流 的題材，養(yǎng)成收集資訊的習慣與方法 運作要領： ?新 聞 報 導 ?生 活 百 科 ?信 息 提 供 “ 專題進修 ” 的目的及運作 目的： 強化與推動現(xiàn)階段的經(jīng)營主題，心理建設， 加油站，挖掘、培養(yǎng)人才 運作要領： ?專 題 報 告 ?專 題 研 討 ?讀 書 時 間 ?演 講 比 賽 ?影 片 欣 賞 “開心一刻” 的目的及運作 目的： 調節(jié)早會氣氛，增強組員想來參加早會的欲望 ?形式多樣 ?內容健康 ?發(fā)揮各人所長 ?控制時間 運作要領： ?早會內容延伸 ?工作重點強調 經(jīng)理總結 群體激勵 ?準備動作的提醒 ?觀察效果如何，決定是否重來 成功早會的準則 要敬業(yè)出勤 要精神振作 要注意禮節(jié) 要尊重別人 要鼓勵新人 要重點筆記 不遲到不早退 不隨便走動 不扮演特權 要全體互動 1要滿足多數(shù)人需求 1值星團的分工 早會調整的原則 ? 靈活性 ? 實用性 ? 趣味性 ? 不變的流程： ? 晨操 ? 敬業(yè)時間 ? 喜訊報導 ? 專題 ? 業(yè)務聯(lián)系 早會注意事項 ? 早會為全體同仁共同之舞臺 ? 早會主持為全場靈魂人物 ? 早會重緊湊性、連貫性 早會的形式 ? 早會十八變 記者招待會式的早會 【 準備 】 選定一個當前的熱門險種或
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1